未来社交如何突破

现在这个社会交际是非常重要的，俗话说的好在家靠父母，出门靠朋友，朋友在人的一生中有着举足轻重的位置，他常常出现在我们需要帮助的时候，不求雪中送炭，但是能同甘共苦。在古代的一些小说或者是典籍中兄弟的情谊总是让人看得入迷，让人深深感叹。

水浒传是一部经典的赞叹兄弟情，在这部书中的兄弟情让人感叹万分，心中都想着也能有这样的兄弟。不善于去跟人交际，就是不想去做主动的一方，我觉得可以从根源上改变自己，多读一些书、看一些**，多去外面看一看多彩缤纷的世界，万千世界什么样的人都有，总会在一个地方发现与自己同有兴趣的人，练就一双能发现美的眼睛，多读书、多看报，多去提升提升自己内在的素养，只要你的素养提高了；兴趣增多了那你的圈子就会小很多，这也就更加容易的找到自己的那份圈子。圈子不同别硬融，找到自己喜欢的就可以了。

不善于交际就是觉得这些人对于自己根本没交际的必要，也就是所谓的兴趣不同，想要解决这个困境不妨多去自己喜欢的地方玩耍，找到那些志同道合的人：再者还可以提高自己的职业技能，只要自己成为了强者，自然会有很多的倾慕者，这些倾慕者可能会有点烦人，但是其中绝对会有想要之人了；最后可以跟朋友多出去玩，你只需在旁边看着，去体会这些其中的乐趣，没有什么东西是单一无趣的，多去发现就好了。

成功的企业家所选的办公环境非常重要，好的办公环境不仅是代表企业品牌的第一形象，更是员工在意的最重要的因素之一。比如选择创业的地段和形象谁都知道，地段至关重要而写字楼的形象，犹如企业的面子衡量着企业的实力与目标写字楼的形象，又犹如财富磁场，决定能汇聚多少城市的财富流，因此，面子有多大，其价值就有多大。

从世界500强企业在中国的落位、分布来看，城市CBD区域是首选。如上海浦东新区陆家嘴CBD、香港中环CBD、北京长安街及国贸、燕莎使馆区。城市资源、公共服务水平、商务氛围、信息获取及核心人物接触的便利，城市CBD区域均具有非常明显的优势。而行业集中度的要求更是催生了CBD的定位细分，最典型的代表即是一批金融CBD的出现。高端的企业圈层是定义甲级写字楼的的标准之一，往往决定企业的高度和长远发展。所以选择写字楼与世界500强为邻对企业的影响是择邻而居，事半功倍。一个成熟的商圈会拥有齐全的市政基础设施、商业资源和商务配套，更意味着人才、技术、信息和资金密集。良好的交通与黄金的地理位置仿佛是鱼和熊掌的关系。交通状况的好坏直接影响到企业的商务成本，和员工的通勤成本及办公效率，甚至会影响对商业机会的把握。办公地点是企业的“名片”，对企业的宣传作用不可小觑。一些公司迁址的直接原因就是希望进一步提升企业形象，通过办公地点来进一步展示企业实力。好的建筑设计可以帮助写字楼项目迅速扩大知名度，对入住企业形象的提升也不容置疑。然而写字楼的各种配套和服务也直接关系到入住企业的办公成本及工作效率。例如项目周边有银行、酒店、会议会展中心、商场等，能够更方便的进行商务活动，节约成本。而国家或地区政府机关等资源无疑能更提高区域的商业机会。对于企业，办公场所是重要的社交圈，商务邻居是映照出企业的商务标签，无论是企业主还是资产配置者，都不会错过与知名的企业并肩的机会。

说到这里就想到增城碧桂园中心，符合上面写字楼最合适的办公环境的一切首选条件，也是增城唯一的甲级写字楼，这也是为什么陆续很多世界500强企业落户在这里周边的原因。

阅读量0

①新鲜期：对新鲜事物的极致兴奋，新鲜感，心流通道开启

②无聊期：发现技能提升速度完全追不上目标，全局的崩溃，心流通道关闭

③细分期：有人点拨，展示专业系统。通过小目标的掌控感和即时反馈，重新回到心流通道

④焦虑期：实际尝试，行为变形，完全hold不住，心流通道混乱

④反复期：几次从“无聊区~细分期~焦虑期”进出反复，熟悉自我的心流通道，熟悉从失控找回心流通道的路径，让自己持续保持在心流状态，心流通道进入充盈宽阔的鼎盛状态，进步神速。

