什么是等级制度

第一方案的等级标志区分为警校、警尉、警长、警士四等十四级以及民警警校学员一种。警校、警尉各区分一、二、三、四各等级。一级缀星徽四颗，二级缀星徽三颗，三级缀星徽二颗，四级缀星徽一颗；警长、警士各区分三级，警长一级缀星徽三颗，二级二颗，三级一颗；警士及警校学员无星徽。

警校的等级标志底板，三边镶金**边，中心无镶条。警尉板横杠两道，警长一道；警士底板，一级缀竖条三道，二级两道，三级一道。学员底板四周均镶边，中间无缝条。

第二方案的等级标志区分为警司、警长、警士三等十三级以及民警警校学员一种。警司、警长每等各区分一、二、三、四、五个等级。一级缀星徽五颗，二级缀四颗，三级缀三颗，四级缀二颗，五级缀一颗；警士区分一、二、三级，一级缀星徽三颗，二级二颗，三级一颗；警校学员无星徽。

警司、警长的等级标志三边均镶金色边，警司标志中心无镶条。警长标志中心缀横镶条两道；警士底板无边及镶条。学员于第一方案同

第三方案的等级区分为警司、警校、警尉、警长、警士五等十五级以及民警警校学员一种。除学员外，每等各区分一、二、三等级，一级缀星徽三颗，二级二颗，三级一颗；警校学员无星徽。

警司标志底版的周边几中，于第二方案同，警校、警尉、警长均无边，警校中心缀横杠三道，警尉二道，警长一道，警士底板无边及镶条。学员于第一方案同。

等级标志均佩戴于常服上衣领口两侧，上距领边28公分，下距12公分，左右两侧斜边齐领口。

扩展资料:

一、 警官：

1、 将官——上将、中将、少将；

2、 校官——大校、上校、中校、少校；

3、 尉官——大尉、上尉、中尉、少尉；

4、准尉——准尉（最初将准尉设为警士的最高一等，后解放军将准尉列为干部/预备军官。为平衡起见，公安部将准尉改列为警官的最低一等）。

二、 警士：

5、 警士——上士、中士、下士；

6、 兵——上等兵、列兵。

公安警衔设上将至下士的五等十五级，在警衔前冠以“民警”称号。

等级制度在管理学中叫做层级管理。层级管理是指在组织管理过程中，明确各职位的职责、权力和利益，各在其位，各司其职，各负其责，严格按照组织程序。

层级管理的优点

科层制组织具有以下的五大基本特征：

专门化

在科层制组织中，作业是根据工作类型和目的进行划分的，具有很清楚的职责范围，它科学地划分每一工作单元和强调删除那些无用的重复工作，以及考虑到职能交叉的必要。各个成员将接受组织分配的活动任务，并按分工原则专精于自己岗位职责的工作。

等级制

在科层制组织中，拥有一大批官员，其中每个人的权威与责任都有明确的规定。这些官员的职位按等级制的原则依次排列。部属必须接受主管的命令与监督，上

下级之间的职权关系严格按等级划定。

规则化

在科层制组织中，组织运行，包括成员间的活动与关系都受规则限制。也就是说，每位成员都了解自己所必须履行的岗位职责及组织运作的规范。所以说，科层制组织所采取的手段能最有效地实既定的目标，***一时产生的错误想法或已经不再适用的程序，都不大可能危害组织的发展。

非人格化

在科层制组织中，官员不得滥用其职权，个人的情绪不得影响组织的理性决策；公事与私事之间具有明确的界限；组织成员都按严格的法令和规章对待工作和业务交往，确保组织目标的实施。

技术化

在科层制组织中，组织成员凭自己的专业所长、技术能力获得工作机会，享受工资报酬。组织按成员的技术资格授予其某个职位，并根据成员的工作成绩与资历条件决定其晋升与加薪与否，从而促进个人为工作尽心尽职，保证组织效率的提高。

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