四不两直的内容是什么

不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

作为一种工作方法，如今已经普遍推开。对于基层单位在上级监督检查前“层层准备”、监督检查中“层层陪同”、监督检查后“层层过问”的问题，可谓是破解良方。

“四不两直”让检查由明转暗，大大减轻了基层的压力。尤其是现在，基层哪还有精力来陪同接待，从上到下大家都在争分夺秒。“四不两直”让基层从迎“检”中脱出身来，有更多的时间和精力去真抓实干。

工作对象：暗访暗查的工作对象为下级地方政府及其有关部门、本地区安全监管行业领域的各类生产经营单位（含人员密集场所）。

“四不两直”主要以什么方式进行：

四不两直是指国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度，分别为不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

国家安全监管总局印发《转变作风开展安全生产暗查抽查工作制度》(安监总办〔2013〕111号)以来，各级安全监管监察机构广泛开展不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场"四不两直"暗查暗访活动，深查问题、深挖隐患，取得了良好效果。

为进一步反"四风"、转作风，创新方式、推动工作，抓预防、重治本，抓落实、求实效。

四不两直是指国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度，分别为不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。\r\n国家安全监管总局印发《转变作风开展安全生产暗查抽查工作制度》(安监总办〔2013〕111号)以来，各级安全监管监察机构广泛开展不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场"四不两直"暗查暗访(以下简称暗查暗访)活动，深查问题、深挖隐患，取得了良好效果。为进一步反"四风"、转作风，创新方式、推动工作，抓预防、重治本，抓落实、求实效。\r\n

1、四不两直即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。是国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度，规定暗查暗访采取“四不两直”的方式，主要以突击检查、随机抽查、回头看复查等方式进行。

2、特殊情况下，可在不告知具体事宜的情况下，临时通知相关部门陪同。

不是“四不二直”，是“四不两直”。四不两直是指国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度。

四不两直制度于2014年9月建立并实施，分别为不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。作为一种工作方法，已经普遍推开。对于基层单位在上级监督检查前层层准备、监督检查中层层陪同、监督检查后层层过问的问题，可谓是破解良方。

四不两直让检查由明转暗，大大减轻了基层的压力。尤其是现在，基层哪还有精力来陪同接待，从上到下大家都在争分夺秒。四不两直让基层从迎检中脱出身来，有更多的时间和精力去真抓实干。

四不两直制度的工作程序：

1、制定方案

坚持问题导向，开展暗查暗访前要制定严密细致的工作方案，确定暗查目标，突出检查重点，明确任务分工，保证暗查暗访工作的严肃性、实效性。方案实施前，必须严格保密。

2、现场检查

要深入相关单位进行突击检查，对有关工作措施落实和现场安全生产情况、非法违法违规违章行为进行录音、摄影、摄像记录，认真填写检查记录表。对查出的重大隐患和问题，要现场作出处理决定，必要时下达相应的执法文书，依法给予行政处罚。

3、通报反馈

暗查暗访结束后，要及时向被检查单位和相关部门反馈检查情况，提出处理意见。对发现的地方政府及其有关部门存在的突出问题，要及时向上一级政府和相关部门进行通报；生产经营单位存在的重大隐患和非法违法行为，要立即向其所在地县级以上地方政府及其安全监管、行业管理部门进行通报。

问题一：什么是四不两直 你好，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式

问题二：安全生产法中什么是“四不两直” 四不两直 指的是安监部门的安全生产检查方式：不发通知，不打招呼，不听汇报，不用陪同接待，直奔基层，直插现场

问题三：中石化的“四不两直”是什么含义？ 015年中石化集团公司安全大检查工作组到基层检察采用“四不两直”方法：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。，哦~

问题四：中石化“四不两直”具体内容是什么？ 2015年中石化集团公司安全大检查工作组到基层检察采用“四不两直”方法：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。，哦~

问题五：四不两直是什么意思 不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场，

问题六：四不两直的词语解释 “四不两直”是国家安全生产监督管理总局2014年9月建立并实施的一项安全生产暗查暗访制度，也是一种工作方法，即：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

问题七：中石化领导整天说的“四不两直”是什么意思？ 亲，“四不两直”就是不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。

希望帮到您，！

问题八：四不两直心得体会 今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关安全部门指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作：

一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇

安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。

年初，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的 与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练，提高员工安全意识和相关能力；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。今年来，公司共组织安全生产知识培训3次，通过这些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技>>

问题九：安全生产暗查暗访四不两直是指什么 不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待、直奔基层、直插现场

问题十：什么是四不两直 你好，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式

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