怎样跟领导打招呼

1、进门语。

同领导见面后，立即打招呼。如“一直想来拜访您，今天终于如愿了！”“给您添麻烦了！”“对不起，让您久等了！”“好久没有来看您了，一直想着。”

2、寒暄语。

话题要自然引出，内容要符合情景。如天气冷暖、小孩的学习情况、老人的健康以及最近发生的新闻趣事、墙上的挂历、耳际的音乐等都是寒暄的内容。如：“今天变天了，外面风真大！”“这挂历不错，画面好像是……”话题符合情景，自然引出你要说的话。

3、晤谈语。

一般来说，交谈的时间以半个小时为宜，以免耽误领导的时间。所以，寒暄后，应选择适当的时间，言简意赅的说明来意。

4、辞别语。

表示感谢，请主人留步。“十分感谢您的盛情，再见！”“就送到这吧，请回。”“这件事就拜托您了，谢谢！”这些表示感谢的辞别语显示礼貌。

扩展资料：

在领导家里，不比在工作场合，不用那么正式，但也不是无所顾忌。讲话的时候，要以套近乎为主，关心一下领导的个人生活，评论一下领导家的装修风格，表扬一下领导的工作成绩，等等。

千万不要过于正式，只谈工作，比如说“领导，你上次交给我的那份文案，我已经做完了，明天给你送过去”，老是提起工作交集，不免拉大你和领导的距离，而且容易陷入尬聊状态。

第一，不要思考过度。思考过度将导致你承受更大的压力和焦虑感，并使你的大脑运转效率更低；你会总是纠结在某个问题上，或使用一些听起来很老旧且不明确的措辞。简单明了、开门见山地表达你的观点就好。

第二，保持你的自我意识。你越是能以冷静的方式展开对话，越可能达到自己想要的效果。也就是说，你不能让情绪掌控整场对话。比如说，在你的领导给你提出了一些批评性的反馈后，你陷入了对抗性或沮丧的情绪，这样你便不太能真正地接纳他给出的指导性意见。

相反，如果此时你能冷静地询问他更多的信息，并通过你自己的判断，与领导进行选择性的交流，那么效果会好得多。这样，你就不会随口说出“没人告诉我不要那么做”等对抗性话语，而会回应更具有建设性的话语，比如“用某某方法效果会更好吗”，或者“我觉得X的发生原因在于Y，那让我再以Z方法来试，看看是否能解决这个问题”。

第三，像咨询顾问一样思考。当你向领导提出问题时，可以试着以公司顾问的角度来看问题。你应从“什么是对组织最有益处的以及如何实现”的思路入手，而不应从“我想要X”的思路入手。这是因为，在很多场合里，你的领导掌握了很多你不了解的信息，因此在确定与他交流的方式时，你应该事先在自己的脑海里演练一遍。比如说，如果你非常关心领导将一个高利润项目转给你同事的原因，你可以这样开口，“我了解到，可能有一些我无法得知的原因促使您做出了这样的选择”，而不是“失去这个项目，我真的非常烦躁”。前一种方式将帮你建立更有优势的职场声誉，不会让你的领导处于防守状态。

第四，在某些情况下，通过“短期的试验”而不是“永久的改变”将使你获得更好的结果。如果你的领导对你提出来的要求持反对意见，那么向经理建议开展一项短期的试验，而不是永久的改变，可能会是一个降低风险的好方法。

什么样的行为更具包容性

哪些行为能让员工感到领导者具有包容性呢？数据与行为分析公司“量化沟通（Quantified Communications）”通过一项研究给出了答案。公众号“哈佛商业评论”介绍了这项研究。

首先，措辞更关注受众。也就是说话更具有针对性，比如，受众是投资者，他们就会想了解这个项目的投资回报率；如果受众是关注可持续性的消费者，就要点明该项目在环境方面的影响。

还要记住，受众的视角与你不同，沟通时应注意换位思考。比如，疫情期间，一位领导者为了保证工作效率，说自己搬到了郊区的度假别墅；而听他说话的员工，大部分都住在城市，自己在家办公、孩子在家学习，无法轻易摆脱这一切。这位领导者并没有停下来考虑受众的视角，因此他传达的信息也无法引起受众共鸣，无法制造团结感，反而可能会让员工愤怒。

