确定目标利润最常用的方法主要有四种，企业应根据自身特点，选用与企业经营环境相适合的确定方法： 标杆瞄准是以最强的竞争企业或同行业中领先的、最有名望的企业为基准，将本企业产品、服务和管理措施等方面的实际状况与基准进行定量化评价和比较，分析基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选择改进的最优策略，并在企业连续不断地反复进行，以改进和提高企业绩效的一种管理方法，其应用的范围十分广泛，企业可以全方位、全过程、多层面地进行标杆管理，也可以就企业的某一项经济活动进行标杆管理。
目标利润一经确定，就要保持相对稳定，修正目标利润的情况并不经常发生，只有执行过程中出现了新问题，遇到了出乎预料的新情况，如国家经济政策的调整、市场环境的变化、重大灾害的影响等，并且这些新问题、新情况对目标利润的影响程度较大，使目标利润变得不甚合理，才对目标利润进行修正，以保持目标利润的先进性和合理性。目标利润的修正事关企业全局，必须严格按照程序进行修正。目标利润修正的程序与预算的编制基本相同。总之，不是遇到突出问题和特殊情况，企业管理者尽量不要对目标利润进行修正。
一、目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量，确定期望达到的目标收益率，然后推算价格。这种定价方法需要运用收支平衡图”。
1、定价公式：预定售价=成本×（1+利润率）；
2、利润=成本×利润率=售价-成本 ；
3、利润率=（定价-成本）÷成本 ；
二、商品的定价可以根据以下来决定：
（1）参考市场上同类产品的价格来设定自己商品的价格；
（2）根据自己希望的目标利润率来设定商品价格，例如：商品的成本是10元，你希望的目标利润率为25%，那么利润=10×25%=25元，售价=10+25=125元，所以：（商品标价价-商品成本）商品数量=总利润。
1、不同的产品，销售数量是不能简单相加的，比如销售甲产品100件，销售乙产品200吨，不能说二者的销售量是多少，因此，目标利润销售量只用于单种产品目标利润控制
2、两种产品的销售额是可以求和的，比如上面例子中，甲产品销售额为20000元，乙产品销售额为50000元，总的销售额就是70000元，因此，目标利润销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润。
3、目标利润=（单价-单位变动成本）销售量-固定成本
目标利润销售量=（固定成本+目标利润）/单位边际贡献
目标利润销售额=（固定成本+目标利润）/边际贡献率
目标利润销售额=目标利润销售量单价
扩展材料：
1、实现目标利润的措施：通常情况下企业要实再目标利润，在其它因素不变时，销售数量或销售价格应提高，而固定成本或单位变动成本则应下降。
2、应该注意的是，目标利润销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制，而目标利润销售额即既可以用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制。
参考资料：
确定目标利润后，根据目标利润的要求测定为完成目标利润的各项收支指标，并作出利润规划，组织目标利润的实现;加强目标利润的考核、分析。
企业利润总额计算公式
一、营业利润 = 营业收入 - 营业成本 - 期间费用 - 主营业务税金及附加。
1、营业收入 = 主营业务收入 + 其他业务收入。
2、营业成本 = 主要业务成本 + 其他业务成本。
3、期间费用 = 财务费用 + 管理费用 +销售费用。
二、利润总额 = 营业利润 + 投资收益 + 营业外收入 - 营业外支出 + 以前年度损益调整。
三、净利润 = 利润总额 - 所得税费用。
利润表中不同层次的利润依次为:营业利润、利润总额和净利润。
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)。
根据企业会计准则的规定,利润是指企业在一定会计期间的经营成果,利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
扩展资料：
利润总额是衡量企业经营业绩的十分重要的经济指标。
净利润是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成,一般也称为税后利润或净收入。
净利润的计算公式为:
净利润=利润总额-所得税费用。
净利润是一个企业的最终经营成果,净利润多,企业的经营效益就好;净利润少,企业的经营效益就差,它是衡量一个企业经营效益的主要指标。
销售利润率是企业利润与销售额之间的比率它是以销售收入为基础分析企业获利能力,反映销售收入收益水平的指标,即每元销售收入所获得的利润。
销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。
属于盈利能力类指标,其他衡量盈利能力的指标还有销售净利率、净资产收益率、权益净利率、已占用资产回报率、净现值、内部收益率、投资回收期等。
参考资料来源：百度百科 ——企业利润
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