这个人大起大落，最后东山再起。孙宏斌当年和联想的缘分到如今也依旧视割舍不下，当年联想给了他机会，也让他从“天堂堕入地狱”，后来又从地狱把他“捞了起来”。孙宏斌本来是个一直专情于水利系的高材生，先

融创中国一定会加速“文化”基因，但文旅和文化两个集团并不能完全混同。文庞宏波去年，在融创服务控股有限公司在港交所上市的那一天，孙喆一发了一条朋友圈“等我们文化集团，三年内我们也来了。”很少露面

孙宏斌是以个人精，从被柳传志送进大牢，到刚出牢狱就拜访柳传志并获得柳传志投资就可以窥见其的个人聪明的特质。看起来孙宏斌在乐视上浮亏200亿元，但孙宏斌来牢牢掌握住了乐视生态，更重要的是获得了乐视的众多

孙宏斌，融创中国控股有限公司创办人、董事会主席、执行董事兼本集团行政总裁。孙宏斌负责融创中国整体的发展战略和日常重大经营事项的最终决策，包括土地采购、股权收购及高级管理人员的任命。孙宏斌在中国物业行

被称为“并购圈”黑马的融创孙宏斌，一年半花掉了1355亿。针对该问题，个人见解如下：2017年7月还曾斥巨资632亿元收购了王健林旗下的76个万达酒店和13个文创项目；昨天融创又宣布用20亿收购了海

融创在乐视影业的股权比例，已经由此前的15%，增持至21%。贾跃亭方面，也已将乐视控股所持有的乐视影业的99.94%股权，质押给融创房地产集团有限公司。未来孙宏斌或有望成为乐视影业第一大股东，最高拥有

第一，孙宏斌经历过什么。孙宏斌的履历大家都知道了。毕业于清华大学数学系，智商奇高。25岁时，进入联想两年，已经成为一方霸主，主管企业发展部。如果能继续待下去，可能没杨元庆什么事儿。但短短两年时间

乐视网可能是A股历史上，唯一一家散户成功把庄家洗出局的股票。借用股吧里最火的一个段子来解释，就是一群人急着上车，都以为自己能安然下车，结果车还未到站，就先把司机(孙宏斌)给挤了下来。如果没有孙宏斌在

乐视，孙宏斌150亿元入局，救了贾跃亭。如果用这样一个比如，会非常恰当。乐视网是一个大坑，这个大坑，本来有10米深，但贾跃亭这人最大的本事，就是“做PPT”。好比10米深的坑，贾跃亭其实是在坑的中间