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根据投行的规模和业务覆盖面来说,投行又分为Bulge Bracket(即大投行)和Boutique bank(精品投资银行)。前者包含高盛(Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、美银美林(BoA Merrill Lynch)等,除了传统投行业务外,还会做一些其他的工作。例如,这些公司会有专门从事证券交易的部门(Capital Markets),也会为机构/个人提供相关证券的调查(sell-side research)以及投资管理等(Asset Management)。后者一般规模较小,或专注于某类金融产品、或专注于某些行业、 或专注于某些业务、或专注于某些市场,又或者平台齐全但规模相对较小。
从职位部门、职能来看,外资投行一般分为IBD、Sales&Trading、Research、PrivateBanking、quant和其他支持部门等几块。
IBD
投行的核心业务包括launch IPO、offer additional stock 或者是Merge & Acquisition (M&A)等为需要通过上市融资的公司提供的服务。这些都是投行里核心的也是传统的项目,所在的division叫做Investment Banking Division,简称IBD。
一般IBD分为product group以及industry/sector group。Product group主要分为兼并(M&A)、杠杆融资(lev fin)以及重组(restructuring)三大块。在这个group从业的人员需要有一定的产品知识,并且是各类交易的执行者。而在industry group需要cover各具体行业,并且工作更多的是进行市场活动(pitching)。行业划分例如FIG (Financial Institution Group)、TMT (Telecom, Media and Technology)以及Real Estate等。
Industry coverage group 会focus 在一个特定的industry 比如 healthcare、technology等等,并且和这个行业的公司们保持联系以便给自己的bank带来业务。Product coverage group 主要是focus on financial product比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt 等等,他们会配合industry group 来完成客户的特殊需求。
从职位等级来说,IBD部门又分为analyst、associates、VP(Vice President)、Director、MD(Managing Director)这几个level。
这里需要注意三点:1、IBD里Analyst是初级职位,而部分Research里Analyst是高级职位。2、为了业务方便部分外资投行前后台采取两套职位头衔,有的投行会设置不同的职位名称,也就说你结识到的某位VP,可能并不是真的VP。3、高盛最高职位级别在MD上还有一个Partner Managing Director。
Analyst
投行中的Analyst(分析员)一般都是为各大院校应届生准备的一个2年的program,具体工作包括:
Research work:基本上就是finding and organize data、using excel and powerpoint、from internet或者银行可以access到的database,比如找一个公司shareholder的名字,或者一个地方的mobile phone subscriber的number,总之什么杂七杂八的信息都有。
Benchmarking:就是做一些comparison的工作比如compare一下UK top 25 的奢侈品商的revenue、growth、EBITDA、margin等等。
Profile:就是准备专门一个公司的PPT presentation, 介绍这个公司从历史到财务等的各种情况。
Prepare ‘Pitchbooks’:其实这个pitchbook不过就是PPT的一种fancy的表达,顾名思义,就是准备各种presentation的材料,包括profile的也包括给client看的建议。
Financial Modeling:建立一些初步的模型,包括merger model、DCF、LBO等等,然后交给associate进一步review和加工。
Comparables(Comps):需要create和update一些comparable multiples 像price to equity ratio、EV/EBITDA等等,由于用于定价,所以要做大量的工作,更新各种数据。
Administration:就是像meeting上做会议记录、打电话接电话各种杂活。
Associate
Associate一般翻译为副经理。在analyst职位上2-3年后,一般就可以升为associate。Associate是比Analyst高一级的职位。这个职位要么是从Analyst晋升而来,要么是公司从各名校招入的MBA学生。
Associate的工作包括接收你上级就是VP、Director和MD的指示,然后给analyst分配工作,并且监督指导他们完成工作,其中包括要handling 更加复杂的model。除此之外,Associate要负责presentation中文字部分的编写,并且负责大多数建模工作。另外,在交易中,Associate需要和Analyst一起承担administrative work,并且主要负责与客户的沟通。