“心流通道”的概念，我是在《圈层效应》这本书里看到的，早上看到了这幅图，感觉还不够直观和详细，加上自己的经验，做了这样一个扩充。

如果在学习一项新技能时很快就放弃，这大多时候是卡在了第2阶段的“无聊期”。

中途放弃则更多是在第4阶段的焦虑期遇到了瓶颈。

如果发现在一件事情上，无论怎么努力都没有进展，进度没有加快，技能水平也没有提升，则更多是因为在第5阶段的“反复期”是断层的。

也就是说，他跳过了在第3阶段的“细分期”，没有把大目标细分成每一个动作，在每一个动作上寻求即时反馈，获得掌控感。

失去了掌控感，大脑中的“杏仁核”就会发出“逃”信号，如果人不想停止该行为，想继续在这件事上操作，那么人的行为和大脑发出的指令就会出现不一致，在“打”和“逃”之间不断徘徊，这也正是人在生活中产生“焦虑感”的来源。

而所谓的“意志力”薄弱，自律性差，生理原因就是这个人习惯性的无法度过焦虑期，无法对抗大脑中“杏仁核”的“逃”的指令，最后形成行为惯性，刚遇到焦虑期，甚至无聊期就直接“逃”了。

了解了这些，在进入一个新领域之前，就要做好5个阶段的心理准备，第3阶段的细分动作，第5阶段的反复，是能否掌握一项新技能的重点。

心灵鸡汤只告诉你要努力，要坚持，要挺住，岁月静好，人间不值得，但不告诉你具体怎么做，给汤不给勺。

但“行为心理学”会解释，为什么会出现这种情况，大脑的变化是怎样，并给出详细的解决步骤，这就是我对这一领域如此感兴趣的原因。

人生充满着各种梦想，如果你不努力追求自己的梦想，你就会被别人纳入追求他的梦想。

人生是一场难得的修行，放弃不难，但坚持一定很酷！

这两天无意间看了**《悟空传》，刚开始并不看好这部半搞笑半魔幻的**，但其中有句台词却在一瞬间打动了我。“在天庭深处，天机仪掌控着万物命运，但他不服这种天命，就算化妖化魔他都要打破这种天命，巨人就是魔王”。

那时人们都期盼反抗压迫，大圣就是踏破凌霄，破除束缚的英雄。而我所崇拜的孙悟空，扪心自问，是我们自己的渴望和倒影，是这个时代年轻人的缩影，热烈而悲哀。大概我们都想做妖吧，最终有的人成佛，有的人被风沙淹没在西行路上。

在2020年初，我信誓旦旦地决定，自己要做哪些事情，要成为一个怎样的人，目标明确，信心十足。但网课期间，时间多到可以卖，愈闲碎的时光愈容易打乱计划，迷惘自乱。

这样的状态持续了一两个星期左右，我一直在转变，看到自己崇拜的作家还笔耕不辍的持续写作和输出，这让我惭愧至极。

于是，我开始密集的进行阅读、写作、健身、研究网课教法、研究直播秘诀，精神状态直线上升。继而开始思考复盘，把内心虚无缥缈的东西变得具体可见，从而澄清自我内在需求，驱使自己追寻理想人生。

01读书听书，多维站位

4月读了8本书，几乎每天保持至少1小时的阅读习惯，听书10本，开启「晨间阅读一小时」计划，每天醒来在床上用微信阅读1个多小时，记录学习心得，把收获感受同步更新到朋友圈，好书就要分享。

有些书籍之前已经读过了，但是现在回过头去再有目的的翻一遍，会带来不一样的启发，不一样的收获，常读常新。

让我不由想起了李敖在治学初期拜访钱穆，向他请教读书方法：“先生治学佼佼，您对阅读有何高见？”

钱穆回答说，“书要多读、多重复。书要看第一流的，一遍一遍读。与其十本书读一遍，不如一本书读十遍。否则，走马观花，等于白读。”

看书本身就是乐趣所在，重复阅读让读书的乐趣有了落脚点。一味的追求速度是兴趣的杀手，不要因为想要急着读完第二遍而毁了读书的兴致。所以要耐得下心来，做高质量的重复。

现在整个人慢下来了，每天有的是时间，对阅读，不仅要重复，还要会思考。这里的重复不是机械地从头到尾地重新看，也不能漫无目的，更不能迫于形式。

读书清单 ：

《人类群星闪耀时》完

《哲学100问》完

《跃迁》二刷完

《演讲的力量TED》完

《学会写作》完

《腾讯传》完

《精进1》完

《10倍速目标达成法》完

听书清单：

《逻辑思维与诡辩》

《我的情绪为何总被他人左右》

《数学之美》

《金字塔原理》

《孩子如何学习》

《牛奶可乐经济学》

《穷查理宝典》

《绝非偶然》

《睡眠革命》

《自控力》

《众病之王》

《圈层效应》

《万历十五年》

苏轼说过，“旧书不厌百回读，熟读深思子自知”。这里面实际包含着两种读书方法：一种是熟读，一种是思考。

爱上阅读，就是爱上自己，使自己人生完整的开始。

02学习精进，无止尽

因为本月全球遇到了流动性危机，导致市场暴涨暴跌，在最近各个国家出台天量宽松政策后，暂告一段落，但前期投资机会特别好。之前我主要了解的是是A股的指数基金，对美股涉及比较少，这次原油暴跌加上全球疫情，让全球市场暴跌，这个月也算是见证历史了。也体会到了投资，最美好的品德就是耐心，发现从来不缺少投资机会。