此外，有包容性的领导者也会考虑受众的意见。无论你领导的是一个小团队还是一整个公司，都要定期给人们提供表达自己需求和忧虑的机会。寻求反馈，让员工知道自己的声音被听到了，然后设法采取相应措施。

其次，展示相关的专业知识。研究表明，有包容性的领导者，语言中展示相关专业知识的频率高出21%。他们常常引用相关研究，并展示出理解不同视角的能力，以及向多样化的受众群体传达复杂问题的能力，以此建立起专家式的威信。

这一点为什么重要？研究发现了人际关系的三大要素：理解他人、认可他人的观点、关心他人。领导者深入了解其他观点，相当于做到了理解和认可，而如上文所述真诚地请他人提供反馈，则说明领导者关心他人。领导者有能力理解不同观点（即使并不认同），说明领导者在进行商业决策时会慎重地考虑多种观点，因此有助于建立信赖关系。员工会觉得自己的感受和观点被倾听并得到重视，于是更愿意尊重和重视其他同事的感受和观点。

第三，展示自己的真诚。分析发现，被视为最有包容性的领导者，令受众感受到的真诚度比其他高管高出22%。在有包容性的领导者身上，真诚体现为与受众交流的能力。不真诚的发言者面对不同受众会表现出不同的风格，比如某位CFO在一对一谈话中表现得体贴而坦诚，但在面对众人时却打起了官腔，开始发表宣言，而非交流。

举一个正面的例子。百事可乐CEO卢英德是真诚度评分最高的高管之一，她的语调轻松自然，是在用自己的声音，而非造作的“舞台腔”。她的手势也很贴合讲话内容。真诚度较低的发言者，手势会显得生硬或过度浮夸，卢英德的手势则恰如其分地强调了自己传达的信息，就像与朋友聊天时一样。

自然的沟通风格，区别于留有浓重“排练”痕迹的沟通，说明发言者真心相信自己所说的内容。他们能够吸引受众，令人印象深刻，与受众建立深刻的联系，让受众专心倾听并接受他们传达的信息。他们的意图就是增进理解。

一、干好工作、创造价值是首要

这是你在单位存在的前提，在单位可有可无的人，领导不可能赏识你。要让自己成为不可替代的人，这样与领导相处就会轻松很多。

二、摸清领导的的脾气

伴君如伴虎，老板既是领导，又是普通人，也会有自己的情绪，而且大多数人都会有规律可循。掌握规律之后，你就会明白，在什么时候、什么情况下提出意见建议或沟通问题，就会被领导容易接受些。

三、说话沟通要能说到领导心坎里

跟领导说话一定要小心翼翼，千万不要盲目和领导套近乎，也不要有事没事和领导搭话；单独与领导相处时，要善于聊领导喜欢的话题，而且不可时间过长。即使与领导再熟、关系再好，说话也一定要注意场合，切不可盲目托大，目中无人。

四、不能刻意回避领导

怕领导是人之常情，但不能因为害怕就往后躲，特别是开会往后坐、汇报时紧张的语无伦次等情况，都是没必要的，要学会不卑不亢，要保持自信，不要给领导产生你很猥琐的感觉；同时，绝不能装清高，甚至看不起领导，这是职场大忌，会影响你的前程。

五、要会维护领导的面子

牢记领导就是天，尊重领导是基本的职业道德。要时刻注重维护领导的威信，只要有机会就一定给领导做足面子，领导遇到困难或窘迫时，要大胆站出来为领导解围，这样的事情干一次，可以顶你半年甚至一年的工作量，收益是不可估量的。

六、与领导保持一个安全距离

一定要把握与领导相处的分寸，不要轻易打听领导的个人隐私，不要随意与领导称兄道弟，对领导的关心要适可而止，过多干涉领导的生活最后结果都不会好。最好的情况是，领导需要你的时候你能出现，不需要的时候躲的远远的。

七、拒绝领导要讲究艺术

如果领导的要求你不能满足，暗示、侧面出击是拒绝领导的明智选择；必须要说时，必须照顾领导的情绪，尽量不要撒谎，要给领导一个充足的理由，可以适当地透露一些实情，相信聪明的领导一定会理解你。