VP
在Associate这个位置上工作3年左右才能升职成为VP(副总裁,或经理),VP的工作主要由两大块组成,一就是充当project manager的角色,当D或MD接到deal的时候,VP的工作就是负责executing the deal,或者说making it happen。他需要plan所有需要的过程和任务分配给associates,并且确保整个过程的顺利按期进行。他同时也是和客户接洽以及联系各个support的人比如accountant、lawyer等等的核心人物。
Director
在VP这个职位上三年左右,一般就会升任为Director(总经理或董事)。Director主要就是负责重要的transaction比如fee negotiation、deal tactics 和senior level client meeting。还有就是做marketing吸引client。 MD工作性质与其近似,不过focus在最重要的客户上。
MD
Director三年左右一般就会升任MD(董事总经理)。MD级别有很高的业务收益指标以及客户责任要求,需参与公司的整体战略及业务方向制定。MD再往上发展就会去做team head, country head, product heads, 最后成为head of M&A或者investment banking, 或者是做CEO之类。
以上说的是一个典型的投行职称序列,有些银行会设置一些中间职称,比如assistant VP(AVP)即助理VP、senior VP(SVP)即高级VP、executive director,安慰那些应该得到升值却没有升的人。
从升值路径来看,对于投行的普通Banker而言,职业路径一般分为Executional Banker和Coverage Banker两种——说白了,前者业务水平精湛管执行,后者人脉资源广泛拉关系。投行本质上是服务中介,没有客户,就没有收入,百万分红更加无从谈起。Executional的技能保证你不被踢出去,Coverage的能力才能让你升值。
Sales&Trading
简称S&T,是做交易经纪业务的,也就是focus在二级市场的。客户一般是机构投资者(因为机构投资者没有交易牌照,不能自己交易股票,所以需要一个经纪商),通过收取机构投资者的交易的佣金来赚钱。自己炒过股的都知道,券商除了代收印花税之外,还会收一个交易费。这个就是经纪业务的赚钱模式。似乎一些交易产品的设计和销售也是这个部门的工作。比如一些衍生品的设计和推广。这个在大陆做的很少,HK多一些。
其中,sales主要负责拿着portfolio去介绍给客户并且卖给他们,代表客户跟trader沟通然后告诉trader清单;trader要做的事情就是代表客户去找他们要买的instrument,以尽可能好的价格去买,然后进行hedge。这些人统称为交易员。
交易员入职一般从交易员助理做起,他们开始时的工作是协助交易员,为他们准备早餐和午餐,做很多繁琐的事情。他们也要将交易员的非自动交易输入系统。完成记录工作(booker,记账员)。
一般一年之后得到上司赏识便可以胜任初级交易员,可以在高级交易员休假时代其交易,这也代表他们正式交易员生涯的开始。
Reseacher
Research 部门很像前面那些sales、trading 或者institutional investor 的library。主要会对小的一个group的company进行研究,并且做出buy或sell 的recommendation。他们没有直接generate revenue,但是是帮助trader trading、sales force给客户提供idea,还有investment banker寻找客户不可或缺的信息资源。本质上这个部门做的工作属于增值服务,当然,有时候研究部也是投行面向媒体的一个窗口,大家经常看到某某投资银行首席经济学家对经济形势发表看法,或者看好某个行业什么的,这些人基本都出自研究部。
PrivateBanking
这个私人银行不是普通的商业银行的对私业务,它的主要作用是通过订制一些投资产品的组合来替富人理财和保证他们的财产不缩水的。当然商业银行也有类似的业务,但是投行的私人银行的门槛远远高于商业银行。一般都是百万级以上的。赚钱模式是向客户收取管理费。
Quant
Quant翻译成中文叫宽客,也被戏称为‘矿工’。主要一开始来自于做物理数学研究的人,跑到华尔街上给投行,还有其他的各种基金做financial model。Quant有时也作为买方交易员的身份存在。
其他支持部门
主要包括risk management(风险管理)、treasury management(财资)、internal control(内控)等各种office部门,确保投行作为一个机构,其各种工作都能有条不紊地运营下去。
比如risk management,不少投行都有单独的risk management部门,他们的工作就是运用自身金融风险管理方面的知识、技能和经验分析trader的market risk 和credit risk,然后决定给他们多少trading 的限额。其他的工作还包括同样地正确评估economic risk 和operating risk以确保market和credit risk的评估正确。
目前投行普遍缺乏足够的专业人士来填补risk management相关的职位空缺,所以投行risk management相关职位虽然压力同样巨大,但职位十分稳定且有保障,而且晋升压力相对较小。这里的专业人士一般认为是专业技能过关、通过相关认证(FRM,金融风险管理师)和具有一定行业经验的从业者。
以上分析希望对你有用!内容转自FRM金融风险管理师 微信。向金融大咖获取更多职场经验请点这里!
