不同阶段需要的员工数量也不同。从核电站筹建到最终商业运营，可以分为八个阶段，有九个标志性节点。
第一阶段:公司筹备期间 ，公司还没有注册，上级公司会先派出几个总经理部的领导负责这项工作。在总经理部的领导下，由综合部、财务部、市场开发部等人员进行前期工作。
现阶段总人数一般不超过30人。这期间入职的都是长辈，以后至少是中层领导，发展前景最好。但是他们一般不招，一般都是借调或者从其他公司调过来的。
第二阶段：公司实体化运作阶段在此期间，为便于签订合同，筹备组注册了新公司，新公司成为独立法人。除上述部门外，还将设立工程合同部、生产准备部、工程管理部等部门，即前期准备工作开始向生产领域和工程领域发展。
这期间总人数在60人左右，需要的还是有经验的员工，招不到。
田湾核电站2号机组主控室
第三阶段：项目准备阶段在此期间，大家的共同目标是尽快拿到“路线图”，争取项目审批，这也是核电站发展最关键的阶段。如果项目没有获批，这个核电项目的开发可能会暂停，人员也会分流。
此时，员工人数将增长至150人左右。除了以上部门，还会新成立设计部、安全质量部、采购部等部门，为公司准备一些规范性文件和人员行为标准。
现阶段，随着人数的激增，新公司将开始校园招聘，这也是应届毕业生入职的最佳时机。现阶段入职的应届毕业生，未来将是各个领域的中流砥柱。
第四阶段：施工准备阶段以上工作前期都可以进行，包括核岛的土方开挖，但混凝土浇筑必须等到国家有关部门批准。项目获批后，将在核电项目正式施工开始前浇筑核岛第一罐混凝土(FCD)。
现阶段员工约300人，新成立公司办公室、党群、工会、纪检、人力资源等部门。
在生产前期，如运维，培养储备人才，为未来的调试和商业运输做准备，需要大量的应届毕业生。现阶段由于招录人数较多，对考生的条件会适当放宽，甚至有些职位会招收大学毕业生。这样的公司需要找工作。
红沿河核电站1号机组主控室
第五阶段：建设安装、调试阶段这一阶段的主要工作是安装和调试。建筑安装主要由中广核和CNNC承包，再将工程分包出去，包括CNNC二十二、二十三、CNNC华兴等分包商，中建总公司下属公司以及各种节电建筑公司。如果大学毕业错过了进入用人单位的机会，在跳到用人单位之前，跳到上面的分包公司也是一个不错的办法。据我所知，目前电气专业需求量最大。
现阶段学生人数达到800人左右，新设运营部、维修部、培训部、技术支持部、健康物理系等部门。现阶段还是以应届毕业生的招生为主，这是应届毕业生进入业主公司的黄金期，后续的招聘数量会大大减少。
秦山一期主控制室
第六阶段：双机组运行阶段此时核电站正式从调试阶段转入商业运营阶段，各种系统更加完善，大约有800到1000人。新增生产计划部、化学部、核安全部、环境应急部等部门。
第七阶段：四机组运行阶段一个核电机组很可能不只是两台机组，一般采用一次性规划，分期建设的策略。如果单个核电基地由四个机组运行，人数大约为1300到1500人。
第八阶段:六机组运营阶段 六机组商业运营人数在1800-2000人之间。
在机组扩建过程中，对有经验的调试人员的需求量较大，，社会招聘也相对较多。是有经验的求职者跳槽到用人单位的最佳时机。一般招聘经验需求在5年左右，技术岗位需求比较大。
以上号码只是业主单位的号码。事实上，在建设期间，整个核电基地的分包商大约有十倍于业主的数量来共同建设核电站。算上所有行业，整个核电基地有1万到2万人在工作。
