张轩松是哪里人？哪一年出生的？

张轩松，男，1971年10月出生于福建省福州市闽侯县。高中还没毕业的张轩松主动退学，下海经商。1990年开始做生意，1995年进入超市行业。现为福建省最大的连锁超市福建永辉集团有限公司董事长。就读于闽侯二中，曾当过兵。

事业最成功的时候，他花了52亿入股了王健林的万达公司。从王健林的好兄弟孙喜双的手上，接手了1.5%的万达股份。万达旗下在全国拥有200多个万达广场。这次合作背后肯定还有深意，万达是全国最大的地产公司之一。在事业的巅峰时期，他斥资52亿元入股王健林的万达公司。从王健林的好兄弟孙喜双手里接过万达1.5%的股份。万达在中国拥有200多家万达广场。这次合作背后一定有深意。万达是中国最大的房地产公司之一。

2019年8月，2019福布斯全球亿万富豪榜排名第1116位。2020年2月26日，以财富180亿元位列2020世茂深港国际中心胡润全球富豪榜第1146位。

不过别看张轩松现在风光无限。当他学习的时候，他总是班上最后一名。张轩松出生于1971年。小时候的张轩松并不聪明。他读书的时候，成绩很差。很多时候，张轩松所有科目的考试成绩加起来都是100分。

9岁那年，张轩松觉得自己真的不是读书的料，干脆辍学了。福建自古就出了很多富豪。如今在华人世界，福建商人的财富仅次于查普曼。郭鹤年、史志成、林绍良等富豪都是福建人，张轩松从小就受到这种商业氛围的影响。

张轩松的第一份事业是做啤酒代理、批发。为了抢生意，张轩松就给客户把啤酒送上门。为了节省成本，张轩松不请人，全部都自己搬运。当时不管白天黑夜，还是刮风下雨，只有客户有需要，张轩松就第一个时间给客户送去，他和合伙人率先提出#8221;送货上门、服务到家#8221;的口号，就这样，他在啤酒批发市场站稳了脚跟。张轩松的第一份职业是做啤酒代理和批发商。为了抢生意，张轩松给顾客送啤酒。为了节约成本，张轩松没有请任何人，都是自己扛着。当时不管是白天黑夜，刮风下雨，张轩松都是第一时间送到客户手中，他和搭档带头提议 # 8221；送货上门、上门服务 # 8221；就这样，他在啤酒批发市场站稳了脚跟。

这么辛苦干了几年，张轩松赚到了人生第一个一百万。此时的张玄松有了更大的野心。张轩松入股荣成酒厂。然而，在他投资后不久，就发生了金融危机。啤酒生意直线下降。张轩松赔了200万。

经过5年的摸索，张轩松深谙生意之道，也从批发生意的利润中积累了一定的资本。1995年12月张轩松开始把目光瞄准零售业。经过五年的摸索，张轩松知道如何做好生意，并从批发业务的利润中积累了一些资本。1995年12月，张轩松开始将目光投向零售业。

他知道超市也是一个有利可图的行业。于是这个时候，张轩松就想着依托超市东山再起。1995年，张轩松在福州开了一家不足100平方米的小超市。

主要经营日用品，方便群众日常需求。张轩松坚持以廉价销售赢得市场的经营策略，也赢得了消费者的认可。当时别人卖一条毛巾3元，而古乐微利超市只卖2.3~2.5元。对顾客来说，这种好处是看得见的，所以古乐微利超市非常成功。#8221;日常平价 # 8221；从此，我们的经营理念成为张轩松经营超市的典范口号。不久，张轩松用赢来的利润创办了一家新超市。

其实做过超市的人就知道，超市虽然利润低，但是有一个优势就是现金流庞大。因为超市跟上游的供货商有一个结算周期。这个结算周期就可以沉淀大量的资金。如果这些资金可以运用得好的话，可以赚到不少的利润。其实在超市工作过的人都知道，超市虽然利润低，但一个好处就是现金流巨大。因为超市和上游供应商有结算周期。这个结算周期可以沉淀大量资金。如果这些资金能够被很好地利用，他们可以获得大量的利润。

张轩松是超市的上游，自然知道这个道理。所以从一开始，张轩松就不想靠商品差价赚钱。张轩松的超市虽然小，但是价格最便宜。结果他的生意越做越大。产品卖得越多，他和上游的结算价格就越便宜，超市的利润就越大。这是一个良性循环。

1997年3月，福州市鼓楼区荣达自选商店开业；1998年8月，福州火车站地区永辉超市开业，这也是张轩松开的第一家超市 # 8221；永辉 # 8221；命名超市。

就在所有人都认为这样下去，那么他的 # 8221；超市 # 8221；可能来得更早，然而1996年的一个决定让张轩松走了弯路。他曾经从事啤酒行业。因为市场的竞争，他本来是想卖产的。但是因为很多事情没有想好，他投入的资金突然被套，损失了几百万，几乎血本无归。要不是海外亲戚帮忙，当时已经初具规模的永辉超市就要拱手让人了。

有了这个教训，他开始总结经验，又做了一个决定，放弃啤酒行业，专注零售业。从此，他走上了一条正确的道路，也正是这个决定，才会让他有今天的成就。

2001年3月，福州首家#8221;农改超#8221;超市#8212;福州永辉屏西生鲜超市开业，率先开创了#8221;生鲜食品超市#8221;这种全新业态经营农贸超市的模式，这才是永辉真正崛起的开始。张轩松是一个在超市中卖生鲜的人。张轩松的永辉超市后来就一直主打生鲜。在永辉生鲜的面积占到了5成以上。2001年3月，福州第一 # 8221；农资超市改革 # 8221；超市 # 8212；福州永辉平西生鲜超市开业，率先开创 # 8221；生鲜超市 # 8221；这种经营农贸超市的新模式，是永辉真正崛起的开始。张轩松是一个在超市卖新鲜食品的人。张轩松的永辉超市从那时起就专注于生鲜。永辉的生鲜面积占比超过50%。

2010年，张轩松已经有了上百家超市。经过十余年的发展，永辉集团已成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以食品工业和现代农业为两翼，以产业发展为基础的大型企业集团。其市场区域覆盖福建、重庆、北京。

于是他把永辉在a股上市。公司上市后，永辉发展更快。到2015年，永辉已经有360家超市，当年的营收已经超过500亿。

在获得几大巨头的投资后，永辉的门店越来越多。如果未来能和万达广场达成全面合作，永辉的发展会更好。张轩松有可能成为中国的沃尔顿或者家乐福。

可是谁又想到，当年那个读书不是很好的张轩松，后来做生意赚到百亿，花52亿入股王健林的万达，张轩松的人生也堪称是传奇。他的成功源自于自己的对市场的正确判断，敏锐的洞察力，务实肯干的精神。成功并非偶然，希望能给迷茫的你带来一点点启示。然而，谁能想到，当年读书不怎么好的张轩松，后来做生意赚了几百亿，花了52亿入股王健林的万达。张轩松的一生也是一个传奇。他的成功源于他对市场的正确判断，敏锐的洞察力，务实肯干的精神。成功不是偶然，希望能给迷茫的你带来一点启示。