共同富裕的五个标准

共同富裕的五个标准：

1、做大蛋糕，和分配蛋糕并重，两位一体。（只有发展才能解决问题，发展是硬道理）。

2、共同富裕是一个分阶段的目标，不是一蹴而就的。（长期的奋斗目标，是改革不是革命）。

3、不是一刀切，不是平均主义，是有差别、有差异的共同富裕。

4、社会主义的共同富裕，按劳分配，多劳多得。（鼓励多劳多得，鼓励思想上艰苦奋斗）。

5、不仅仅靠分配、努力、劳动而来，更靠社会经济高质量发展。（创新是第一生产力）。

共同富裕的三次分配是：

1、 一次分配：是基础，讲效率。兼顾公平，多劳多得，也要实现劳动所得，保值增值等。

2、二次分配：是关键，讲公平。通过政府税收和转移支付。关键是税收改革。降低间接税（增值税、关税等），改善营商环境，提升企业效益，把蛋糕做大。提高直接税（企业所税、个人所得税、遗产税、房产税等），欧美有遗产税50%，房产税2-5%，未来我们也会逐渐设计并推广。

3、三次分配：讲自愿。鼓励从现在的企业捐款，发展到富裕阶层富豪们公益捐款。企业捐款有所得税抵扣，在二次分配的基础上，推动富豪们个人捐款，促进社会改善医疗、救助贫困等社会公益事业发展。

当前的经济形势，供给冲击、需求收缩，由此导致的预期转弱。贫富差距大，导致国内需求结构性失衡，面对需求收缩的环境，只有减少贫富差距，实现共同富裕，保障人民老有所养，病有所医，学有所教，住房不炒。

KKV是广东快客电子商务有限公司(简称：KK集团)旗下的新零售连锁品牌,创立于2015年，定位新型国潮，是一个主打精致生活方式的集合店。KKV以空间设计+品类风格+生活方式体验为主导的商品化规划构筑新消费场景。

kkv品牌作为生活方式集合店，，KK馆为你们创造的新零售全新旗舰品牌，我们给它取名「KKv」。下面跟她时代小编一起来了解下kkv品牌介绍吧!

kkv品牌介绍

KKV是广东快客电子商务有限公司(简称：KK集团)旗下的新零售连锁品牌,创立于2015年，定位新型国潮，是一个主打精致生活方式的集合店。KKV以空间设计+品类风格+生活方式体验为主导的商品化规划构筑新消费场景。截止2020年7月，在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、苏州、天津、武汉、重庆等全国累计超过300家门店。

KKV首家线下门店于2019年5月1日正式开业，作为生活方式集合店，KKV在超1000㎡空间里集合了14种关于精致生活方式的主题，兼具进口品牌和潮流新国货品牌，达20000+优选SKU。2020年3月，KKV在印尼四大购物中心之一的CentralPark落地其海外首店。

01基本业务模式

KK集团原名KK馆，其基本的模式，用该公司的官方介绍来说，是主打进口品零售，从全球范围内甄选优质产品。

拥有独立APP、小程序等多个电商形态，但主要以线下门店为主。

在线下，KK馆门店有4种类型：

1、面积在200㎡左右的标准店，商品品类以进口品为主，时尚简约;

2、面积在300~500㎡左右的黑金店，门店空间更大，商品品类较标准店的基础上更为丰富;

3、以及面积在1000+㎡的旗舰品牌KKV，主要面向年轻一代的群体，兼具海外进口品与潮流新国货。商品类别包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品、健康食材、特色酒饮、文具玩具等。