八、建言献策要讲究方法

如果领导有想的不周到或错误的地方，你不得不指出时，一定要先扬后抑，而且尽量用委婉暗示的方式指出，切不可夸夸其谈，要启发式的引导领导自愿做出改变，必须给领导台阶下，或给领导留一条后路。

总之，处理好与领导的关系，既不是埋头苦干，更不是阿谀奉承。真正与领导相处融洽，关键是要知道，什么该做什么不该做，什么该说什么不该说，切忌不要聪明反被聪明误，这样只会自毁前程。

1 和领导身边的人搞好关系，比如，司机，秘书等等。有时候，能够为你提供很多有用的信息。

2 做事靠谱，替领导分忧，帮他解决难题，能够给他带来利益，让他对你产生依赖，当你的价值足够大的时候，领导会对你宽容很多，你也会获得更多的资源和机会，获得个人发展的空间。

3 显现出忠诚的一面。保守秘密，知道什么该说，什么不该说。领导喜欢忠诚，守规矩的人，这样，他才能够“驾驭”。能力再强，也要懂得为人处世的道理，想要上去，要有一点"服务"的意识。

4 摸清领导的禁忌，不要踩坑。了解他的喜好，性格，琢磨领导的想法，明白领导的逆鳞，这些是你坚决不能够触碰的地方。

5 建立感情基础。有机会就多和领导一起玩，帮他处理一些私事。寻找和领导的共同点，研究他的爱好，最好把它变成自己的爱好。

6 如果你的性格就是不喜欢跟领导相处，那么，就守好自己的一亩三分地，不要求升职，也不要求涨工资，就这么混着也行，埋头苦干，尽量守住自己的饭碗就行了。

7 领导给你安排任务，不要当面直接拒绝，不要犹豫，即使有问题，也要后续再找时间，找理由，婉转地表达出不合理的地方。关键是保证良好的态度，能力不行，起码你的态度要认真，要忠诚。

领导交代的事情，要及时落实，不要等到他每次都来问你，你至少形式上要马上积极响应。

8 领导交代了工作，你要给出自己的解决方案，而不是提建议，把问题回抛给对方，让领导觉得：要你何用？可以给出2-3个方案，问问领导的意见，哪个比较好。

9 领导不一定喜欢谄媚的人。不卑不亢，不要总是阿谀奉承，保持自己的人格尊严，当然，也不要过于自我，要注意把握好尺度。

10领导可能并不是外表看上去的那样子。其实很多事情，领导心里都有数，你总是偷奸耍滑，后面也就没有你的机会了，领导也经历过像你一样的过程。很多事情，他一看就明白你脑子里在想什么，只不过，看破不说破。

11有的时候，面对一些人品不好的领导给你画饼，也别太当真，拿到实际的好处才是最实在的。

12获取信任。明白领导关心什么，这些东西，你就应该重视起来，而不要一问三不知。长此以往，就会失去信任。让领导知道你在做什么，做到什么程度了，让他有把控一切的感觉，而不是总是过来询问你工作的进度。

信任感是一点点建立起来的，包括了你日常的态度，你做事的完成度，所以，不要总是想着领导为什么不提拔你，不培养你，因为你还没有度过那一个过程。

13 多请示，多汇报，不要自作主张帮领导做决定，不要自以为是。领导关心的重要工作要多沟通，如果不去反馈，到后面，做出领导不满意的结果，迎来的可能就是他的雷霆之怒。

双向互动，让领导了解你的工作进度，领导对你放心，你了解领导的需求和期望，避免犯错。

14 不要越级汇报，不要抢领导的风头。对自己的直属领导表示尊重。谨言慎行，不要乱说话，不要乱打听，做事细心，做完了多检查。

15 有条件就尽量和你的领导发展成为师徒关系。带来价值是重点，忠诚和感情是关键，成为了领导的心腹，最好是让你的领导看到你的潜力，为他带来价值，然后培养你，把你当成是徒弟一样。

16 建立好感，多和领导接触，而不是保持距离。接触得多了，他了解你了，才会给你更多的机会。珍惜一些团建，吃饭的机会，加深双方的了解，了解他的喜好，适当地投其所好。