因为本着对实事的探究，需要多去了解，所以查这段时间把大学的教材《宏观经济学》《微观经济学》找出来重新认真的读一遍，发现之所以为教材果然是有其不可撼动的地位，写的是真好，值得反复阅读。

整个四月学习力最强的还是坚持了20多天到星巴克沉浸式心流看书学习，整整3个小时做理论试卷2套，背诵名词理论案例20有余。一人在家容易偷懒，看着看着就找点吃的、刷刷视频、小憩一会就睡过头

所以将自己曝露在众人之中学习反倒起了监督作用，总觉得时刻有人盯着，你不得不全身心投入学习。心流做大的好处是你不需要很努力去刻意做一件事，完全沉浸在自己的喜悦当中就做好了，时间飞快，而且其中的愉悦感和自我效能感满满。

颇有一种，大隐隐于市的壮观。

03复盘总结，反思再出发

用九宫格的方式写下年度目标，写月计划和周计划，写每日to do list，写每日时间花费日志，列打卡清单进行习惯追踪等，这些时间管理和习惯管理的方式，将目标、计划和做事进度通通可视化。

在规划、记录、行动和复盘中，最重要的就是一天结束后的总结，复盘和反思都是为了更好地成长，不荒废大好时光，还能逐步认识和了解自己。

复盘的前提是记录，记录时间花在哪里，记录做事的过程，接着才能够去回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。

当你习惯去记录，思考，复盘起来相对轻松许多，每周每月，习惯性的复盘，就是优化下一步行动、改善工作与生活的关键，也是产生时间复利的好方式。

这个世界充满了正能量，也充满了谎言，唯有时间从不说谎。

04休闲娱乐，蓄积能量

本月看了8部**，4部电视剧，评分都是在85分以上，年纪越大对**电视的品质越挑剔，看的不仅是短暂快感，更是导演的手法、内容情节的逻辑、表征表达思想的深刻等。

**清单

《逃出绝命镇》

《利刃出鞘》

《叶问4》

《切尔诺贝利》

《误杀》

《蝴蝶效应》

《我是余欢水》

《万能钥匙》

《龙岭迷窟》

《猎狐》

《清平乐》

娱乐有点多，主是时间多，看**一般就是放松、思考、写影评，随喜娱乐，获得感更强。

05融身美景，感受生活

只要天气好，就会出去跑步、散步。

我也因此欣赏到“”草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟”的绝美春天，湛蓝湛蓝的天空，飘着孩子们欢欣雀跃放的风筝，公园树下老人们悠闲的打着太极，身边的一切都是那么美好。

06运动健身，健康加持

只有自律的人，才能抵制住诱惑、克服惰性，说到做到，日复一日地坚持。你的身材里藏着你的自律，而自律能改变你的人生。

三岛由纪夫说，“人生只有这么一回，为何不多加珍惜短暂无常的身躯，予以锻炼雕琢呢？”。

网课期间：

1每周跑步2-3次，每次6+公里；生活偶尔沉闷，但跑起来就有风！

2爬了一次深圳最高山——大梧桐山，全长6+公里，垂直海拔950米，全程历时5个小时，一览众山小！

3徒步穿越一次东西涌，全长8公里，蜿蜒曲折，悬崖峭壁，砂砾荆棘，烈日暴晒下全程历时4小时，脱胎换骨！

你跑过的每一步路，洒下的每一滴汗水，付出的每一分努力，都会让你，功不唐捐。

07财务检视，拓宽途径

1疫情期间在家上网课，学校收入并无变化，工资奖金福利照发。但由于时间格外的富余了，便积极整合了多重收入。

2首先是网文不断，公众号、豆瓣、知乎、头条的网文写作，签约作家专栏慢慢稳定下来，还有部分商业推文，四月份较积极，也有守得云开见月明的一天，七七八八加起来2个星期也有1000+的额外收入。

3另外有幸链接到一家做人工智能的学习机构，因出谋划策积极参与，也赚取了每月1000+的零花钱。

4闲暇时间做一些简单的投资理财，获得少许收益。因现在市场不稳定，不太敢有太多的投资往来。

08生活中的小确幸

1感谢爸妈无微不至的关怀，定期给父母送礼物，我爱你们就像你们爱我一样❤。

2感谢哥哥姐姐给予多方面的职业规划和生活指导，让我明白一个人力量有限，1+1大于等于2

3感谢学生家长的积极反馈和赞扬肯定，教育是我一辈子要进行到底的事业，为了让一个个孩子变得更美好更优秀，我将不余遗力。

4感谢各方朋友们对我的赞扬和关心，欢迎大家积极提问，定知无不言，全权相告。

5经营感情，给闺蜜和朋友们寄去问候的礼物，距离和时间并不是阻断感情的杀手，唯有用心才能地久天长，人生亦如初见。

6感恩在春天遇见最好的自己和你们。

单雄信(-620年) 曹州济阴人。勇武过人，与徐世绩关系友好，誓同生死。隋末与徐世绩一起加入翟让的瓦岗义军反隋。后翟让被杀，李密与王世充偃师之战时，单雄信归降王世充，徐世绩投奔李唐。王世充被李世民击败后，徐世绩为单雄信求情失败，单雄信被斩首。

