富士康在中国拥有正式员工66.7万人。
富士康曾经在中国市场具有非常重要的作用，这座巨型企业为苏州、深圳、郑州等多个城市的经济增长带来诸多推动作用。此外这些城市得益于富士康的入驻，也得以增设海量的就业岗位招揽人才。但如今中国和富士康的蜜月期可能要接近尾声了，这座巨型企业正决心退出中国，前往越南进行投资建厂业务。那么未来富士康退出中国之后，留存的80万员工又将何去何从?
富士康现如今面临着尴尬的处境，他们或将面临不得不退出中国市场的问题。富士康在中国开设工厂的做法，一度让美国掌舵人库克颇为不满。他决定用减少订单的方式，胁迫富士康逐渐退出中国市场，前往东南亚地区开设工厂。并且库克已经逐步增加同立讯精密的合作，将原有属于富士康的订单，转交给这家新兴代工厂生产。
库克之所以要逼迫富士康撤出中国开设的工厂，主要是因为如今苹果的市场布局变动。随着东南亚国民收入不断提升，苹果有意在东南亚扩大原有的销售市场。要打开东南亚市场销路，自然而然要去当地开设工厂，如此也将会为其减少许多不必要的成本费用。而富士康一直将中国工厂视为主力生产单位，让苹果不得不在货物转运过程中，承担较为高昂的运输费用。
这笔运输费用的主要承担者，仍旧是苹果公司。库克对于这笔开销一直颇为不满，他试图通过削减富士康中国市场数量，来减少自己的总开支成本。而郭台铭迟迟不愿撤出中国工厂，也让库克萌生设立新的代工合作伙伴来达到缩减成本的目的。据悉立讯精密正在同苹果签署大额代工订单，未来两家企业的联系将会变得更为紧密，届时富士康将着实面临非常尴尬的处境。
富士康也意识到苹果和库克的意图，试图通过开设东南亚工厂，来配合苹果公司扩张东南亚市场。可以看到富士康已经在越南投资超过11亿元，未来这里将会建立起一批新的代工工厂，为当地老百姓提供充足的就业岗位。不过中国80万员工如何处理，成为外界较为关注的话题。首先富士康明确中国市场的地位仍旧不容动摇。
除去同苹果公司合作之外，事实上富士康同其他电子设备厂商同样有着紧密的合作。这些企业的代工订单数量仍旧巨大，富士康不可能仅仅只为满足苹果需求，便宣告关停中国境内其余工厂。所以这些工厂仍旧会继续保留，80万职工也将会继续在中国工作，无需担心会出现裁员的问题。
对于郭台铭和富士康来说，即便现如今在市场上存有巨大的压力，但是他们还是不会轻易放弃中国工厂。中国逐步在全球工业占据优势地位，成为世界上现存具有最完善工业循环体系的国家。这份优势，是其他国家无法提供给富士康的。如若要退出中国市场，同国内电子企业的合作订单将难以延续，这份巨大的蛋糕将会落入其他代工工厂手中。这对于富士康而言，同样是不容接受的事情。
所以可以看到，无论富士康在越南进行多大规模的投资，郭台铭都不会宣告自己放弃中国工业这块巨大的蛋糕。能够看到经过数十年的耕耘，富士康已经在中国培养出一大批优秀的技术人才和管理干部。如若撤出中国市场，这些人才也将很难继续跟随富士康转移。
届时这些人才将会流入国内本土代工厂内，届时也将会成为富士康强有力的竞争对手。这些潜在的危险情况，也是富士康不愿意放弃中国市场的主要原因。所以大家根本无需担心80万人的就业问题，反倒是富士康非常担心自己的地位难以保持。
有120余万人1988年投资中国大陆，是专业生产3C产品及半导体设备的高新科技集团（全球第一大代工厂商），是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。
2011年，其出口额占中国大陆出口额总量5.8个百分点，连续9年雄踞大陆出口200强榜首。
2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。[5]
2012年进入全球企业前50强，位居第43位。在中国大陆、中国台湾地区以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。
自1991年至今，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。
2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）、2009年（第109位）、2010年（第112位）、2011年（第60位）、2012年（第43位）、2013年（第30位）连续跻身《财富》世界500强。
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