17领导之所以是领导，一定有比你厉害的地方，有值得你学习的地方。领导的人脉关系，也能够为你带来机会。

跟在领导身边学习他的谈吐，怎么做事，怎么做人。这种近距离言传身教的机会哪里去找？时间长了，你也就开窍了。

18 汇报工作，要提前做好准备，一些相关的资料，领导可能会问到的问题，提前就要整理好，不要每次等着领导来问。

19 维护领导的权威。即使你能力很强，也尽量保持谦虚的态度，小气的领导可能会限制你。刚开始，要少说，多看，多听。

20 某种意义上，你们是合作的关系，领导也是凡人，也会有缺点。不要看着领导犯错，大家都不容易，他也有他的业绩，也想多赚钱，他倒了，团队倒了，对你也不一定有好处。他上去了，你才有机会上去。

21 如果领导防备你，那么你就要注意保持低调，不要太出彩了，不要暴露自己的野心，适当表达你的忠诚，显现出你听话，安于现状的态度，把一些小的成绩都让给他。

22做好预期管理，不要让他对你有过高的期待，到最后你做的事情他总是不满意，总是达不到他的要求。你要让他明白事情的难度，适当地调低他的预期，最后完成任务，让领导对你刮目相看。

23 不要把自己当成只知道听令的工具人。关注领导关心什么，然后多去搜集这方面的信息。了解他的需求，喜好。关心领导的工作安排，工作目标，并提前把一些工作做好准备。

24 如果真的遇到一个极品，小心眼，没有能力，还脾气不好的领导，没有发展前景的岗位，那么，我只能说尽早思考退路吧，不要浪费自己的时间了。

25 不要总是耍小聪明，挑拨离间，领导其实心里都明白，时间长了，就会失去他的信任。

26 领导对你会有一个考察期，你需要达成他的期望。领导就像是教练，大家相互协作，你表现得好，就有更多的上场机会，赢得了比赛，领导和你都会获得好处。

27 不要随意点评你的领导，传到他的耳朵里可能就是另外一种说法了。

1、服从领导的安排。领导之所以能成为领导，肯定有其自己的一种处事能力与方法，对于领导作出的安排，我相信领导也是经过深思熟虑后才将安排散发出去，所以我们应该做一个服从领导的追随者，能从中学到一些东西。

2、要学会尊重领导。工作中，我们应该对领导保持一种尊重的态度，见面主动与领导打招呼，面带微笑，这会让你整个人散发出一种热情阳光的心态，对于领导交代的话与任务，要认真的听，必要的时候做点笔记，这会让领导对你有个好的印象。

3、虚心学习，不懂就问。与领导之间的相处其实就是学习的过程，我们可以从领导身上学到很多东西，只要你有心的话，对于工作中遇到的问题，要多请示，多思考，多问，这样无形之中，在领导的心理就会留下一个用心、上进的好职工。

4、不要与领导争论是非。有的时候，即使自己感觉是对的，也要试着去面对一些不太好的结果，永远不要和领导争论是非，领导的分析问题能力一般都是非常厉害的，本来你有道理的事情，领导可以从某种角度，说的你没道理，一点意义都没有，所以不要和领导争论是非。

5、积极乐观。作为一个职工，一定要做到积极乐观，这样才会表现出自己的适应环境与热爱工作的态度，积极乐观的人永远是那么的热情，充满亲和力，这样的职工一般领导是非常欣赏的。

6、关心领导。在恰当的时机，如果发现领导有什么烦恼或者不开心的，我们可以适当的时机询问一下，然后好好的为领导分一下忧，那么几句暖心的话，在领导心里也会留下一个不错的印象。

7、生活中的好哥们。做到这一点是需要一个漫长的时间的，生活中，就应该是无拘无束的，不说工作的事情，这时候可以与领导一起谈生活，唠家常，这样时间长了，慢慢的就会越来越亲近，。