单雄信有勇力，擅长使用马槊(一说能马上用枪)。大业九年(613年)，韦城翟让亡命瓦岗，聚众起义，单雄信与徐世绩前往归附，翟让在徐世绩的建议下攻取荥阳、梁郡二郡，瓦岗势力达到万余人。同年，李密助杨玄感反隋失败，投奔瓦岗。

大业十三年(617年)，翟让在王伯当与徐世绩的建议上将瓦岗之主的位置让给李密，李密自称魏公，封翟让为司徒，单雄信为左武候大将军，徐世绩为右武候大将军。

同年七月，李密率军与王世充会战，双方互有胜负。此时翟让部下王儒信劝翟让夺李密之权，但翟让拒绝，李密听到这个消息后，打算除掉翟让。逢王世充率军进攻，翟让率军出战被王世充击败，李密与单雄信率领精兵前往救援翟让，打退王世充军。第二天，翟让到李密处摆宴，李密拿一张好弓给翟让，派人趁翟让看弓时将翟让砍杀。徐世绩被乱兵砍伤，单雄信无奈，向李密叩头求饶。房彦藻以单雄信轻于去就，劝李密杀了他，但李密爱惜单雄信才能，拒绝这个建议。李密宽慰单雄信、徐世绩等，让他们分统翟让部众。

（单雄信）

唐武德元年(618年)，宇文化及在江都杀死隋炀帝杨广，李密接受王世充的册封，率兵与宇文化及作战。九月，李密击败宇文化及后，王世充率军来攻李密。李密留王伯当守金墉，率军前往偃师。李密让单雄信领外马军，在偃师城北驻扎，王世充率军袭击单雄信营，李密派遣程咬金和裴行俨前往救援，裴行俨中流矢坠马，程咬金抱起裴行俨逃脱。王世充打败李密，进围偃师，单雄信等人投降，徐世绩转而投奔李唐。王世充用单雄信为大将军。

武德三年(620年)，李世民率军攻打洛阳，单雄信率军出战。单雄信持枪纵马直取李世民(一说单雄信要杀的是李元吉)，徐世绩出现制止单雄信，单雄信于是退走。

同年五月，王世充被李世民击败，举军投降。李世民下令将单雄信等一干将领全部处死，徐世绩向李世民求情，希望可以免单雄信一死，但遭到拒绝。单雄信安慰徐世绩说，没关系，我知道自己必定会死。徐世绩说，忠义难两全，并表示会在单雄信死后照顾单雄信的家人。徐世绩割下自己一块肉给单雄信吃下，说自己没有忘记当初的誓言，单雄信吃下后赴死。

古代二贤庄遗址！

（二贤庄古城）

二贤庄位于山西省长治市西郊湛上、暴马、蒋村之中的高岗上。20世纪80年代，由国家集体个人筹资兴建的第一期复原工程已基本完工。建成包括二贤中厅、东西配殿、两边厢房、古寨城楼、聚贤亭、怀远亭以及左右门房和围墙等十余项仿古建筑。连同原有旧正厅、拴马唐槐、宋代古柏古碑石刻等胜景，还有庄前广场、乐台;庄后有小桥、流水、高岗等，殿厅连云、古树参天、高墙壁立，势琚险峻。庄里有单雄信等人彩色塑像。

他为何落得众叛亲离凄凉下场哪？

单雄信是出了名的任侠仗义、眼光独到，他的二贤庄基金尽管盘子大、项目多，但真正打响名头的还是“秦琼投资”项目。

当年，秦琼的反隋项目刚具雏形，在潞州发展时遇到了资金危机，不得不卖马抵债。单雄信一见之下，果断拍板投下纹银30两，并很快追加第二轮投资。单雄信在秦琼惹上官司后还上下打点，并代他照顾老母，甚至帮他置办房产。粗略估算一下，单雄信在秦琼项目上至少投入了一百万两银子。

单雄信如此大手笔，原因有三：其一，秦琼在山东的人脉和事业均有一定基础，且善于积攒人气;其二，单雄信仗义任情，碰到秦琼这样的落难好汉，不会见死不救，他一半是投资，一半是交朋友;其三，通过这笔投资，可在团队与资本上产生圈层效应，吸引更多的优质项目，后来的贾家楼结义、进入瓦岗集团也证明这一项目回报丰厚。

