怎样进行员工激励

1、为了有效地激励员工，首先，管理者应该对下属有一份爱。这种对员工的爱意味着尊重、关心、积极对待员工，帮助他们成长。

2.提高员工的工作技能和意愿，需要付出大量的努力和情感，有时会让我们感到筋疲力尽，甚至会责骂不争气的员工，对他们失去希望。激励员工真的需要耐心。

3.我们经常告诉管理者，你在处理“令人失望”和“令人失望”的员工时，只有两个选择，要么耐心地帮助他们提高工作技能和意愿，要么淘汰他们。抛弃它，任其自生自灭，影响整个团队的士气和表现，并不是第三种选择。需要特别提醒的是，如果管理者不能提高自己的管理意识、管理风格和管理技能，即使改变了员工，工作技能差或工作意愿低的问题也会反复出现。