团队发展的五个阶段:一、成立期:员工能力低下，依赖管理者的权威。二、动荡期:预期与现实差距较大，员工士气低落。三、稳定期:团队冲突和派系。第四，高效率时期:管理者自满情绪蔓延。5.过渡期:团队缺乏共同目标。
成立期。一般在团队组建初期，领导者必须建立组织边界。第一，团队要有明确的定位。第二，建立团队成员与成员之间的信任。
搅动期，又称振荡期。团队组建后，随着团队成员之间的合作越来越多，团队之间的冲突也会越来越多，很容易出现一些激烈的碰撞。