单雄信主导的二贤庄基金以交朋友、结兄弟式的投资风格闻名于世。同时，他还很善于为所投项目进行整合与嫁接，使其迅速壮大。当时的反隋产业市场很大，但优质项目不好选。在仔细分析了行业形势后，他看中了瓦岗寨。瓦岗寨的创始人翟让侠义豁达，但也鲁莽少谋。他领导的瓦岗寨人数不算多，还处于小打小闹的发展阶段。

（单雄信之死）

隋大业十二年，单雄信投资了瓦岗寨，并进入董事会，成为元老及决策者之一。单雄信的资源整合与收购兼并策略使瓦岗寨得以迅速扩张。在团队壮大、人才储备充分的情况下，瓦岗寨实现了跨越式发展，规模从一万余人发展到三十余万人，成为反隋项目中发展最快、实力最强的一支。

这两次投资需要侠气和义气，单雄信可谓十分契合，但对此太过执着，又影响了他在成熟项目上的判断。事实上，他的失误从判断翟让这个创始人和创始团队的发展上已见端倪。

单雄信与翟让是故交，因此对翟让的瓦岗寨项目倾力相助。初期的瓦岗寨核心技术突出，人才济济，但当规模逐渐做大，特别是建立新的领导班子后，创始人粗犷而少大志的特点开始显露。而单雄信在其中缺乏良性的协助管理，尤其在翟让主动向李密交出最高决策权时没有规功。可以说，从翟让被杀的那一刻起，瓦岗寨立足的义气之本就已荡然无存。

此后，单雄信的投资决策一再失误。李密很有能力，单雄信选择继续持有瓦岗寨股权，可以理解。但这时的瓦岗寨尽管在反隋大业中翻云覆雨，但失去了初心，李密的新班子资历浅，整个团队各怀异心，同时管理层没有一个清醒又富有领袖魅力的成员，这是无数好项目最致命的问题。

继瓦岗寨项目之后，单雄信重金押注王世充。在李唐公司和洛阳王世充两个项目上，优劣非常明显。王世充虽已在洛阳称帝，但此人是个小人，利口饰非。相比之下，李唐势力正盛。在瓦岗寨主要团队成员都投奔李唐公司的情况下，单雄信依然选择倾囊投资王世充，显得既不合时宜，又刚愎自用。当然，这主要是因为二贤庄基金与李家存在私人恩怨。单雄信不可能看不出这二者的走势，但在这次投资决策上，他完全被感情因素牵着鼻子走，最后一无所获地退市几乎是在意料之中的。

更戏剧性的一幕在于，在最后生死攸关的时刻，曾经的投资伙伴和投资对象竟没一个站出来为他力争。这也说明一个投资人如果在投后管理方面太失细致，在成熟项目判断上太过任情，且不合时宜地固执倔强，那么最后的成功就很难指望。

单雄信墓位于东明县城北门里西侧200米东明湖南岸。墓葬封土已不明显，据考查此墓为衣冠冢。

单雄信庙是依墓而建，始见于何时已不可靠，明万历三十三年(1605年)，东明县知县张师绎曾修缮单雄信庙，清雍正四年(1726年)，东明县知县程允仁又重修单雄信庙。据《东明县志》记载，单雄信庙后来被毁，但毁于何时却不得而知。墓也已经被湖水淹没，后人在单雄信衣冠冢遗址上建了一座亭子。

（衣冠冢）

衣冠冢主要是指只埋有死亡者的衣冠而无死亡者尸体的坟墓。在珠峰脚下就有一片衣冠冢，由于登山爱好者在攀登珠峰登顶的过程中，遭遇冰崩塌方遇难，尸体被埋在冰雪下面，而无法找回。因此为了纪念这些登山勇士，就把他们穿过的衣服埋在墓地里。

关于新消费，互联网上一度流行一句话：所有品牌都值得重新做一遍。

品牌怎么做，也被总结出一套固定公式：5000篇小红书+2000篇知乎问答+薇娅李佳琦带货=一个新品牌。

凭借类似的流量打法，近年来，中国迎来一波本土新消费品牌崛起的红利期，茶颜悦色、拉面说、完美日记、三顿半、元气森林…… 这些新消费品牌都以非常快的速度完成了从0到1的过程。

