传统行业中,迭代思维是否使用

企业的迭代思维主要是指产品的迭代。迭代思维的核心本质是以客户为中心的思维。以客户的及时反馈为产品的迭代指明方向。

围绕客户需求，以产品迭代为手段不断推动创新，从而不断满足客户需求，实现企业目标，需要注意以下几个点:

1、第一代产品的推出时机要合适。

第一代产品什么时候推出，对于产品的迭代和企业的创新意义重大。太早，客户体验太差，可能直接死掉。太晚，产品尾大不掉，客户的意见已经无法左右产品的方向。

对于填补市场空白的产品，在具备基本使用价值后即可择机推出。竞争型产品，站在客户立场，在比竞争对手有更好体验后推出。

2、为了确保客户需求反馈的普遍代表性和真实性，在迭代周期内，需要收集的客户反馈数据量达到迭代门槛设计标准。

3、时刻牢记迭代创新的初心:更好的客户体验。迭代只是手段，不能为了迭代而迭代。

4、迭代创新须配合企业整体战略，为达成企业整体目标而进行。产品的迭代要有全局视野和长远视野。

有哪些创新的思维方式和工作方式可以应用在职场和学习中呢？

首先我觉得一个人在一个公司工作再长时间，每天下来的话，基本做的都是重复性工作多，能力强的人，一定不是他们有多聪明，更多的是他们思维方式和工作方式跟我们不一样，以下分享一下我身边那些优秀的人具备的思维方式:

1危机意识。任何时候我们都要有未雨绸缪的准备，换句话说要了解自己拥有什么，价值在哪里，有没有更多机会选择，选择多的人从来不怕被淘汰，因为他们有更多自由选择的权利。

2做事谨慎小心，周全。做个靠谱的人

3你爬的越高，责任越大，压力越大。你如果想要拥有更多，你就必须担上更多的责任，当你感觉困难的时候，请告诉自己，那是更大的机遇在前面，坚持下去。

优秀人的工作方式:（那些喊口号的话就不说了，我来上点干货）

1工作汇报先说结果

2请示工作先选择方案

3总结工作找关键点,反思点,失误点

4工作布置注标准

5整理工作谈感受

每日复盘

有多少人就有多少种思维方式 每个人都不一样 让一个人去学别人的一些方式行不通 还容易带沟里去 只有做自己 改掉自己不好的习惯

创业者最大的特点是有创新思维吗？

不是的！

相反！有山寨，跟风，模仿，跟进，效仿思维才对！首先是马云，去西雅图见到电脑可以做买卖！！祖国头号山寨哥-

第二名，腾讯，然后百度，滴滴，58…

全国大企占了百分之九十以上！

对吗？伪商学者，说成功是不可复制的！说这话的所谓优秀学者，不但耳聋，连眼睛也看不到，但天天自己去使用及购买…！可悲，可恶，吐…！

智者告诫仁者说，一个聪明而富于洞察力的人身上会潜藏着危险，那是因为他喜欢批评别人。雄辩而学识渊博的人也会遭遇相同的命运，因为他暴露了别人的缺点。

但做人又不能不露锋芒或藏而不露。不露锋芒、藏而不露，总给人一种遮遮掩掩、躲躲藏藏的感觉，让人觉得你这人虚伪无比。不可不露，却又不能太露或乱露，那就只有深藏不露。深藏不露的真谛就在于，不刻意显露。有能力终究是要露出来的，只要时机、地点、人事三者合适。如果有一样不合适，那就不要乱露，以免招来不必要麻烦，徒然增加自己的苦恼。

大凡胸怀大志，打算干一番轰轰烈烈的事业的人，都能屈能伸。这就好比一个矮小的人，要登高墙，必须要寻找一个梯子作为登高的台阶，假如一时寻找不到梯子，那么，即使旁边有一个马桶，未尝不可利用作为攀登的阶梯。假如嫌它臭，就爬不到高墙上去。

当你指出别人的错误时，无论你采取什么方式，即使一个蔑视的眼神，一种不满的腔调，一个不耐烦的手势，都会使对方产生极大的不满。你以为他会同意你所说的吗——即使你说的是对的，一般不会。因为你否定了他的智慧和判断力，打击了他的荣耀和自尊心，同时还伤害了他的感情。他不但不会改变自己的看法，反而会进行反击，这时，你就是搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无法说服他。