4、最新推出的新品牌THECOLORIST调色师，专门销售彩妆产品。

根据实际的观察，用我们自己的话来说，就是主打高品质的、新潮的日用小商品的零售。

为了便于讨论，由于KKV是公司目前代表性的品牌，以下的分析以KKV为主。

02定位

“人、货、场”是新零售的基本逻辑，这已广泛达成共识。可以以此为框架，来拆解kk馆的模式，看看它具体是如何定位的。

人：kk馆的目标群体是年轻人，具体而言大概是35岁以下人群，重点是85后和00后。

货：用创始人的话来说，是“新、奇、特”，即选取新潮、特别的商品品类。以KKV品牌为例，据报道SKU超过2万个，其中40%属于定制化产品。

例如，与韩国某品牌合作定制100克的“一人月抛”小包装洗衣液，迎合“单身经济”需求。

场：在门店形象方面，kk馆极力营造时尚年轻的空间美学。KKV品牌有显著的设计风格，主打设计元素是集装箱，大量采用鲜艳色彩(例如明亮的大**)。

内部货品的陈列也极度追求设计感，有饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙等货品堆砌的整个墙面，给人强烈的视觉冲击力。KKV是年轻人爱去的打卡拍照热门地点。

所以，总结来说，kk馆的定位，是紧紧围绕着面向年轻消费人群，据此在货品与门店等方面做相应的文章。

03小商品零售行业格局

理清了它的基本模式之后，让我们看看目前线下类似定位的零售业态的行业格局。

主打专门做小商品的主要玩家是：无印良品，名创优品，NǒME，屈臣氏等。从品牌形象、产品风格，各自都有显著区别。

但是，在其中直接瞄准年轻人群体的，目前也唯有kk馆。

04经营概况

根据媒体采访报道，KK馆的经营势头相当好。

KKV单店收入可达250万元/月，最高门店可达400~500万/月。

THECOLORIST调色师单店日均入店人流量在14万人次，坪效达到12万

以东莞国贸的KKV为例，据购物中心负责人称，该店月均销售在300万元以上，周末日均成交约为4000单，业绩表现是该购物中心同类品牌的数倍。“周末日均客流2万，8台收银机全开都不够用”。

05竞争力研判

按照上述分析思路，如果深入去挖掘其核心竞争力，可以发现其定位非常有差异化，因此其竞争力主要是围绕这个定位来构造的。

可归纳为“两位一体”：

“一体”，即最重要的第一核心，在于“货”，即选品能形成高度差异化，并能有效满足年轻人群体需要。

名创优品的创始人叶国富说过，他可以什么会议都不参加，但是选品会就一定要参加，因为商品品种的确定是成败的关键。

“两位”，即两大支撑，包括供应链管理与空间美学。

如果说选品是台前演出的话，供应链管理能力则是幕后英雄。

对于标准化产品，需要有品类挑选能力，需要有与供货商商谈有利条件(进货价、账期、服务等)的能力;对于非标准化(定制)产品，需要具备有效回应市场需求的产品设计能力。

门店空间的创新，是引流的直接因素。毕竟产品再好，也需要“场”的配合，需要吸引消费者愿意进店的直接理由。

空间的创新，这也是新零售的“新”，所体现的地方之一。

06前景预判

一家企业的前景怎样，主要取决于它的核心竞争力能保持多久。KKV的案例上，其实就是看其“两位一体”的核心能力能维持多久。

如果拆解开来看：

选品方面，长期的竞争力在于非标准化产品的持续设计能力。这样的能力，有可能随着市场经验的积累，预计能够得到加强。

供应链管理方面，也同样由于经验的积累，这方面能力大概率可得到加强。

而空间美学的创新能力方面，则相对要难一点，因为有审美疲劳现象。而数年后的重新创作，难以利用之前的领先优势，或积累的经验。

如果“划重点”，我们可以看出，KK馆的模式是否可持续发展，主要依赖于核心团队的选品能力的保持、增强。

07启发

从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。

那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业，2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9%，整个行业的绝对体量非常大。

二是线下零售机会多。2018年，全国网上零售额90065亿元，比上年增长239%，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为184%。

社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机无限。

三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售定位的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的示范，“人、货、场”的最终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、独特的零售业态。

此外，我们要注意到，货与场要围绕人的核心来展开。

3“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。

所以，也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的示范。

以上关于kkv品牌的内容介绍，以及其他相关内容的分享，大家可以作为参考建议，具体根据自己的需求选择，对于以上问题我们就介绍到这里，希望可以帮助大家更好地了解kkv这个品牌。