亮眼成绩之外，更值得被关注的，是新消费品牌们在社媒平台圈住消费者的营销策略。

公众号、微博、抖音、快手、小红书、淘宝等数亿流量聚集的平台，成为品牌的营销新阵地；KOL达人带货、内容种草、联名推广等，成为品牌的营销新形式。

在当前新消费发展迅猛的时代，看似是最好的时代，但是繁荣之下，新消费品牌不仅面临着“流量贵、流量难、为流量打工”的困境，更是深陷“用户忠诚度低”的囹圄。

在新消费时代下，想要破解流量困局，品牌又该如何突出重围，在市场占据一席之地？

1

精准切入短视频赛道

得流量者得天下，现在聚集海量潜在消费者的短视频平台，已然成为新的导购端口。

首先，短视频社交消费场景正在重塑品牌市场的格局，改变以往消费者从人找货的传统路径，通过内容影响力以及电商通路打通，让货找人更加精准高效。

一个充满创意和干货的种草视频，插入购物车链接，就能达成品效合一的引流效果。

其次，短视频平台的视频推荐机制，能更精准集中目标兴趣圈层。 以抖音为例，依托兴趣+社交关系的智能推送机制，能让内容精准触达、触动目标圈层，高效引爆。 

抓住消费者的注意力，是品牌赢得市场的第一步。但新媒体时代，用户的注意力不再单独存在，而是依附在更多的媒介与渠道中。

随着媒介形态的更迭，流量结构的变形，从数字广告红利到电商红利，再到如今的短视频红利， 唯有精准切入短视频赛道赛道，抓住渠道红利，品牌才能长期地展现出新的营销生命力。

2

品牌借力视频号破圈

01

搭建矩阵账号，全面展示品牌

矩阵打法在公众号时期就已被验证是可行的，在视频号上同样也可以。

张小龙说视频号将是每个机构的官网，通过矩阵账号，打造差异化、精细化的运营，能够更全面地展示这个“官网”。

通过视频内容展示，再通过底部的公众号挂链，对产品、或者活动内容进行详细的说明，能够对品牌的展示更加全面。 加上公众号与视频号简介的相互关联，这一“官网”会越织越大、越来越完善。

02

公域流量+私域流量

移动互联网发展到现在，已是存量的博弈，通过存量来带动增量。微信有12亿的日活，如何盘活这巨大的流量，如何利用这流量，也成为了大家关注的焦点。

通过视频号，从微信这个巨大的流量中过滤筛选出优质流量。 通过企业微信进一步链接，高效传递，企业品牌与用户之间的关系会更加紧密，为日后的品牌营销奠定良好的用户基础。

3

微博助力品牌出圈

新消费品牌崛起的背后，除了主力消费人群的更迭之外，更重要的是得益于品牌的精准圈层营销，以及过硬的产品质量。 纵观当下的新消费品牌，无一不是借助微博等新平台、新渠道的红利，通过精准的圈层营销获得爆发式增长。

01

借势热点发酵，实现品牌破圈

对于品牌来说，抓住稍纵即逝的热点、及时跟踪打造爆款并不是一件容易的事。由于微博上聚集着大量的年轻人，并且集信息获取、知识传递、观点交流于一体， 所以无论热点在哪里被触发，最终都会回到微博上平台上被讨论，通过热搜的形式被再次发酵。

02

多场景种草，沉淀品牌资产

微博已形成从0→1→N的完整营销链路闭环，通过明星、热点、KOL为品牌造势，迅速破圈，引爆产品卖点。微博联动品牌蓝V、KOC进行产品官方解读、大量分享式的日常场景种草，让品牌或产品的实用性渗透到消费者心中，沉淀品牌资产。

微博在引领新消费方面，本身就形成了一个圈层效应，当几百个不同的圈层形成了一个矩阵时，就可以随时进行跨圈层传播。

因此品牌可以在微博上，完成从产品上市到圈层引爆，再到明星、KOL种草、用户沉淀到品牌建设的过程。

4

品牌破圈才是突围之路

流量时代的辉煌已是往事，今天为流量焦虑的不止是品牌们，连互联网平台间都已经为了争抢流量喘不过气来。

大规模、有效、高频次的品牌引爆和破圈能力，这恰恰是现在大多数品牌所需要的。

在互联网广告平台上，“精准”往往会让品牌影响的人群范围很窄，无法触达产品所有可能的影响者。而当一类品牌变多、都增加投放、争抢精准目标人群的流量，流量价格就会立刻水涨船高，销售费用变得难以承担。

此时通过品牌引爆“破圈”，让品牌成功打入消费者心智中，让平台上的自有流量增大，用户反过来主动搜索品牌，从“货找人”变成“人找货”，流量成本大幅降低，而水涨船高的是成交率。

品牌要跳出流量困局，不是要寻找更好的流量广告，而是要打造深入人心的品牌。

无论是精准切入短视频赛道，还是借助视频号和微博破圈，都是以打造社交口碑为重点 ，以打透核心圈层为切入口，以效果转化为核心目标，在实现品牌从0到1的过程中，营销策略的每一步都至关重要。

微型电车的江湖，其实并没有想象中那般美好。

一方面，凭借基础代步车市场不断涌现的新能源化需求，入门级的新能源消费市场迅速达到140万辆级的市场体量。然而看似蓬勃发展的市场背后，是微型电车的利润与价值在被不断压缩，并且随着入局玩家的数量越来越多，这个细分市场正在加速“内卷”。

