销量超越新势力,埃安是怎么冲上来的?

施工缝2022-09-24  15

销量超越新势力,埃安是怎么冲上来的?

本文字数:2189字

阅读时间:7分钟

从2019年国家队开始切入新能源赛道,已经过去了将近三年。一开始,所有含着金汤匙出生的品牌都交上了答案,其中艾安最为抢眼。

2020年开始单飞的艾安,自独立运营以来,多次称霸新势力造车阵营。官方数据显示,今年1-6月,该品牌新车销量超过10万辆,同比增长134%,成功拿下新势力“半个程冠军”。在最新的7月销量中,再次以月销量突破2万辆领跑新势力。

如果说五菱作为一匹黑马惊艳了新能源市场,那么,鄂安已经成长为新能源市场不可忽视的力量。作为一个不那么纯粹的新势力品牌,在销量超越之后,鄂安接下来会何去何从?

从b端到C端

作为新势力中的国家队,鄂安的产品布局有自己的特点。目前,鄂安已经形成了5座轿车+SUV的丰富产品矩阵,13-47万元价位的主流细分市场均有覆盖。10-20万主流消费区间可以看到AION S,AION S PLUS,AION Y。

上市初期,易安S端和B端销售占比依然较高。升级后的E安S Plus开始瞄准C端市场,主要是一系列的配置升级和黑科技加持,价格从16-20万不等,无论是600公里超长续航的突破,还是变色全景顶篷,都从不同维度打开了消费者的心扉。Ai Y主打个性和超大后排空房间,价格较低,13-19万不等。

相比之下,永旺LX Plus和升级版永旺V Plus是永旺在中高端的布局,主要覆盖20多万元的价格区间。主打智能潮玩的爱安V Plus售价在18-27万之间。智能升级是其亮点之一。新加入的超视距呼叫停车、NDA智能导航辅助系统等智能科技配置成为了自己的差异化标签。保持高端定位的阿亚恩LX Plus,上市之初就以续航里程超过1000km作为卖点。目前官方售价在28-47万之间。

产品覆盖面广,但主要销量还是E-An S系列和E-An Y两款,数据显示,这两款的总销量占E-An 5月总销量的89.25%。从价格区间来看,几乎是直击热销的燃油车板块。两人在各自领域取得的突破也印证了爱安的实力。

切入主流消费区间,很像燃油车时代的价格打法。不同于《韦小立》、《蓝兔》、《氪星》,不是哪吒和零跑的“自下而上”的布局。艾的打法更像是把燃油车时代久经考验的布局嫁接到了新动力时期,取得了一定的成绩。

从目前的销量情况来看,EA将继续挑战24万辆的年销量目标。今年上半年,当其他新锐电企出现芯片短缺、原材料价格上涨等产品延期交货的问题时,鄂安的产品销量大幅增长也给消费者带来了更多的期待。

改革中强烈的科技属性

Ai的畅销密码,除了更亲民的产品线,还有良好的成本控制和供应链创新能力,这些都离不开混改的推动。

2021年8月开始的混改进程,目前已经到了一轮增资的阶段。本轮增资后,鄂安将择机实现IPO。造车新动力时代,车企之间的竞争不再局限于技术、产品、生态布局,更多的是资本之间的较量。改革带来的全方位创新和变革,实际上反馈到技术和产品的突破上。

自独立以来,鄂安一直强调自身的科技属性,标签也在混改中提出了更高的要求。背靠广汽集团的爱安,已经成长为集科研、生产、营销于一体的科技公司,构建了自己的技术领先优势。

电池方面,先后发布了海绵硅负极电池技术、弹匣电池系统安全技术、极速电池技术,直击续航、安全、充电三大痛点。今年科技日推出的微晶超级锂铁电池技术,再次补齐了磷酸铁锂电池的短板。据悉,这项技术将率先加载到爱安现行内码A02的新机型上,预计最早明年加载。

在智能驾驶热门领域,NDA、AVP等自动驾驶技术同步推出,迭代的ADiGO智能驾驶系统不断更新到4.0时代。在更新技术的同时,还实现了对同集团其他合资车企的反向技术输出,这也是非常难得的。

销售额超过后的两三件事

销量超越其他新势力后,永旺会怎么做?保持高品牌是很重要的一部分。

目前在销售结构上,AION S和AION Y两款20万元以下的车型还在支撑品牌市场。最新公布的7月份销售额中没有具体的销售构成。但从去年的数据来看,还是能看出两者的合力。其中,AION S在6.92万辆的销量中占比超过56%;AION Y约占26%,为3.21万辆,占总量的82%以上。专注于高端市场的AION LX全年仅售出1000多辆汽车。

相比之下,处于中高端的Aion V Plus和Aion LX销量并不突出,难以支撑品牌调性。专注于B端市场的Aion S,在前期收获了出行市场巨大的市场份额后,对爱安的前期市场表现贡献良多。随着新能源普及率的逐步提高,C端市场的彻底爆发,车企不得不向C端市场转型。

Ai已经做了很多尝试,不仅推出了许多具有黑科技的AION S PLUS,以取代之前被贴上在线汽车标签的AION S。并相继推出AION Y等机型,推动C端市场的增长。

巩固“研、产、销”优势,将三者融为一体进行一体化管理,可以使后端RD人员更加直观地面对市场和销售,更加深入、直接地捕捉市场需求,提高快速反应能力。此外,不断打造供应链体系的优势,将增强其抗风险能力。这种特质在今年上半年缺乏核心和动力的环境下显得尤为重要。

钟书

转变为传统车企,鄂安走出了自己的模式。夹杂着传统厂商的深厚扎实和新势力的气势,鄂安在寻找自我的道路上越走越稳。当新势力阵营越来越稳固的时候,一二线的竞争也越来越激烈。在不断释放市场能量之后,他们也在强化自己的短板。根据厂商今年年初提出的将“韦小立”打造成“艾肖伟”的目标,艾安已经大踏步前进。

剧终

转载请注明原文地址:https://juke.outofmemory.cn/read/1768595.html

最新回复(0)