与领导相处是门艺术，我们事业发展好不好，很大程度上与领导有关，尤其是直接领导，他掌握着我们升职加薪的关键。与领导相处好，得到他的认同和提携，肯定能事半功倍。谈到该如何与上级领导相处，相信大多数人很自然就想到 “溜须拍马”、“阿谀奉承”等形容词汇。的确，上、下级之间相处的关系把握比较微妙。如何与领导相处算是一个复杂的话题，接下来我重点从五个方面来解答这个问题：

一、与领导保持一定的距离。

有些职场人认为想要与领导相处得好，就要多跟领导接触，越亲近越好。其实这种做法并不明智，我们只要在工作中好好表现，让领导看到工作能力即可。跟领导走得太近，领导还可能觉得是在溜须拍马，若别的同事又不喜欢这样做，还会跟其他同事造成隔阂。

就算你跟领导相处很和谐，也要注意上下级身份。毕竟有些领导喜欢与下属打成一片的管理方式，可别就忘记身份把领导当哥们儿，领导心里不一定会这样认为。领导就是领导，人前要充分的尊重，不能顺便对他开玩笑。关系再好也好遵照指示办事，错了也务必低头认错。

二、事事有回报，时时有反馈。

工作中要配合领导的安排，有效地完成任务，及时汇报及时反馈。领导几乎都不喜欢先斩后奏、自作主张的下属。所以不管是由于工作流程的需要还是对领导的尊重，任何在决策权之外的事，都要先请示和汇报领导再下决定处理。而遇到问题请示时，要自带答案，领导是做决策的，不是来给你提供解决方案的。如事态紧急实在来不及反馈，也一定在事后第一时间向领导汇报，并解释原因表示歉意。这是对领导的权利的尊重，避免领导武汉你想要功高盖主，或者故意给他捅娄子。

三、办事靠谱、忠诚度高。

做一个靠谱下属，才能让自己有价值。比如：不要在领导面前打小报告，就算领导刻意问起一些人事，也要保持客观。领导这样做，可能是在测验你是否靠谱和嘴严。一个人老是黑别人，领导一定不愿重用，会担心你可能也会黑他。所以，身为下属，不该说的话不说，不该问的话不问。虽然人都有猎奇心理，看到了什么，都想搞一个明白。但在职场中，有时需要糊涂一些，不是所有事情都要搞明白。

职场上还有些喜欢八卦又大嘴巴的人，这类人很难获得领导的欣赏。不会说话就不要乱说话，这一言一行都可能会传到领导那里。更不要在领导跟前耍小聪明、动小心思，一举一动都会在领导眼里，只是不愿意说。当办事不靠谱，吃相又难看，就该被踢出局。

四、专注技能，工作有效率。

除了把注意力聚焦在工作上以外，更要把精力放在个人的能力提升上。这个社会，本质上人人平等，与领导也只是上下级的一种工作形式。但作为下属，想要被领导认可，只会拍马屁不会解决问题，肯定不行。只有不断提升技能，提高工作效率，让自己增值，才是最实在的策略。有较强的专业技能，帮助老板挣钱，帮助领导解决问题，这就有价值。而有能力，有价值，能及时解决别人解决不了的问题，成为领导手下大将，不必担心跟领导怎么相处，职场之路也能更快更顺畅。

以前单位有个人，在公司职位不高，而且很少在公司见到本人，但很有威望，也深得领导喜欢，很多事情都交给他处理。就因为个人专业能力很强，能高效地解决其他同事无法解决的事情。而有些职场人喜欢倚老卖老，认为工作时间长就牛，也不知道学习。所谓的工作经验，只是一些简单的重复劳动。同事请不动，领导叫不动，这样下去只会让自己持续退步，领导也不会让他们在这个地方安逸太久。

五、少说多做，以工作成果说话。

职场中不会说话的人，少说多做，以成果说话是一个与领导相处的好策略。就是给定位成做事的人，将精力聚焦到工作事项上，怎么与领导相处，与同事相处的事就不要多想。尽职尽责把工作做好，做出成果时，无须我们多说，结果会帮我们说话的。

比如：我的语言表达能力较逊色于其他的同事，虽然平时与同事们谈天说地也没问题，但跟领导汇报工作还是缺少方法和技巧。于是就把各项工作内容深入总结，变成方法论，形成文字或图表，发给领导。只想着怎么把工作做好做完，不会去想怎么讨好领导。因为工作就是做事，客观的就事论事，要是老想要对着领导做事，瞻前顾后，方向就偏了，事情没做好，领导也不满意。