另一方面，价格战如火如荼，部分A0级甚至是紧凑级车型的价格体系进一步下探，不仅造成市场观望情绪空前，更是直接挤占了微型电车的生存空间，导致细分市场出现萎缩迹象。

而恰恰是在此时，吉利汽车旗下的全新A00级微型电车熊猫MINI横空出世，上市首月客户订单突破了25万，累积交付实现破万。

如上文所言，熊猫MINI的市场环境并不友好，身边站满了竞争对手，其中既有五菱宏光MINI EV这样的“市场王者”，亦不乏长安Lumin此般的微型电车“灼热新贵”，甚至是比亚迪海鸥、五菱缤果等A0级车型也在蠢蠢欲动，试图抢夺升级市场，分上一杯羹。

 “加量不加价”的熊猫MINI  

在微型电车市场内外交困之际推出熊猫mini，吉利的选择不禁令人感到惊喜与好奇：熊猫mini凭什么一骑绝尘，突出重围？

背靠大吉利的全价值链体系，从研发制造到产品定位，从营销战略到渠道布局，熊猫mini毋庸置疑是含着“金汤匙”出生的。

不过，熊猫mini一炮而响的关键之处，还是在于“国民出行新玩伴”的产品定位，精准满足了微型电车消费人群精品化的需求痛点。事实上，只要将熊猫mini开到路上，很容易就能感受到那股“加量不加价”的产品魅力。

环顾市场，“薄利多销”的微型电车总离不开这样几个立身之本：其一是价格，低门槛的购车成本、高经济性的使用成本是微型电车走进千家万户的关键要素之一。

熊猫mini售价为399万~539万元，在这样的价格体系里，熊猫mini顶配灵动熊的价格与五菱宏光MINI马卡龙绘色版相当，但是在充电速度、智能配置、安全品质等方面，熊猫mini有着全面优势。如此定价的目标也很明确，那便是在微型电车最合适、最具竞争力的价格区间内，与五菱宏光MINI EV展开直接对话。 

其二是续航和充电速度，解决续航焦虑是所有电动车型必须面对与解决的问题，也是衡量产品力的重要指标之一，微型电车也不例外。

熊猫mini分别配备20kW和30kW永磁同步驱动电机，搭载的是磷酸铁锂电池，电池容量分别是961kWh、1703kWh，对应的CLTC纯电续航为120km、200km。

值得注意的是，熊猫mini提供了多种补能方式，很大程度上减少用户的充电焦虑，拓展了用车出行半径。它可以通过220V 2kW便携家用充电枪完成家庭充电、电动车充电棚等场景的补能；如果有固定停车位，熊猫mini也能提供7kW的家用充电桩，常温下3小时左右便可以充满。

熊猫mini 200km版本车型拥有同级唯一的直流快充功能，22kW最大充电功率，适配市面主流商用快充桩。在实际的试驾体验过程中，在熊猫mini的续航还剩60公里左右的时候，我们将车辆驶入了附近商超，一边寻找快充桩进行充电，一边顺道吃个便餐，从30%电量充到80%用时差不多在半小时左右。

不过，由于涓流充电的影响，我们没能等到它完全充满，后续询问官方后得知，熊猫mini完全充满的时间大约在70分钟，这样的补能效率无疑是它的核心竞争力之一。

毕竟，同级的五菱宏光MINI EV、长安lumin等畅销车型都遗憾地与快充功能失之交臂，而在消费市场转型的关键当口，谁能布局完善的补能体系，缓解续航焦虑，谁便能掌握主动权。

其三是智能化 ，受制于制造成本，微型电车的智能化一直处于边缘地带。可事实上，电动化转型与智能化应用总是如影随形的。人们说，“新能源的上半场是电动化，下半场是智能化”，这句话不仅适用于主流新能源市场，时代“内卷”至此，微型电车更不该与智能化“绝缘”。

在92英寸彩色仪表盘和8英寸中央触控屏下，是同级少有的无感互联功能。同时，无感进入+无感启动也让熊猫mini更加智能更加便捷。这些智能化配置，五菱宏光MINI EV马卡龙都未能搭载。

进入到车内，熊猫mini会直接进入待行驶状态。通过手机里的驾驶伴侣APP扫描中控屏上的二维码后即可实现手机与车机互联。通过语音控制，即可呼唤语音助手进行导航，无需手动操作。下次上车后，不需要再进行二次扫码即可互联。

而且，完成无感互联之后，车机会支持蓝牙电话、QQ音乐等功能，智能语音系统也会被唤醒，基本上可以让我在行驶状态中摆脱对手机的依赖。

不仅如此，通过登陆吉利汽车APP，可以在第一时间查看到续航里程、剩余电量等车辆基础信息，也能完成远程开关空调、开关车门和解锁后备箱等一系列操作。

有趣的是，在进入商超充电时，发生了一个小插曲，由于商超的地下停车场太大，我和同事都忘记了停车地点，这时候我们通过APP中的远程寻车功能顺利锁定车子，不至于像“无头苍蝇”一样在停车场里乱转。

