昨天有个朋友来找我问我，就是说他们两个朋友要合伙开店。就顺便问一下，他们两个的股份怎么分配才合适？我的建议是，永远不要在股票上得分。最起码一个占51%，一个占49%。我的观点很明确。必须是一个人，而不是两个人。
其实像这样的问题我们深有感触。两个朋友合伙创业，原本是想通过两个人的努力把共同的生意做好。
但是店铺一旦开始运营，不合理的股权设置限制了公司的发展。所以，为了避免这样的问题，在入伙之初，我们必须在明晚做出书面约定。
合伙经营的原理是什么？
1。轻重缓急明确
一般来说，两个人合伙，肯定是两个人共同出资，一个人经营。在这样的情况下，就必须按照谁出资多，谁持股多。在这种情况下，实际参与经营的股东一般占据大股东的位置。
如果实际业务中涉及到两个人，就需要注意了。不能说两个人在一起就是主人，要平分股权。
虽然我们可以保证短时间内不会出现分歧，但是时间长了，对一些事情的看法肯定会发生变化。如果你们的股份都一样，谁能决定单个意见不同意的时候？为了防止这种事情的发生，两个人合伙做生意的时候，一定要有明确的轻重缓急。
三七、刘思之类的都可以。其实谁多谁少都无所谓。关键是不要给公司后期运营制造无法解决的困难。
2。职责明确
我最怕的就是两个人有时候什么都管。多领导对公司发展只有坏处，一点好处都没有。
如果两个人目标一致，这种情况相对好一些。如果两个合伙人意见不一致，就会导致公司的员工不知道他们应该听到的命令。为了防止这样的事情发生，在公司运行之前，就要分配好各自的责任。
只有这样的组织形式才能明确公司管理者的职责。这样也有助于公司更好的发展。好的公司，有好的组织架构，才能充分发挥潜在的实力。
3。公私分明
。合伙做生意，股权要提前分配。连公司财务都要梳理清楚。无论什么事情和钱有关，我们都需要谨慎。
合伙经营，在一开始，就要做到公私分明。对于公司的成本，需要公司承担。如果你感觉不到无所谓，公司的合伙人就会把自己的钱和公司的钱混在一起。
刚开始大家都觉得为公司发展付出点什么无所谓。要知道，随着时间的推移，相关的钱会越积越多。这种情况下，你会觉得自己付出了更多。人与人之间关系的变化，其实都是逐渐积累的小事。
公私分明。并不是我们太看重钱。而是即使是兄弟也要算账。只有这样，公司才能发展得越来越好。
股权可以和投票权分离
股权分配的时候，也可以选择AB股的形式。也就是说，公司股权的收益权和表决权是分离的。在这种情况下，创始人即使只拥有很少的股份，也能达到控制公司的目的。
AB股的形式，国内很多独角兽公司都在用。毕竟在创业的过程中，一个公司需要几轮融资。
比如五个人的股份都是20%，但是投票权不一样。其中一人每股10票，另一人每股1票。
即使以这种方式平均分配股权，由于投票权不同，其中一方也可以绝对控制公司。这也将使公司各项业务有序推进。
