为什么需要仓库管理系统

系统软件定义为位于ERP中上层和底层控制层之间，面向车间制造的实时监控数据系统。是制造企业信息内容整合与商品流通互动的核心领域。在这个过程中，MES数据商品流通的高效性和准确性，以及对异常制造情况的及时响应和正确处理，是对从订单提交到制造完成的所有加工过程和资源的最佳控制。

制造企业很清楚这个道理，但是真正实施MES系统软件还是很难的。为什么？以下是这个问题的解决方案:

1.这个过程很复杂。

MES软件项目的实施涉及三大流程:人、产品(软件)和方法(行业解决方案)。这三个过程是紧密联系的，只有最大限度地发挥它们的合力，才能促进系统运维的最优控制。就“人”而言，我们都知道ERP因其高发展战略而被称为“一号”工程；相对而言，由于MES系统软件的独特性和重要性，其实施应成为“一把手”工程。

2.涉及到很多职能部门

MES系统软件涉及大量的工作流程和职能部门，只有领导重视，才能顺利开展。MES系统软件起到了承上启下的作用。企业需要从上到下重视MES系统软件项目，通过“各级一把手”把责任落实到位。除了业务领导和职能部门领导的重视，一线员工也需要学习和培训，从而提高内部管理工作流程的优化，规范工作任务。此外，企业中所有员工的团结也很重要。

3。很容易引起误会。

MES系统运维过程中一个很大的错误就是把它当成了IT职能部门的业务。实际上，MES系统的应用需要职能部门的主导和IT的支持。参与过程、计划、调度、管理和信息内容也很重要。对于企业来说，MES系统运维过程会涉及到大量的工作流改造，导致系统运维难度加大。面对诸多困难，需要企业领导和各职能部门在深入理解信息化规划内涵的基础上，由一把手亲自参与系统运维，动员企业全体员工共同参与。企业实施MES系统软件后，要把企业管理、考核和MES系统软件很好地结合起来，防止前后脱节的现象，实现MES的价值最大化。