煅练自己眼睛开始！看透人情世态，什么是真能力的人，什么是骗子，什么是实在，什么是长远，什么是短视，什么方向战略是错误的，什么思想是走向失败的！

第二是煅练自己心态，让自己把所有好奇的高贵的仰慕的任何东西，起不了你拥有的欲望购买！即视而不见！

第三，找对人，世界上任何的业都是人创出来的，没有其它动物及外星动物！所以，选对，选错，都是人的问题，不是产品问题！是行业中人问题！

即此行业最专业之人！

创业投资，必须要最专业的人，做这事！

如炒菜师傅，必须炒出去的菜让客人满意，埋单，再来，带朋友来，无事干时入股加盟这餐厅！！

不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，

甚至是“孙子的孙子”。

还是到大企业里做个白领的好，

可以积累自己的人脉、情感、资历资源，

牵着“巨人的手”更好走路。

先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？

先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，

先做事后做人的时代已经到来。

让部下拥有99%的权力

对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，

总经理可以先斩后奏裁掉副总，

他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。

优秀是“干”出来的，不是“看”出来的

1、优秀的往往是简单的

2、干大事从来不要脸

3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的

4、企业是做出来的，不是读出来的

做人做事要“严”，处人处事要“和”

1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全

2、加减乘除，做好企业，这就是“严”

3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”

4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人

机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的

1、异想天开才能无中生有

2、先想着吃亏，机遇才会光顾

3、心胸有多大，人才有多强

要敢于班门弄斧

弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

一流总裁是总裁＋奴才，二流总裁是总裁＋总裁，

三流总裁是奴才＋奴才。

真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，

才气行于事，义气施于人。

必须做到委屈中平衡，妥协中前行，

虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，

踹几脚，扬长而去，不屑一顾！

我们激情、梦想、跨越。我们要年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，

辛苦心不苦，一山容百虎。

“明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。

成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。

人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，

它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，

自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。

理性基础上的感性，而感性又高于理性。

讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，

讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。

我觉得创业最大特点是有千里独秀的创意，不过，创意并不是天马行空的，想一出是一出，而是从实际出发，运算成本、市场回报率及亏损率。总而言之，创意并不是赌一把，而是可行性传统的创新。

　在人类实践活动中，源自计算机软件领域的迭代思想已经由一种算法逐步升级发展为一种方法、理念和思维模式。随着知识服务在情报工作中的快速推进，知识服务产品开发与服务活动正在逐步步入规范化、工程化、工艺化的轨道。在知识服务产品化活动中引入迭代思维，可以有效提高产品质量、开发效率和服务效果，增强开发活动的针对性、规范性、科学性和创新性。

总结掌握迭代思维的特点规律，是在工作中建立并运用好迭代思维的前提和基础。基于对迭代方法的认识和迭代思维的作用定位，笔者认为主要特征至少包括以下方面:

1、目标的不确定性。又可称为环境导向性。迭代思维运用中，过程本身具有很强的外部交互性，目标的明确化过程通常也是与环境不断交互的过程。作为输入输出变量的需求与信息本身具有相对不确定性，需要进行识别、判定、收敛和显性化。我们需要围绕目标不断引入和修正环境的输入与输出。同时，其结果又反作用于目标，使目标进一步明确化。

2、行为的试探性。围绕目标的不断逼近，需要不断尝试，并进行选择、批判和排除。尤其对于剔旧和创新的部分，需要不断调试和检验、测度。因此，解决问题的整个行为过程也是试验和探索的过程。

3、过程的周期性。迭代过程是一种创新的过程，充满着量变到质变的飞跃。与每次大大小小的质变相对应，迭代过程也产生了大大小小的周期。每个周期可以构成一个循环，周期间的节点是可度量的检验点和控制点

哲学家叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维意识。”的确，我们每个人都被自己的思维牢牢的禁锢其中。如果仔细检查我们曾经犯过的错，或者失去的机会，你会发现，绝大多数的过失就是我们自己的“认知局限”带来的，而不是别人蓄意破坏的，更不是环境带来的。

