为什么要做专利分析？专利分析的价值是什么？近年来，我们看到专利信息分析、专利信息利用、专利分析与评估或专利信息导航等词汇的频繁出现。这些话的背后，需要一定的专利数据进行分析处理，才能得出结论。
由于这份工作对分析师的专业和综合能力要求很高，收费往往也很高，那么这份工作对企业有什么价值呢？最终结果能满足企业的诉求吗？高付出能得到相应的回报吗？
企业需要的从来不是专利分析报告
虽然近年来国家一直在倡导和推广专利分析，但不得不承认的是，大多数企业对专利分析了解不多，由于缺乏知识产权相关的专业知识，无法将报告结论与企业的实际生产经营相结合。
现在的专利分析大多是用来解释现象而不是解决问题。说白了就是事后诸葛亮，原因就是“价值链、产业链、供应链”这九个字做不到。
那么，如何突破知识产权和企业管理这两个专业领域，让专利分析从虚无走向实用，而解决这个问题是对专利分析的进一步要求。
专利分析可以分为几个阶段:专利检索、信息分析、撰写报告。在这个过程中，数据不断变化，从分散的数据到统一的数据，然后不同数据的组合形成趋势、分布等结果。
很多分析报告把这个结果作为报告的最终结论，我认为是不恰当的。
企业经营的根本目的是盈利，盈利可以通过提升企业竞争力来实现，特别是对于科技创新型企业，提升实体创新能力是提升企业竞争力的重要途径。
知识产权是支持实体创新的重要元素。因此，通过专利分析得到的趋势和分布结果需要转化为支持实体创新能力的具体措施，这应该是专利分析报告的结论。
这就是专利分析的价值。
专利分析是服务于企业战略核心的底层单元
众所周知，知识产权是支撑实体创新的必不可少的要素。比如通过预警分析明确RD的起点，规避潜在的专利侵权风险，通过完善的专利布局保护创新成果。
同时，可以通过知识产权提升企业竞争力，如通过相关政策和法律法规促进业务竞争、打击竞争对手，通过专利资产的合理配置和运营创造利润。
这些都离不开专利分析的支持，专利分析提供方向策略，支持策略的实施和运作。
可以说，在理想状态下，专利分析应该贯穿企业的大部分专利战略，成为支撑专利业务的底层单位，为后续工作打下坚实的基础。
分析结论需要验证和校对
最后，分析结论的校对也是必不可少的。除了按照工作流程进行整体校对，还需要从RD、市场、营销等角度对分析结论进行校对。在发生冲突的情况下，需要思考问题产生的原因，以提高分析结论的可靠性。
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