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那是国外评级。中国证券公司md职级级别等级分类:A、SA、VP、D、ED、MD 。事实上,这些头衔,如的p1-p12或部门成员、公务员制度的科长和董事,只是一个等级制度,与头衔本身的名称无关。 这些英文名称的原意在中国也有些不受影响,证券投资银行通常被翻译成[经理]、[高级经理]、[副主任]、[董事]、[执行总经理][总经理][总经理][总经理][总经理]]还有6个实用名称。 不同的证券公司会细分他们的等级,如A1 / A2、VP1 / VP2 / VP3,或添加过渡等级EVP、SVP等。 满足实际需要。 一般来说,从a开始,每2-3年将有高级等级晋升,从D开始,通常被认为是承担和承包职能之间的边界(当然,在现实中并不那么简单)。 通常有一定的标准,而不是简单的资历积累。 例如,一个新鲜的学生进入一家投资银行。 本科为A1,硕士为A2,医生或准保险(部分证券公司有相关制度)为SA1,注册保险代理后可调整为d。 最高的MD等级一般对应于部门总经理。
1 中等等级一般与资格有关,但晋升速度也受绩效的影响。 出色的表现或跨水平的跳槽可能增长非常快。 一家参与YCM重大资产重组的合资证券公司,是不久前被提升为MD时负责的——许多其他行业的员工都是通过社交招聘转到投资银行的。 我不得不说,这个行业确实有能力,可以发展得很快。 然而,排名毕竟只是一个排名顺序,与地位和工资没有直接关系。 丹尼尔的许多部门主管仍然是,而许多高级员工是MD,但不负责部门事务。
2 国内证券公司投资银行部主要有四个岗位:承包岗位、发行岗位、质量控制岗位、销售交易岗位。 如果是一家大型证券公司,它将根据发行头寸等不同职位在一级投资银行部下设立一个单独的二级部门,设立一个单独的二级部门,称为资本市场部门;如果是小型证券公司或团队投资银行部,往往只在一个大团队中设置相应的职位,甚至一个人也会承担多个职位,如缺乏团队人员。 本合同在国内证券公司投资银行部。 这一职位是建立投资银行部门的核心职位和基础。 从广义上讲,投资银行不仅包括IPO和并购等股权融资业务,还包括公司债券和公司债券等承销业务。
出品
出资制作动画作品的公司,可泛指这类公司的首脑或要员。多数情况下,他们掌握着制作资金投入的决定权,但却不一定参与实际操作。
制片人
负责动画作品的筹备投产、分配进度、广告宣传等涉及制作事务的责任人。在TV动画制作中,他们掌握着一定决定权,甚至有权根据需要改动剧本情节。制片人大多对动画制作程序十分熟悉,了解观众心理和市场信息,熟悉经营管理的诸多环节。
企划
负责确定一部动画作品的性质(改编/原创)、公开方式(TV/OVA/剧场)、放映长度(TV一般30分钟,剧场一般90分钟,OVA则要看是几卷)和故事的基本设定(如:剧情大纲、出场人物介绍、时代背景等)。通常在正式进行动画制作之前,先拟定出一份企划草案,该草案须为一个完整的故事。接下来与动画制作公司、赞助商等相关人员召开企划会议,各部门针对自己的要求提出建议,确定制作费用和部分制作人员分工,最终完成正式企划书。
原作
在制作动画之前,拟选用作品的原作者。几乎所有受到欢迎的漫画作品都会被动画化,也有部分动画作品要根据小说或者游戏改编,其原作便是指小说的作者或游戏的原案。
原案
与“原作”相似,但更近“策划”之意。决定剧情的大致走向、基本设定等作品的基础构架,但脚本不一定由其完成。
监督
即导演。动画制作工作的组织者和领导者,将原作及脚本以映像形式表现出来的总负责人。决定着整部作品的风格和基调,具体到主题意念的把握、角色的塑造、场面的调度,以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等都由监督一手控制。其对原作及脚本的理解直接影响着故事的步调和气氛。监督可根据总体构思,对作画、声优、音效、配乐等部门提出要求,组织主要制作人员研究相关资料,确定总的制作计划,并领导具体操作和各项后期工作,直到作品制作完为止。
