委员会制

委员会制，亦称为合议制，是政府制度其中之一。在委员会制的运作下，行政组织的决策权及管理权，并不是由单一的领袖所拥有，而是平均由一定数目委员所组成的委员会共同行使。委员会的决策，通常会按协商达致一致的原则来进行。现代世界各国中，瑞士是委员会制的典型代表。

1、总统制：总统为国家元首和政府首脑，内阁由总统任命，总统为三军总司令，无需对议会负责。

2、半总统制：总统为国家元首和政府首脑，内阁由议会产生（或由议会产生、总统任命），总统为三军总司令，无需对议会负责。

3、议会制：总统为国家元首，内阁由议会产生，内阁首脑为政府首脑，政府首脑为三军总司令，掌握国家实权，对议会负责。

4、委员会制：由多名委员组成的委员会行使国家权力，各委员权力相同，委员会主席由各委员轮流坐。

5、二元君主制：君主为国家元首和政府首脑，君主颁布国家宪法，君主掌握国家各项大权，议会只是协助君主处理政务，无实际权利。

6、议会君主制：君主为国家元首，为虚职，无权利，政府首脑由议会产生、由多数派人士担任，政府首脑为三军总司令，掌握行政权，对议会负责。

7、社会主义政体

由于现今世界上只有五个社会主义国家（中国、朝鲜、老挝、越南、古巴），所以社会主义国家的政体相对简单，目前只有人民代表大会制。

委员会制的优点是能集思广益﹐对问题能有较周全的考虑。同时，各方面的利益和需求可在委员会内反映出来。更加重要的是，权力在委员会内受到制约而至平衡，能够防止个人专政等现象出现。

1：实行集体领导，可以集思广益，减少失误，避免权力过于集中。

2：委员会是独立决策机构，决策后的实行有其他机构完成，实现决策和执行的分离。

3：委员会的成员一般由各方面的代表组成，因此，委员会作出的决策必然会广泛的反应各个利益集团的利益。

4：决策也需要专业化，委员会的成员大多是这个领域的专业人员，更容易做到决策的专业化。

5：委员会可协调各部门的活动，部门划分最易形成所谓的“隧道视野”，各部门管理者可通过委员会开阔视野，了解其他部门的情况，是之把本部门的活动与其它部门的活动结合起来。

6,：下级参与管理，使下级管理者和组织成员有可能参与决策制定过程，这样可以作为一种激励因素，从而调动下级人员的积极性。

7：加强沟通。

8：有利于管理者的成长。

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