结语：

职场中，与领导相处最根本的关系是利益交换，而不是溜须拍马。想要跟对领导，就必须让自己有能力、有价值，有了价值才能在职场立住脚，更有机会获得领导青睐。就算与不熟悉的领导相处，也不必太担心，都是普通人。尊重领导，听从领导安排，有效完成任务，多看多听多想少说，就是最有效的相处策略。

建议不要跟领导走得太近，保持适当的距离，平时一定要把工作做好，这比什么都好。如果关系太近，会引起他同事的非议，也会让领导不拿你不当外人。这看起来是很好，其实有的时候也有弊端。总之跟你老板保持适当距离，做好自己的事情，是最好的。如果领导重视你。是一件好事。如果只是单纯的想和领导走近的话，我看未必是好事。因为除了向领导汇报工作。我觉还是应该和领导保持一定的距离。这样免得同事们说你是在拍马屁。会遭到议论的。也可以用异样的眼光看你，甚至领导对你会反感。和领导走的太近，我觉得既有好处也有坏处。这么说吧，和领导走得近，那说明你以后升职加薪的机会很大，而且发展空间也比别人好。坏处就是别人说闲话，而且没有多少人理解自己。领导们最擅长的事情，其实往往不是业务，而是搞平衡。

要知道，如果下属中有人太突出，或者太不听话，那领导一定会想办法打压。

那如果你平时离领导太近，一方面领导不想让你的实力太大，积累的太快，威胁到老板自身的地位，会忌惮你。

另一方面，老板如果把所有的资源总是倾向你，那其他的下属就没有积极性了。所以有时候有些资源，领导为了显示自己的公平，反倒不会给你。和领导走得太近有风险

职场上，领导最信任的人，当然是自己的心腹。

作为心腹，他们往往能比其他人更快的晋升，更快的获得重要的职务。

可殊不知，想在职场走得远，能不断的晋升，往往要避开各种雷区，躲过各种意外。

而这个时候，所谓的心腹就不一定管用了。

因为就算是领导，在公司也往往会有多股力量去制约他，比如说管理层可能有多个中层的领导，他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。

保不准哪天，你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰，选择了跳槽，由其他的领导接手了你们部门。

这个时候，正所谓新官上任三把火，新任领导当然要酌情选择要留哪些人排挤哪些人。

而这个时候之前领导留下来的心腹，当然就是首要开刀的对象。

职场当中，千万不要和领导走的太近职场，跟领导走得太近，未必是件好事。领导就是领导，下属就是下属，关系远近，交际的距离，一定要掌握好，不要太生疏，但也不要太亲密，特别是不要介入领导的私生活。

过多介入领导的私生活，对作为下属的你为讲并不是件好事情，上下级之间可以有信任，也可以有交情，但不能太过于亲密，否则会跟领导一种不安全的感觉，你知道的太多，参与的太多，领导对你的信任可能就会演变为忌惮，这对于你来说绝不是件好事情。

如果不想和领导走的太近但是你又想和领导搞好关系，所以还是应该注意以下几点

1不卑不亢，不计较得失

和领导相处一定要保持距离，和领导之间的关系不能是朋友关系，只能保持上下级关系，你要清楚彼此之间身份的差别，领导和下属之间永远是领导与被领导，管理与被管理的关系。

还有就是别跟领导斤斤计较，领导能给的一定会给你，凡事讲条件，你只是领导的工具，不会成为领导的伙伴。

2少说多干，远离是非

要和领导保持和谐关系，最重要的就是多做事，少说话，特别是那些是是非非的流言蜚语，千万不要参与，职场关系太复杂，水太深，万一不小心淹着自己就得不偿失了。

3谨慎忠实，不做墙头草

对待领导，无论他对你多么信任，你们的关系多么不一般，也不能少了敬畏和恭维。领导对你越是信任，做是越是要谨慎，要低调，别做让领导为难的事情，更不能做墙头草，十年河东，十年河西，见风使舵，最后可能害的是自己。

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