人的一生就是不断地对抗自己的认知局限的过程。所以我们需要迭代思维—用鲁莽定律开局，用迭代思维持续行动。

凡事先开局，不开局，就永远不得终局。开局可以不好，但要开，因为凡事靠迭代。

什么是迭代？迭代就是，你想去远方，但你不可能一步迈过去；你想去山顶，但你不可能一步登上去。你需要无数步，每一步都可以被称为一次迭代，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，每一次迭代都是为了逼近目标。

关于成长，认清自己当下的位置很重要。条条大路通罗马，而有人就生在罗马。很多人并没有意识到这一点，总是盲目地跟别人比较，以至于怀疑人生、自暴自弃。

迭代思维之所以重要，是因为太多人看不清两件事。一是看不清自己当下的位置，总是给自己设定与当下能力不匹配的目标，然后反复被现实打击，直到自我怀疑；二是看不清事情的演化规律，总是给自己设定一个不合理的推进计划，让自己在整个过程中屡屡受挫。每个人在成长中，都要用迭代思维来看清当下、看到未来。

迭代思维要驱动的第一步是开局。没有出发，就无法抵达。脱不花说：“人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的‘假想’，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。而去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。”

做大事者不纠结，成大器者不磨叽。那些莽撞的人反而更容易赢。先干起来，才能一步一步逼近成功。

迭代实际上分为两种：一种是质量迭代，另一种是体量迭代。两种迭代，打法不同。质量迭代的特点是：起步不强求高分，持续迭代到高分；体量迭代的特点是：起步不求规模，持续迭代成规模。靠什么启动体量迭代？答案是质量和口碑。只有质量上一步到位了，你才有机会在体量上迭代。

人生是一场马拉松，起点不决定终点，我们要用迭代思维持续优化我们的人生。做事也不是一锤定音，开局不决定终局，我们要用迭代思维持续迭代质量和体量。

1 你曾经有没有想追求完美而迟迟不肯行动的事情？

初入职场时，确实是这样的，总觉得没准备好不敢行动，习惯思维和动作是往后躲，就像《向前一步》中提到的女性的普遍现象一样。

在去年年初参与新精英个人战略课时，总听到“先完成，后完美”的说法，我很认同，所以之后我就充分调动了我“积极”的优势特征，总是在自己确认喜欢的第一时间去采取行动的一小步，包括参与7月3日的圆桌会议活动，到现在我其实心里发虚都没准备好，但只能往前走～

2 如果你当时行动了，现在的结果会是什么？

回想那些不够积极行动的时候，我想我应该是错失了很多机会的，如果当时行动够坚定，那我现在现在作出的成就应该会更大一些。

在我这一年多的先完成后完美的积极行动中，我更加能真实地认知自己，了解了自己的优势和弱势能力，很感谢自己的勇敢！

3 作为一名生涯规划师，你的服务和产品可以从迭代思维中得到什么启发？

自从去年6月底学了生涯规划基础班，我大部分业余时间都在学习和输入生涯相关知识，也做了20+多次的个案咨询，但属于广撒网式，并没有选定聚焦的方向，运用今天的迭代思维和上次的产品思维，我下一步应该做的可能是需要细分客户和市场，结合自己的优势再聚焦某个或某些方向～

前两天看到一句很扎心的话： 如果你没有觉得一年前的自己是个傻子，证明你这一年没有学到什么。

很多时候，思维的迭代是需要别人的提携的。

你原来的圈子，往往已经把自己的思维固定死了。只要走出去，走进不同的圈子，也许别人偶然的一句话，就会惊醒梦中人，让你彻底的改变。

佛家所说的醍醐灌顶，或者一声棒喝，除了自己的悟性，还需要贵人的帮助。

你能渡的人，都是信你的人；而能渡你的人，都是你信的人。

只有敢于走出原来的舒适圈子的人，才有可能进行思维的迭代，也才有可能改变人生的轨迹，甚至命运。

保持对世界的好奇之心，敢于接受新的观念，而不是没有经过验证就怀疑或者排斥，这样才能让自己的思维不断的迭代。当机遇降临之时，才能及时的接受它。

有了让自己思维不断迭代的观念和勇气，还得培养自己的耐心。

复利的最大效果，是在时间的作用之下才产生的。

坚持终身学习，每天进步一点点，最终会收获一个更完美的自己。

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