染发剂5p是什么意思

染发剂5p的意思是代表这个染发剂的颜色，例如花王泡沫染发剂中4p代表暖棕色，3R代表玫瑰棕，3N代表冷棕色

拓展：

其实颜色不仅有用字母代表，还有用数字代表的，染发剂颜色一般用X/X或XX表示（X表示数字），第一个X就是染发剂颜色中重要的色度，它代表这支染发剂染出头发的深浅度。用1-10数字表示色度，数字越小颜色越深，数字越大则颜色越浅。色度1-10分别代表：深黑 2自然黑 3深棕4棕色5浅棕6深金7金色8次浅金9浅金10金白。亚洲人的头发颜色一般为2-4度，最常见的是2度，所以2/0染发剂颜色被称为自然黑。

这里的P、M、B是PMP考试的成绩，按照P、M、B对5大过程组对每个过程组进行评级。其中：B代表BelowProficient，意为“不熟练”；M代表ModeratelyProficient，意为“中等熟练”；P代表Proficient，意为“熟练”。比如1P4M就是指五大过程组中有一个过程组是P，有四个是M。5P就是五个过程组都达到了P。

目前改成了A/T/B/N（Above Target高于目标、Target达到目标、Below Target低于目标、Needs Improvement有待提高）四个等级对的五大过程组进行表示。

空调中说的1P，2P，5P就是1匹，2匹，5匹，表示一定程度的消耗功率。

据了解，1匹的制冷量大致为2000大卡换算成国际单位乘以1162，故1匹制冷量为20001162=2324w，这里的w表示瓦，即制冷量。

而15匹的应为2000151162=3486w，依次类推，则大致能判断空调的匹数和制冷量，至于制冷量2200-2600w都称为1匹，3200-3600w为15匹，4500-5500w为2匹。

相关的注意事项

对于空调匹数来说，指的是压缩机功率，并非空调机的全部功率，全部功率应包括除压缩机外的风扇电机及电控部分。

由于不同的品牌其控制系统及电控设计差异，以及致冷的效能不尽相同，其输出的制冷量也不同，故空调的制冷量以输出功率计算，而耗电量则主要看压缩机的功率大小。

市场营销中所说的5P理论是

产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)、包装(Packing)

2014年7月28日19：40，腾讯公司官方微博@腾讯公司发布微博称，你们以为“5P”是怎么回事？简而言之：现在正式来P个谣，我们查了录像tape，那是其他people，no participant（没有参与者） from Tencent Company（来自腾讯公司） ，现在本鹅preparing回家，你们都乖，别闹了[1] ！

2014年07月29日华股财经等多个网站转发股城网讯：近日，网络上突然流传出腾讯游戏策划部5名男女在办公室公然玩5P，实在是震惊网友，办私事，开着着公司的空调、用着公司的纸，侵占公司资源，难道这就是马化腾所培养的精英们吗？

腾讯5P全过程都被摄像头所记录下来，OMG太不堪入目了节操碎一地，现在集体开除。对于这种道德沦丧，世风日下的情况，管理确实是漏洞啊。

有传涉事员工已集体被开除，但也有网友质疑相片的真实性，并表示有人故意要黑腾讯，事关重大，务必查清楚，免得可恶之人称心如意了。

你们在等我说什么一男4女，什么的吧，我就是不说，气死你们

您好，对于您提出的问题，我的解答是, 公司战略管理的5P定义是：1计划（Pl）战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。根据这个定义，战略具有两个本质特点：（1）战略是在企业发生经营活动之前制定的；（2）战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。与其他计划相比，战略计划有决定全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。2计谋（Ploy）战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。例如，得知竞争对手想要扩大生产能力时，企业便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于该企业资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便会放弃扩大生产能力的设想。然而，一旦对手放弃了原计划，企业却并不一定要将扩大能力的战略付诸实施。因此，这种战略只能称为一种威胁竞争对手的计策。3模式（Ptte）战略是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。即，无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。4定位（Positio）战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。战略的定位观认为，一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，今天的战术问题可能成为明天的战略问题。5观念（Perspective）战略是一种观念，是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，进而反映了企业战略决策者的价值观念。这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。

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