阶段目标怎么设计

阶段目标的设计思路倒计时的步骤：

1、理清长期目标对从业者的要求。例如学历、职业资格、工作经验、道德修养、人际关系等方面的具体要求。

2、以“差距”为依据“搭台阶”。

3、注明每个台阶对从业者的要求。

4、理顺各“台阶”的衔接，理清“什么”与“何时”的关系。

5、设定达到目标的标准。布置作业。

扩展资料：

运用“倒计时”设计思路掌握阶段目标设计技巧是重点。要求试着对照“倒计时”设计的基本步骤，尝试运用这种方法为长远目标搭建台阶。然后分享设计过程中得到的经验，交流设计过程中遇到的困难，解决阶段目标设计中存在的具体问题，总结运用“倒计时”设计的方法。

阶段目标的特点

1、必须“跳一跳”，为之付出努力，不是轻而易举能达到。

2、能“够得到”自身条件和社会现实；可望又可及，可望又可及，不脱离不脱离。

3、很具体，能让自己明确，实现这个目标需要从哪些方面做出具体努力。

职业生涯发展目标，分长远目标和阶段目标。

确定长远目标是职业生涯规划的关键环节，规划的其他环节全围绕长远目标的确定展开。分析发展条件是确立长远目标的准备工作，构建发展台阶、制定发展措施是为实现长远目标服务的。

项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构。即，一个项目目标既有最高层次的战略目标，也要有较低层次的具体目标。通常明确定义的项目目标按照意义和内容表示为一个递阶层次结构，层次越低的目标描述的应该越清晰具体。

扩展资料：

确定过程

1、项目情况分析

对项目的整个环境进行有效分析，包括外部环境、上层组织系统、市场情况、相关关系人（客户、承包商、相关供应商等）、社会经济和政治/法律环境等。

2、项目问题界定

对项目情况分析后，发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题，并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。

3、确定项目目标因素

根据项目当前问题的分析和定义，确定可能影响项目发展和成败的明确、具体、可量化的目标因素，如项目风险大小、资金成本、项目涉及领域、通货膨胀、回收期等。具体应该体现在项目论证和可行性分析中。

参考资料来源：百度百科-项目目标

1、近期目标：视频专业的相关学科，我都要认真学习。同时，我要利用课余时间阅读大量课外知识，这样才能扩充自己的知识面，开阔自己的视野。

2、中期目标：我要考取英语过级证书，计算机证书，参加各种能提高自己能力的活动，同时积累社会经验。

3、远期目标：在工作中积累社会经验，增长自己在课本上无法学到的实践知识，结合理论知识进行自我创新。在工作至于继续深造。

社会是不断变化的，事情也是不断变化的，但是我还是会一直朝着自己的理想前进，即使道路是曲折的、滋味是苦涩的，我也不会放弃。我会定时给自己作出评价，按实际情况作出一些更好的调整以适应社会的新变化。

1、确定个体理想生存状态；

2、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境，修订理想状态为可行的目标；

3、确定职业兴趣、理想职位和适宜工作氛围；

4、确定达到理想职业的可行性路线，制定短、中、长期职业进程。

你好，奋斗目标是基本实现社会主义现代化。祝你生活愉快。

中国***成立一百年时全面建成小康社会，在新中国成立一百年时把国家建成一个富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国。

党在新世纪新阶段的奋斗目标，是“两个十五年”的阶段性目标。

即第一阶段：2020—2035年，在2020年全面建成小康社会的基础上，继续奋斗十五年，基本实现社会主义现代化。

第二阶段：2035—2050年，在基本实现现代化的基础上，继续奋斗十五年，把我国建设成为富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国。这个奋斗目标对凝聚人心、鼓舞斗志，加快推进我国的现代化建设，有着十分重要的引导和推动作用。

设计要领：

第一，在分段数量上，职业生涯发展的阶段目标既可分为近期目标和中期目标，也可细分为3-5个阶段甚至更多。

第二，在表现形式上，简图、表格、文字或者兼而有之均可。

第三，在分段方法上，既可按照职务晋升来设计阶段目标。

长远目标就是最终要达成的目标，也就是一个月或一两年无法达成的目标

阶段目标就是一周要成成或一个月要达成，或一年要达成的目标。

简单的说：长远目标就是一时半会没办法实现的；

阶段目标就是这个月你想吃上一顿丰富的大餐

，当你完成了吃大餐

的目标后，你肯定会想再吃一餐更好的或者赚更多的钱。（阶段目标就是你达到这个目标又会有更高级的目标）

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