企业家,不是做具体的工作,而是规划企业十年二十年的发展规划,跟踪国内外同行业的发展,然后安排自己企业的科研生产。作为一名企业家,楚石坚在云南从事许多不同企业的管理工作。应该说他是一个有能力的企业家。
说到跨行业经营,不代表不能经营好。这种情况在国内著名企业家中并不少见。最著名的有万达集团董事长王健林和恒大集团董事长许家印。
王健林是一名军队转业干部,在大连房管局工作。涉足房地产行业始于上世纪90年代,当时各单位都开始“办第三产业”。从房屋维修到建筑,我们积累了财富和管理经验。
许家印大学冶金专业。下海前在河南舞阳钢铁公司炼钢,从技术员到车间主任。去了南方才开始涉足房地产行业。
这两个例子充分说明,黄金放在哪里,哪里就会发光。
楚石坚先生是个老人,不可能知道什么传统和新企业是跨行业管理的。问这种问题没有任何积极意义。
题目中引用的两家企业是长虹和小米。前者是上世纪末的知名品牌。后者是目前的新星品牌。长虹的衰落有一个特殊的原因,就是管理层缺乏风险管控意识,被国际骗子骗了。小米的发展有赖于国家鼓励民营企业的好政策。小米的老板抓住了机会,顺势而为,把企业做大做强。
企业家需要的是管理技能和经营企业的战略眼光。当然,从自己熟悉的行业入手,会少走很多弯路,但并不是所有近亲繁殖出来的企业领袖都能把企业做大做强。有些人甚至毁掉了一个很好的企业。这种情况绝不是孤立的。
所以,目前中国商界不缺企业管理者,而是具有战略眼光的职业经理人。(2020/02/15)