其四是品牌，坚实的品牌基础在很大程度上代表着优秀的制造能力与可靠的安全保障，微型电车本身的特殊定位更要求将安全性放到核心位置之上。

在吉利强大制造体系的背书下，熊猫mini不仅具有笼式车身、前防撞钢梁、侧防撞钢梁、电池碰撞防护以及同级罕有、明显提升车身强度的激光焊接车顶等防护结构，还全系标配EPS+ABS+EBD等主动安全系统。

相比之下，五菱宏光MINI EV马卡龙既没有采用侧防撞钢梁的结构，也未使用激光焊接车顶等工艺，可以说，在成本可控的范围内，熊猫mini最大限度地做到了安全性保障，优势相当明显。

其五是空间，穿梭在街头巷尾的微型车，一方面要求足够的小巧灵活，轻松应对行车、停车中的种种难题；另一方面也要求相对宽敞的内部空间，以保证驾乘时的基本舒适性。

熊猫mini采用了双门4座的布局，车身尺寸分别为3065/1522/1610mm，轴距为2015mm，整体尺寸相较于五菱宏光MINI EV马卡龙要大一些，在内部的驾乘舒适度上也会有一定的提升。

此外，熊猫mini的转弯半径仅4m，加上配备双倒车雷达，可以提供带轨迹线的倒车影像，在日常进行转向、掉头、停车等动作时会更加灵活简单。

坐于车内，前后两排无论是头部空间，还是横向空间，都相对充裕，同级唯一的64英寸全景天幕在很大程度上延展视觉上的空间感。

不仅如此，熊猫mini后排座椅放倒后，后备箱可拓展800L，可以轻松放2个26英寸+2个20英寸行李箱，完全可以满足日常出行需求。

最后是颜值 ，在微型电车的生命周期以及成长过程中，造型设计“先入为主”的作用尤为突出，为颜值买单也是Z时代年轻用车群体的显著消费特征。

初见熊猫mini，很难不被它呆萌的外表所吸引。车如其名，既然名叫“熊猫”，其在造型设计上，也采用了诸多“国宝”熊猫的元素。标志性的“大眼萌”前灯，形似扑朔闪动的“熊猫眼”， 熏黑的后视镜灵感明显来自于熊猫的耳朵。

总而言之，熊猫mini在同等价位内解决了老一代微型电车在补能体系、智能配置以及安全品质等方面的核心问题，极大拓宽了微型电车的出行半径和使用场景。 

熊猫MINI如何打动Z世代？

熊猫mini从不是五菱宏光MINI EV的跟随者。它看到了微型电车转向市场化的过程中，精品个性化以及大众通勤化的趋势，进而义无反顾地实现了微型电车的价值跃迁。

基础代步车早已不是8年前的模样，在智能电动化时代，它有了更为与时俱进的表达方式。而熊猫mini自始至终思考的都是如何通过吉利背后的技术积淀和制造体系优势，将先进的智能化技术不断下放，让入门级市场的消费者也能享受到科技进步带来的平权体验。

可以这么说，如果把2015年兴起至2020年发展壮大这一段时期，称之为微型电车的10时代。那么在3年之后，以熊猫mini为价值新标杆，微型电车市场已经踏入20时代——实现从单纯地满足代步需求向着更为智能、安全以及智能化的方向转型，这不仅是微型电车的变革方向，更是汽车发展迭代的根本逻辑。

此外，随着Z世代消费人群成为市场主力，如何打动他们变得尤为重要。正如美国学者托马斯·科洛波洛斯在《圈层效应》中写到的：“面对群体的强势崛起，只有理解消费主力的商业逻辑，懂得如何靠拢这一代年轻人，未来的商业才能成功。”

成长于互联网时代的Z世代会玩、爱玩，时刻把握潮流、自成焦点，他们渴望新鲜感、崇尚独创和个性，他们追求圈层文化、乐于认识同好。这样的消费群体对汽车、对主机厂有更深层次的要求和期待，他们买的不只是产品，还有产品背后的附加值。

因此近年来，吉利也不遗余力地通过生活方式进阶、品牌跨界合作、用户共创体验等创新手段来传递品牌理念，力图在与用户的同频共振中，收获品牌认同。

熊猫mini也贯彻着“用户思维”，为此它专成立了用户专属的多元化深度交流平台——“胖哒俱乐部”。从线上到线下，熊猫mini始终坚持“与用户共创”，以开放的心态与用户对话，让用户直接参与品牌的成长。而这也是熊猫mini在强敌环伺的微型电车市场中占据主动、实现突破的关键因素之一。

在《功夫熊猫》中，龟大师对困顿中的阿宝说，“你的思想就如同水,我的朋友,当水波摇曳时,很难看清,不过当它平静下来,答案就清澈见底了。”

是的，旧时代慢慢褪去，新旧交替间充满混沌，可当眼前迷雾逐渐消散，像熊猫mini这般的价值引领者们必将脱颖而出。

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