滴滴快的合并的消息搞乱了今年情人节的百科全书。有评论说，宣布合并是在情人节，但与爱情无关。趋利避害是投资者的选择，因为他们的利益。同理，4月17日，58同城和Jiji.com再次合并。在短短的三四个月内，发生了两起行业对手的合并，这无疑对互联网未来发展的新趋势有着巨大的示范效应。这种合并带来的新的估值效应也是显而易见的，但估值往往是虚幻的，光鲜的。合并后，经营管理的现实问题更加真实，必须面对。这些问题也是决定合并后企业未来走向的关键。那么，58和合并后的企业发展前景在哪里？
一、58与集集合并的团队整合与其他合并公司不同
大量MA研究案例表明，决定MA成功与否的最关键因素是团队整合，尤其是不同企业文化的公司之间的合并。这对58同城和Jiji.com的合并有着非同寻常的意义..
58 Tongcheng.com和Jiji.com分别找杨幂和娜娜做品牌代言人，广告深入人心。有人开玩笑说，合并后，杨幂、娜娜、驴子谁会留下来？个人认为最好的选择可能是把毛驴抛在脑后，这样就没有那么多复杂的人的问题了。这是一个笑话，但两个不同的代言也反映了两个企业文化的差异。更重要的是，这两家公司的运营模式与一般互联网公司的区别在于其强大的本地化属性。核心销售团队分散在各个地区，各有风格和特点。根据合并中透露的细节，合并后两家公司仍将独立运营。但是，球队的合并是首先必须解决的问题。事实上，一些地区的团队已经在进行中。
在笔者看来，这种分散的本地化团队合并操作难度更大，能否顺利交接还存在很大的变数，这也取决于合并后高管团队的掌控能力。所以个人认为这是58和58合并后最大的长治久安隐患。
二。分类信息服务行业生态突变
58同城和Jiji.com能够在互联网巨头对各个领域虎视眈眈的情况下站稳脚跟，并没有被山寨PK掉。其核心在于在更细分的领域深耕，同时做别人做不到的事，做别人不想做的事。但在分类信息服务细分市场，主要有58、赶集、人民网、电信旗下的百事通等。，但除了58和赶集之外的其他同类企业，从品牌和市场份额来看，几乎可以忽略不计。合并一出，就相当于拿走了绝大多数的分类信息服务。虽然说合并的交易结构设计做了非常微妙的股权安排，避免了垄断调查的问题，但就其对分类信息服务行业的实际影响而言，无疑是最具冲击力的。这就像上帝告诉草原上的羊选择是一只狼还是两只狮子的故事(如果你选择了一只狼，狼可以随意咬人。如果选择两只狮子，可以任选一只，随时更换)。
两家公司合并，如果经营策略处理不好，就是开始一次大的购物之旅，用户可选竞争少，不一定是最好的结果。监管层面没有垄断不代表实际操作层面没有垄断，会破坏行业必要的竞争。这种由合并引起的行业生态的变化，也可能给其他分类信息服务企业带来机会，新的竞争力量将会产生。尤其是电信百事通这样的企业，本来就是挨揍的。但在运营商传统业务运营面临巨大压力，新兴业务急需寻找突破口的形势下，是运营商重新调整布局，夺回被抢夺的本地化分类信息服务行业市场份额的重要机遇。此类变量的加入将打乱58和赶集的如意算盘，从而对合并后企业的发展产生不利影响。
最后，还是那句话，童话都是美好的(不一定都是谎言)。王子和公主历经磨难终于走到了一起，婚礼盛大而耀眼。但是婚后的生活是怎样的，一般从来不说。58同城和赶集网的合并也是这样的路径。在以后的生活中，幸福的日子会不会长久，还是依然会不断的打架(只是关起门来)以至于我们不能幸福的生活在一起，就看关键问题的处理了。
