开快递代收点主要有下面这些步骤：
1、先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟。
2、再确认所在地有没有已经存在的代理点。
3、直接向快递的总公司直接申请。
4、快递公司不是靠派件赚钱。主要是靠收件赚钱。
5、可选的快递：申通、圆通、中通、宅急送、汇通、韵达、天天、国通、全峰等。
快递公司：
有邮递功能的门对门物流活动所衍生出的服务类公司称为快递公司，快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。
快递业者可以不同的规模运作，小至服务特定市镇，大至区域、跨国甚至是全球服务。中国主要的快递公司包括：顺丰速运、跨越速运、百世汇通、宅急送、中通快递、申通快递、圆通快递、韵达快递、国通快递等。
快递代收点是指电子商务公司在线下建立的客户收取包裹的网点。目前主要设置代收点的公司有天猫、京东、淘宝、苏宁等电子商务行业巨头。2015年6月6日申通、中通、韵达、普洛斯宣布将共同投资5亿元布局“丰巢”智能快递柜，这是五家快递公司首次布局自提终端。
开快递代收点主要有下面这些步骤：
1、先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟。
2、再确认所在地有没有已经存在的代理点。
3、直接向快递的总公司直接申请。
4、快递公司不是靠派件赚钱。主要是靠收件赚钱。
5、可选的快递：申通、圆通、中通、宅急送、汇通、韵达、天天、国通、全峰等。
快递公司：
有邮递功能的门对门物流活动所衍生出的服务类公司称为快递公司，快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。
快递业者可以不同的规模运作，小至服务特定市镇，大至区域、跨国甚至是全球服务。中国主要的快递公司包括：顺丰速运、跨越速运、百世汇通、宅急送、中通快递、申通快递、圆通快递、韵达快递、国通快递等。
快递代收点是指电子商务公司在线下建立的客户收取包裹的网点。目前主要设置代收点的公司有天猫、京东、淘宝、苏宁等电子商务行业巨头。2015年6月6日申通、中通、韵达、普洛斯宣布将共同投资5亿元布局“丰巢”智能快递柜，这是五家快递公司首次布局自提终端。
一个快递代收点一个月能挣1万至5万左右，当然主要看业务情况，也有一个月几千块的。
快递代理网点一个月能挣多少钱这个问题主要取决于以下几个方面：
1、首先是代理的品牌，大家心里都清楚现在这个社会想赚钱品牌效应很重要，一个好的品牌除了广告效应，更重要的还是靠原始百姓的口碑一点点的积累，俗话说”好金杯银杯不如百姓的口碑“。
2、成本的控制
快递代理网的主要成本有：快递员的工资、房租、水电、电话费、包装材料费等这些基本的投入，投入上要精打细算，尽量的缩减开支；为节省房租，可以把门面的其他地方合租给别人，收取部分房租补贴，也可以带着卖点别的商品，填补你的开支等；
3、业务能力的提升
快递代理网主要的营业收入就是派件、收件有提成，当然是按件数算的，平时可以联系一些经常发快递的企业谈合同，至少保证有量；也可以多代理一些快递，这样快递件数自然会增多，业务提成也会多起来。
扩展资料：
快递代收点的盈利模式：
1、从快递员抽成中再抽成
这个大概是一个件3-5毛钱，这部分钱完全是靠量取利的，如果每个快递每天送到这个社区大概100个件的话，快递点与申通、中通、韵达、顺丰、天天、圆通、百世等快递均合作以后，大概就是每天700个件，遇到各类促销节日期间，就会更多，当然，这只是一个保守的小社区估量，大的社区更适合开代收点，量的话也会更多。
2、寄件抽成
寄件的抽成比代收要高很多的，因为是消费者付钱的，严格按照距离、重量收费的，所以每个件代收点能挣到几乎5元左右，每天大概有几十个寄件的，目前来说，很多地方买东西都有运费险，不喜欢，不满意可以退掉，如果选择上门揽收，很多时候与你出门的时间不相符，而且，上门揽收的费用一般是12-15元，运费险返回的费用是8-10元，所以，对于消费者来说，去快递点退货还是很方便省钱的。
3、商品售卖
如果你关注了蜂巢公众号，你可能会看到，它每次更新的内容，都在卖东西，生鲜为多，这部分的收入讲不好，很多代收点都是私人老板加盟的，如果懂得运营的话，卖东西的收入可能比其他方面的收入还会高。
4、广告创收
快递柜上的广告费其实是很高的，方式也比较多，取件电子页面的广告和箱体的广告。代收点也可以放广告，高峰的时候等待取快递的人还是很多的，在室内放一个电子屏幕就可以投放广告了。
整体算下来，盈利方面并不是那么的高，快递代收点与快递员一样也是挣的辛苦钱。
快递代收点怎么做最好？
我们有以下建议：
1、多谈几家品牌
快递驿站的基本收入来于代收代寄，谈的品牌越多，业务量越多，收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在04-06元，代寄费佣金普遍是3-6元（与包裹目的地、重量等因素有关）
2、叠加增值业务
现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购，日常零售，承接广告，打印复印等业务模式，快递驿站经营好主业的同时发展其他副业，可以获得更高的盈利。
3、配备智能硬件
除了盈利，成本的把控也极为重要，一般租金是不可控制的，但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始，建议每500件配备1个员工，但是后期可以增加一体化出库仪，培养好用户自助取件出库习惯后，可以将找件-出库成本转嫁给客户，届时，1000件配置1个员工即可，大大降低人工成本
4、加强客户服务
虽说业务是和快递员谈的，也是快递员给你保管费，但是如果毫不在意客户感受，可能会导致大量投诉，久而久之，快递员就会寻找下个驿站，放弃和您合作。此外，为了更好的稳定业务量，建议您也要给快递员加强沟通和联系，比如，偶尔请吃个饭啥的~
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