怎么很好的制作办公室5S管理

怎么很好的制作办公室5S管理,第1张

办公室5S管理操作方法如下:

一、办公桌

1、办公桌面实现无尘、无水渍、无杂物,公司下班前对办公桌面进行清理。

2、办公室重要文件以及重要资料(如:发票、客户信息、订单资料等)需有序收入文件柜。

3、办公室其他纸制文件需整齐放置于文件架、文件夹或者书柜中,不得随意放置于办公桌面。

4、办公用品须摆放整齐,保持桌面的干净清洁,桌面下面不得随意堆放与工作无关的文件或者物品,如零食、杂志、化妆品等。

5、 水杯、电话、文具盒、盆景应摆放在指定位置。

二、办公椅

1、 保持办公椅的干净整洁

2、 办公椅摆放整齐、下班或者离开时办公椅须靠近办公桌、整齐摆放在座位下方。

3、 不用的折叠椅应折起整齐地放在不影响走路的地方。

三、抽屉

1、 下班离开前抽屉要锁好。

2、 抽屉内中物品要摆放整齐。

3、 抽屉中物品定时进行相关的清理工作。

5S管理指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养,要使5S管理保持持续优化可采取以下方式:

1、将5S的管理理念导入企业的管理运营中,使每个人都深入了解5S给工作、生活带来的好处;

2、将5S管理体系和制度融入公司管理制度中,建立5S管理委员会,长期监督与优化;

3、将5S管理中的行为动作关键指标提取出来,融入绩效考核,使其制度化,并定期进行优化改进;

4、5S管理一定要全员实施,中高层带头执行,基层也会效仿,对推动有引导作用;

5、建立5S展板、标语、企业报纸、推举月度5S之星等进行文化宣导,可以起到榜样作用等。

5S—办公室管理

办公室5S管理检查标准

一、整理扔掉废弃物

1将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

2将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

3将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

4将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。

5将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。

6柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

二、整顿摆放整齐

1办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。

2办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。

3办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。

6报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

7暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

8办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。

三、清扫打扫干净

1办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。

2地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。

3室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

4窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。

5窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。

6暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。

7灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

8文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。

9更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。

10办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。

11电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。

12垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。

四、清洁保持整洁,持之以恒

1每天上班前对自己的卫生区进行清扫。

2上班时间随时保持。

3自我检查,对发现的不符合项随时整改。

4下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。

5下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。

五、素养人员保持良好精神面貌

1上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。

2言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。

3工作时精神饱满,乐于助人。

4工作安排科学有序,时间观念强。

5不串岗、不聚众聊天。注:以上标准是部门自查的依据,也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评选的依据。对于检查出的不合格项,将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。

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