答：谢谢好友邀请！你说的老家，因该是农村吧。在农村采暖环节，我认为使用空气能两位一体系统来采暖更加划算，但是不能单一的看这个问题。由于你没有说具体的地域使用，我接下来就以我的老家说说我的理由吧。

随着国家的新农村政策的落实，农村的生活发生了翻天覆地的变化，很多人都摆脱了下地干农活的日常方式；很多70后、80后也都纷纷回到自己的老家修建新的漂亮房子，用以养老所用。

随着水泥路的铺通，现在农村的房子再不是以前的豆腐墩或瓦房，而是全框架水泥混凝土结构，别墅、小洋楼比比皆是；其基础设施也基本在完善，比如自来水、天然气、网络等，由于大家已经习惯了冬季暖气、夏季空调的日子，自然在农村修建的房子，为了家人及自己入住的舒服，也是要考虑这两类设备的。

你家里是否有必要要考虑中央空调系统？

这个问题是很关键的。如果你居住的环境使用空调的频率很低或同开率很低，就可以使用分体式的空调，比如风管机类的或挂机。使用空气能两位一体系统在初期造价方面就没有价格优势了，如果你后期的房子使用空调的频率很高，或是民宿度假酒店类的，为了舒适度，我觉得是可以考虑的。

空气能两位一体系统，首先，它比较适合家里要安装中央空调和地暖的用户，像在一些民宿酒店、农家乐及别墅里是使用较多的。它的中央空调是使用外机产生冷冻水，利用水管输送到室内的内机进行换热，吹出冷风降温，它的体感舒适度会明显高于氟系统空调。

然后，冬季地暖需要升温时，夏季提供冷冻水的主机这个时候，会提供最高58℃的采暖水进入地暖进行循环散热。它整个系统的运行不再使用天然气，只需要接入电线即可。

最后，它也符合现在社会的环保要求。

农村使用燃气采暖有可能会面临的问题？

首先，为了改善大家的居住环境，所以国家大力解决电力，以前停电、缺相的现象基本是不会有的，是比较稳定的，且收费还算比较便宜的，平均是05-08元/度电。目前铺装的天然气，每户人收取了几千元的初装费，我老家是约6600元/户，平均是24元/方气，但是有时候会出现气量紧缺、气压低的现象。

其次，如果我们使用燃气式壁挂炉采暖，壁挂炉的稳定性受水质、气压的，水质的问题我们可以利用净水设备得到有效的缓解，而燃气的问题，就不是我们能解决的了；如果一旦气压波动较大、较频繁就会带来频繁的报错保护，用户就要频繁的手动复位，使用中非常麻烦。

最后，我认为天然气的稳定性不会像电能会越来越好，反而我认为天然气会越来越不稳定，原因很简单，它不是再生资源，会随着使用人群越来越多，带来它的资源越来越匮乏，所以会越来越少、计费也会越来越贵。你可以想想气价目前居民用气是最高3元，以前是2元；而电价是以前平均是1元左右，而现在的平均5毛左右。

农村采暖的最佳方式？

我认为，农村如果只是冬季采暖，使用天然气的费用会越来越贵的；另外要使用燃气锅炉，也不是最环保的方式。目前来说，使用空气能两位一体中的采暖功能是最简单，效果也是最好的。

现在，网络上有很多壁炉形式的产品，它们是采用柴火作为热源，但是它的散热源比较固定，也需要固定的烟道排烟，如果一个户型需要多个壁炉，就需要多个烟道排烟。它优点主要是利用了农村遍地柴火的先天条件，希望以后厂家能把热效率转化更上几层楼、烟气处理控制得更好，优化烟道的设计，这样的取暖方式，我认为是以后农村取暖普及的方式之一。

一般数码管的A,B,C,D,E,F,G，DP口通过74LS244等锁存器接单片机的P0口、COM1 COM2口接单片机的P11,P12就OK。怎么接不重要，只要你的的程序和硬件连接配合好就可以。

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