一部动画作品的质量,在很大程度上取决于监督的素质和修养:一部动画作品的风格,也往往体现了监督的艺术风格。因此,即使是相同的故事情节、相同的画风与制作群,也会因监督的不同而拥有截然不同的风格与效果。
演出
监督的助手,是日本动画制作中特有的职务。在TV动画制作中,繁忙的监督不可能全程负责每一集的具体操作,各集的“演出”就相当于该集的“专属监督”,依照监督的意图从各个方面进行全面掌控。而在OVA和剧场版中,该职务与“助理监督”比较相似,了解监督的意图,协助处理制作过程中的细节。该职务必须由熟悉动画语言的人担任,但未必需要有很高的绘画才能。
脚本
将剧情以纯文字写出,也称“文学剧本”。除详细情节以外,对场景、地点、背景音效、人物对白、人物动作等都要作出具体交代,并决定整部作品的情节走向。一般须经过脚本作者与监督的多次商讨方可最后定案。TV作品通常会在此工序通过“系列构成”对整套作品的风格进行控制。
系列构成
相当于总编辑,由于TV动画的脚本会有不同的人参与编写,为了保持各集之间风格的统一,不致让其间缺乏联系,需要有专人对脚本质量和其间的衔接进行监督修正。该职务通常由编写脚本内容最多的人担任。
人物原案
负责出场角色的基本设计。由于担任该职务的通常是漫画家或插画家,因此设计出的角色不能直接当作设定提供给“原画”及“动画”使用,而是会交由正式的动画家加以修改、并完善和增补各式设定。
人物设定
Character Design,又缩写为“CD”,也简称“人设”。负责设计登场角色的造型、身材比例、服装样式、不同的眼神及表情,并标示出角色的外貌特征、个性特点等等。通常需绘制同一人物的头部及全身正、背、侧多个不同角度的三面效果图,有时还会包括线条封闭的人物发型、身着不同款式服装的造型、与其他角色的身高对比,以及佩戴的小饰物等细节。
如果该动画作品的原作是漫画,则需要将原漫画家笔下的人物重新绘制,以符合动画要求。也有部分动画作品请原作者担任人物设定。
机械设定
Mechanic Design,又缩写为“MD”。负责设计动画中登场的机械方面的道具,包括机器人、飞行器、交通工具、武器等。除了画出机械的外部造型以外,可能出现的内部构造、运动方式、部件功能、可开启处等也必须标明。有时也会要求绘制多个角度的剖面图。设计稿除非特别指名,一般都为不涂阴影的纯线条稿。
一些制作精良的作品也会针对某个单一项目,如枪械,由专人进行设定。而著名的机械设定,其作品往往带有强烈的个人风格。
背景设定
以美术监督为中心,根据监督的意图绘制出作品中的空间环境。要求背景符合人物所处环境、具有时间特征和地域特点,并为人物的活动提供较多动作支点等。通常为纯线条稿,场景中出现的细节,如家具、灯饰、浮雕、植物等也得有所表现。如有需要,还须画出场景的平面坐标图、立体鸟瞰图、景物结构分解图等。
该职务的主要作用是给监督在镜头调度和运动主体调度,视点、视距及视角的选择,画面构图和景物透视关系、光影变化以及空间想象等方面提供依据。也是控制和约束整体美术风格、保证叙事合理性和情境动作准确性的重要形象依据。
背景
根据背景设定将背景画面绘制在赛璐珞片上。由于背景是不动的,因此其工作量要比原画和动画少很多,但相对要求质量要高。
分镜表
将脚本以动画的表现方式分解成一系列可摄制的镜头,大致画在纸上。是将文字转换为可视画面的第一步。其中包括人物的移动、镜头的移动、视角的转换等,并配上相关文字阐释。其目的即是把动画中的连续动作分解为以1个CUT为单位的画面,旁边标注本画面的运镜方式、人物对白、效果音、特殊效果等等。每个CUT所需要的时间、作画张数等,也会写在分镜表的最右边。
分镜表是动画制作中非常关键的一步,它以人的视觉特点为依据划分镜头,将脚本中的生活场景、人物行为及人物关系具体化、形象化,把整个作品的大体轮廓勾勒出来,是监督的施工蓝图,也是动画制作各部门理解监督具体要求、统一创作意图的依据。
Layout
