企业经营理念、经营宗旨、经营目标

企业理念：诚信、共赢

enterprise

faith:

faithfulness,mutual

benefit

企业宗旨：为客户提供优质的产品和优良的服务。

enterprise

purpose:provide

high

quality

products

and

excellentarevice

企业目标：振兴企业，提高效益，提高员工生活质量。

enterprise

target:

revitalization

of

enterprise,enhance

efficiency,improve

staff

quality

of

life

现代企业的经营目标是3个：第一个是投资人满意，获得良好的投资回报；第二个是员工满意，建设良好的企业文化；第三个是客户满意，提供优质的服务产品。在这三个目标中，员工满意是核心，是实现其他目标的基础。没有满意的员工，投资人再好的经营管理理念都无法得到实现，投资收益也就难于保证；没有满意的员工，就无法为客户提供优质的服务，客户不忠诚，投资人的收益也会蒙受损失。在这个三角关系中，追求员工满意是现代企业经营目标的灵魂。

企业经营目标有长期目标与短期目标，长期目标是指三年以上的目标企业目标，比如三年后要达到什么企业状况，人力资本与固定资本达到什么情况。记住，企业经营目标一定要要与企业管理战略相一致而不能相悖

企业经营目标，是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。是指在既定的所有制关系下，企业作为一个独立的经济实体，在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的。

可以用OKR中关键成果KR的信心指数来确定指标的合理性，kr的信心指数，是指当你定了指标后，你觉得能还有50%的可能性达成该指标，则说明指标定的是合理的~

可以了解一下tita的目标管理，是基于OKR设计的，可以制定、分解、执行、追踪、查看目标进展情况~

制定经营目标离不开挣钱、成长、发展。经营目标模板如下：

一、经营目标

（一）销售收入: 亿元

（二）税后利润： 万元

（三）质量目标:质量损失≤15%

（四）安全目标:工亡、重伤、火灾事故为零；轻伤事故≤3‰

（五）劳动生产率：百元产值工资含量 元，薪酬总额占销售额比例 %。

二、经营方针

提产增销 筑劲发展

1、挖潜增效，形成多品种全系列XXX产品生产能力，实现日产XXX台套；

2、抓好XXX生产线的建设工作，形成XXX件/年的加工能力；

3、强化XXX产品外销市场拓展，奠定明后两年增长基础:

经营目标实现途径

1、狠抓产品质量，实现稳定受控；

2、贯彻运行质量管理体系，落实质量责任;

3、优化资源配置，显著提升管理团队的工作效率和员工的劳动生产效率；

4、建立督察机制，强化执行力；

5、开展全面预算管理，实现管理降成本；

6、改进技术工艺，选用代替材料，实现技术降成本。

7、持续提升XXX新产品性能，迅速抢占市场份额；

8、加大研发投入，加快XXX技术开发和产品试制；

9、贯彻落实安全生产责任制，树立以人为本、生命重于泰山的安全发展理念；

10、加强企业文化建设，提升员工凝聚力，优化工作流程，提高工作效率，确保关键核心人才队伍稳定。

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