市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

体制内晋升原则上是:优先解决工作，其次选择工作。很好理解。单位位置再好，位置上不去，总会比别人慢半拍；位置再差，位置上去了，总会领先别人半个位置。所以大局的副局长肯定会去提拔小局的局长。我先说一个真实的案例。

老王，我在乡镇工作的时候是县委副书记，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，做过科长、组织部科员(副处级)。2007年，市组织部将派一名副科级干部到县里担任组织部长。首先，部里问老赵，另一位部里的高级官员，他是否愿意下去。老赵稍微考虑了一下，决定不去了。其实老赵的选择也是合理的。老赵年底很有可能升任副部长。虽然是副处级，但地位和权利更重要。再过几年就可以升任常务副部长(正处级)，然后一步到位分配到县里当秘书，成为副厅级干部的有力人选。

其实老赵说的很对。县组织部长晋升的流程一般是:县组织部长、县常务副县长、县副书记。这意味着老王升任县长至少还需要6-7年。在市委组织部，老攒2-3年，他就能一步到位当上县委书记。

然而，事实恰恰相反。王到县里当组织部长后，第三年，也就是2010年，因为受到书记赏识，被提拔为县委副书记。2011年底，经过书记的大力推荐和老王的亲自操作，老王当上了县长。此时，老赵已是组织部副部长(副处级)。三年后的2014年，县委书记调任市委宣传部长，老王接任县委书记。此时，老赵升任组织部常务副部长(正处级)。虽然级别相同，但政治地位却大相径庭。三年后的2017年，老王回到老单位，升任市委常委、组织部长。谁也没想到，接替老王当县委书记的竟然是陈。这确实出人意料，在市委组织部引起了不小的轰动。

其实市委组织部的一个成员去县里当组织部长，肯定是要提拔重用的。机会来了，老赵想到了更好的工作，拒绝了。但老王觉得这是个好机会，他毫不犹豫地上任了。最后他抓住了机会，被提拔回组织部当了部长，成了副厅级干部。

市级机关大局副局长，再好的岗位，也是副处级。市级小局局长，岗位再差，也是正处级。无论是升副厅级，还是升二级巡视员，都比副处级领先半个身位。况且，随着副职在大局中的锻炼和磨炼，以后跳槽的机会很大。在副主任这个大局的位置上选一个岗位是不明智的。众所周知，体制内晋升有太多不确定因素和变数，等上几年也不一定会发生。然后，就是平局空。

体制内晋升，优先解决职位，其次选择职位。不管岗位好坏，先把级别弄上去。往上走一级，就领先了。不上水平，永远落后别人。总之，得到的才是最真实的，得不到的才是虚幻的。