项羽为什么会输给刘邦?他有个缺点很致命

为什么刘邦能赢项羽?思想上的差距才是最致命的

其实楚汉之争并不长，持续了四年。在短短的四年时间里，经历了秦朝的灭亡，刘邦和项羽的竞争。最后刘邦打败项羽统一全国，建立了大汉朝。如果你读过这段历史，就会清楚，项羽是在秦国灭亡后，在对的时间占据了对的位置。为什么最后被刘邦逆转了？其实两者的意识形态差距才是最致命的。也许项羽一开始就不知道如何开辟新路。就算没有刘邦，别人也会挑战他。

楚汉之战，刘笑到最后，不是因为他文采略强，而是因为他格局大，能用人，领导能力比项羽强得多。

一个

与下属分享利益

打败项羽后，刘邦设宴，问大臣为什么他成功了，项羽失败了。有人站起来说道:

陛下使人攻城略地，降下来的东西都给天下人造福。项羽嫉妒他的才能，立功的人伤害他，立功的人怀疑他。他打败了他没有给功，得到了土地没有给别人好处，所以失去了天下。

这个人刘邦有一个特点。他一定会把所有战利品分给他的功臣。他会把所有的战利品封起来，分享利益。而项羽是 立功者害人，智者疑人。这就是他们失去世界的原因 。

于是，这些英雄总结原因，说刘邦慷慨，我们愿意跟着你。你是我们公认的老板。刘邦有很多手下都是从项羽手下逃出来的，比如张亮、韩信、陈平。

领导在管理团队的时候，需要考虑下属为什么要跟着你。他们当然希望领导能照顾他们的利益和需求。不给，就不是好领导。如果你付出了，你会是一个好领导。

他们这样想没有错，因为不同的身份，不同的立场，肯定让他们的想法不一样。一个领导不能要求团队里的每个人都和自己想的一样。

2

知才为用

刘邦很谦虚，说你讲得很好，但是你只知道一件事，不知道另一件事:

老公运筹帷幄，决胜千里，我不如卵巢。国家，爱抚百姓，缴纳差饷，不缺粮食的供给手段，我不如萧何。即使有数百万的军队，我们也能赢得这场战斗并发动进攻。我不如韩信。三人都是杰出之人，我可以用他们，这就是我取天下的原因。

汉初三杰张亮、萧何、韩信，一个是谋士，一个是后勤，一个是将军。刘邦认为自己没有什么技能，但是他可以把这三个优秀的人控制起来为自己所用，把不同的才能放在各自合适的位置上，所以可以得天下。

老子在《道德经》第十一章说: 三十根辐条，一共一根轮毂，什么都没有的时候，有车。你以为自己是工具，其实没有的时候，你可以用。凿户为室，无时可为室。所以，有图利，无图用。

意思是有一个虚部，空，是为了容纳更多的东西。所以，在管理团队的过程中，领导者学会卸下自己是非常重要的。

刘邦在规划上比不上张亮，在大后方建设上也比不上萧何。说到打架，韩信说他是 不合适的士兵 ，但是 好将军 这个总结很到位。刘邦什么都不会，但是他可以控制这些人，吸收别人的优点。

三

毫无疑问，毫无疑问

陈平原本是项羽的雇员，但后来他在刘邦那里待不下去了，就投靠了刘邦。刘邦与陈平交往的过程体现了刘邦的特点。

见到陈平后，刘邦和他聊了一夜。他觉得这个年轻人头脑很灵活，分析问题很有学问，长得也很帅。问他在项羽是个什么样的官？陈平说，做个船长(这个官职不算太高，但权力很大)。刘邦相信了陈平的话，心想既然我要利用你，我就照你的样子来利用你。

在领导者和被领导者的关系中，领导者对被领导者的信任非常重要。

刘邦非常信任陈平，让他做领导的副驾。结果跟刘邦一起从沛县打出来的老兄弟们就不高兴了:我们跟了你这么多年，从来没有享受过这个待遇，可是陈平这个从项羽手下叛逃的年轻人，一来就有这个待遇。

他们告诉刘邦，陈平，一个非常富有的人，是一个失败者，并谈论陈平利用职权收受贿赂。

刘邦一听，就把陈平叫来大骂他。陈平解释了他索贿受贿的原因:我赤裸裸地来找你，军人被抢了。我没有这个机会，也没有得到报酬。如果我的智慧对你有用，你可以留住我；如果对你没有帮助，我挪用的钱都在这里了。我把它封起来给你，我就回去。

听了陈平的自我辩解，刘邦做了三件事:

首先，道歉。刘邦没做错什么。他为什么要道歉？其实这里面有很多知识。作为领导，你引进了一个人才，但你连他能不能活下来都不知道，所以你不是一个合格的领导。

刘邦是一个非常旗帜鲜明的人。作为领导，他首先反思了自己的问题:如果引进了人才，结果需要靠贪污受贿维持生计，这说明制度本身就有问题。刘邦的观点值得学习。他的下属犯了错误。他先检讨自己有没有问题。

第二，慷慨解囊。刘邦给了陈平一很多钱。首先，这是为了弥补过失，但同时也是对陈平的一个警醒，意味着受贿是错误的。缺钱可以找我，但是不要违反我的规矩。在批评对方的时候，给对方一个台阶下是很有艺术感的。

第三，拜护军中尉。这一点其实是给那些老兵的，叫他们别闹了。我会用这个人。

四

化小利为大利

在彻底打败项羽之前，刘邦曾经问陈平天下何时才能太平。陈平回答道:

顾友客可以乱世，但只有几个人熟悉他，即王家姑、雅甫、钟离眛、龙且、周胤的王侯。如果国王能捐出几万磅黄金，他就会在君主和臣民之间做出自相残杀的行为，以此来怀疑自己的内心。项王若是人，必自罚。

这是一个麻雀虽小，五脏俱全的项目策划书。它对竞争对手的现状进行了分析，并要求刘邦支付他进行反击。

刘邦只回答了一个字 好 ，给了陈平4万斤黄金。

对于一个有贪腐前科的人来说，刘邦双给了这么大一笔钱，他连财务总监都没派，也正是我上面说的 毫无疑问，毫无疑问 。陈平也没有让刘邦失望，成功地将反击进行到底。

一个团队领导应该知道他的最终目标是什么。刘邦的最终目标是天下。4万斤黄金跟世界比算什么？世界是你的，四万斤黄金不算什么；不是你的。如果只是想算算那4万斤黄金，那就没什么意思了。刘邦如果不能明白这一点，就不能打天下。

孔子在《论语》中是这样说的: 不急，不见小利，急，不达，见小利，大事不成。

陈平的目标不可能和刘邦完全一致，但刘邦很清楚自己想从刘邦身上得到什么。陈平举出范增、钟离眛、龙且、周胤为例。也许花不了四万斤，但刘邦不仅给了钱，也没问陈平什么时候能还剩下的。

其实这是刘邦的设想。他不会被眼前的利益所束缚。一旦最终目标确定，他就不会被其他不重要的事情影响。

作为管理者，级别越高，越应该懂得知难而退，统筹兼顾，自己把握重要方向，在具体事务中懂得用人。

因为刘邦善用人才，有大格局，领导才能比项羽强，最终赢得了楚汉之战，在世界上站稳了脚跟。

在我们平时的工作中，职位越高，业务越大，就越要学会卸下自己，才能更好的带领一个团队大步向前，取得更高的成就。