即画面构成,又可称为“设计稿”。担任该职的人,负责绘制用来表达镜头影像基本构成的设计图,即将分镜表进行加工,画成接近原画的草稿,并由监督标注上完整的指示告知原画如何工作,是原画和背景设定的基础。擅长作图的监督会直接拿分镜表作Layout。如果监督不会作画却又自己做分镜表,就需专人另外绘制Layout。
原画
负责根据分镜表或Layout将设计好的镜头影像绘制成精细的线条稿。是动画制作具体操作过程中最重要的部分,因此又被成为“关键动画”。
步骤为:由分镜表上的指示与时间长度,把画面中活动主体的动作起点与终点画面以线条稿的形式画在纸上,前后动作关系线索、阴影与分色的层次线也在此时以彩色铅笔绘制。
原画的作用是控制动作轨迹特征和动态幅度,其动作设计直接关系到未来动画作品的叙事质量和审美功能。动画的不可替代性正式建立在这一环节,即能否令角色获得性格,完全要靠原画的功力。正因如此,该工作对画技的要求很高,所以多由一些高手担任,有的作画监督和人物设定也会自己画原画。
动画
负责按照分镜表指定的时间间隔绘制填补原画与原画之间的过程的动作画面,连接原画之间的变化关系,并将序号填写准确。如:从一个人举手到将手放下的动作,原画只需画出手举起和放下时的两个状态,而动画需要把这个动作细细分割,将动作轨迹的每一步全数画出。将这个线条稿印到赛璐珞片上后,便可进行上色作业。
动画的功能是将原画设计的关键动作之间的空缺连接起来,是保证人物动作准确性不可或缺的重要环节。在日本动画公司的操作中,越来越多地将这项工作交由国外的专业制作公司完成,如中国和韩国的一些动画制作公司等。
作画监督
负责对整部作品的作画风格进行调整控制,并检查画面品质是否符合要求。作画监督在必要时需能重新作画,因此多由自身的原画家及动画家担任。“作画”通常指会动的部分,如人物、交通工具等。
美术监督
负责动画制作中背景部分的画面质量、效果的检验与调控。通过与监督、脚本及作画监督的讨论,确定作品的背景风格。“美术”一般指不会动的部分,如街道、房屋等。
色彩设定
决定画面中出现的物体应使用哪一种色彩。这一工作是在原画上进行标注,一般指宏观性地作出设定、
色指定
根据色彩设定来指定具体用色。这一工作是在动画上进行标注,还要指定赛璐珞片看色时所需的阴影、层次色,以及所使用颜色的编号。
上色
日文原为“仕上”,意思为万策划那个、完稿。根据色指定在每一个区块标记的颜色编号,在赛璐珞片的反面进行着色,对画面进行加工、修正。现在也开始用电脑来完成这部分工作。
上色检查
日为原为“仕上检查”。负责检查上色是否按照色指定的要求正确完成了着色。在这道工序中常会将完成的画面整理好以供摄影。
摄影
又称为“合成”。根据分镜表的指示,按照顺序将原画、动画两者的成品与背景相叠相合,用摄影机把完成的画面逐格地摄制成影片。在该工序还会加入特殊效果。整个动画制作过程中,摄影作业花费的时间相对较长。
摄影监督
负责对摄影工序进行全面的监督,并检查摄影质量。
编辑
负责在摄影(合成)完成后,根据实际播映的时间长度对画面进行调整和剪辑,在此会删减一些镜头,最终剪接成完整的动画作品。主要由编辑人、监督、制片人共同完成作业。这道工序将是后期录音的基础。
音乐
负责谱写整部动画作品的配乐,有时也包括主题曲和插曲。
音响监督
负责监督动画中所有音响效果的制作。如:声优人选的确定、效果音制作的指导、BGM的选曲等,并与监督一起对声优的演出作其具体指导。
录音合成
根据完成样片的内容对声音表现的要求,将人物对白、BGM、音响效果等进行录制、混音、合成。
制作担当
负责检查原画、动画、背景等具体工作,并对制作工程的整体预算、工作人员的分配及制作进程进行规划和控制。
OP
“OPENING”的缩写,即片头。有用片中画面组合而成和独立制作两种形式,在画面上附有主要主要制作人员名单。
ED
“ENDING”的缩写,即片尾。会列出工作人员及声优名单。
CV
“Character Voice”的缩写,即声优。一般动画会在片尾以“CAST”的字幕打出声优名单。
声优
即配音演员。其主要工作包括:外国影视作品的配音、动画作品的配音、广播剧的演出等。
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