风险评估的主要环节有哪些

风险评估是指商业银行及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对是实施内部控制的重要环节。

应答时间：2021-12-31，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

安全风险识别和评估的方法有以下这些：

方法一、危险材料识别

识别出哪些东西是容易引发安全事故的材料，如易燃或爆炸性材料等，找出它们所在位置和数量，处理方法是否适当。

方法二、危险工序识别

找出所有涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等容易引发安全事故的工序，了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序，并评估其成效。

方法三、用电安全识别

包括检查电气设备安装是否符合安全要求、插座插头是否严重超负荷、电线是否老化腐蚀、易燃工作场所是否有防静电措施、电器设备有无定期维修保养以避免散热不良产生热源等。

方法四、工作场地整理

检查工场是否存在安全隐患，如是否堆积大量的可燃杂物(如纸张、布碎、垃圾等)，材料有否摆放错误，脚手架是否牢固等等。

方法五、工作场所环境安全隐患识别

工作场所由设施、工具和人三者组成一个特定的互相衔接的有机组合的环境，往往因为三者之间的联系而可能将安全事故的危害性无限扩展。识别环境中的安全危险性十分重要，如一旦发生安全事故，人员是否能立即撤离，电源是否能立即切断等等。

方法六、安全事故警报

找出工作场所是否有安全事故警报装置或安排，并查究它们能否操作正常。

方法七、其它识别

留意工作场所是否有其他机构的员工在施工，例如：当装修工程进行，装修工人所使用的工具或材料均可增加安全隐患。

风险管理的方法

一、反应性方法：当一个安全事件发生时，很多IT专业人员感到惟一可行的就是遏制情形，指出发生了什么事情，并尽可能快地修复受影响的系统。反应性方法可以是一种对已经被利用并转换为安全事件的安全风险的有效技术响应，使反应性方法具有一定程度的严密性，可帮助所有类型的组织更好地利用他们的资源。

二、前瞻性方法：与反应性方法相比，前瞻性安全风险管理有很多优点。与等待坏事情发生然后再做出响应不同，前瞻性方法首先最大程度地降低坏事情发生的可能性。

参考资料来源：百度百科-安全风险评估

参考资料来源：百度百科-安全风险

网络安全风险评估的过程主要分为：风险评估准备、资产识别过程、威胁识别过程、脆弱性识别过程、已有安全措施确认和风险分析过程。

1、风险评估准备

该阶段的主要任务是制定评估工作计划，包括评估目标、评估范围、制定安全风险评估工作方案。根据评估工作需要，组件评估团队，明确各方责任。

2、资产识别过程

资产识别主要通过向被评估方发放资产调查表来完成。在识别资产时，以被评估方提供的资产清单为依据，对重要和关键资产进行标注，对评估范围内的资产详细分类。根据资产的表现形式，可将资产分为数据、软件、硬件、服务和人员等类型。

根据资产在保密性、完整性和可用性上的不同要求，对资产进行保密性赋值、完整性赋值、可用性赋值和资产重要程度赋值。

3、威胁识别过程

在威胁评估阶段评估人员结合当前常见的人为威胁、其可能动机、可利用的弱点、可能的攻击方法和造成的后果进行威胁源的识别。威胁识别完成后还应该对威胁发生的可能性进行评估，列出为威胁清单，描述威胁属性，并对威胁出现的频率赋值。

4、脆弱性识别过程

脆弱性分为管理脆弱性和技术脆弱性。管理脆弱性主要通过发放管理脆弱性调查问卷、访谈以及手机分析现有的管理制度来完成;技术脆弱性主要借助专业的脆弱性检测工具和对评估范围内的各种软硬件安全配置进行检查来识别。脆弱性识别完成之后，要对具体资产的脆弱性严重程度进行赋值，数值越大，脆弱性严重程度越高。

5、已有安全措施确认

安全措施可以分为预防性安全措施和保护性安全措施两种。预防性安全措施可以降低威胁利用脆弱性导致安全事件发生的可能性，如入侵检测系统;保护性安全措施可以减少因安全事件发生后对组织或系统造成的影响。

6、风险分析过程

完成上述步骤之后，将采用适当的方法与工具进行安全风险分析和计算。可以根据自身情况选择相应的风险计算方法计算出风险值，如矩阵法或相乘法等。如果风险值在可接受的范围内，则改风险为可接受的风险;如果风险值在可接受的范围之外，需要采取安全措施降低控制风险。

风险评估 是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

风险评估的主要任务包括：

1、识别评估对象面临的各种风险

2、评估风险概率和可能带来的负面影响

3、确定组织承受风险的能力

4、确定风险消减和控制的优先等级

5、推荐风险消减对策

风险评估途径包括：

1、基线评估。采用基线风险评估，组织根据自己的实际情况，对信息系统进行安全基线检查，得出基本的安全需求，通过选择并实施标准的安全措施来消减和控制风险。

2、详细评估。详细风险评估要求对资产进行详细识别和评价，对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估，根据风险评估的结果来识别和选择安全措施。

3、组合评估。组织多是采用二者结合的组合评估方式。为了决定选择哪种风险评估途径，组织首先对所有的系统进行一次初步的高级风险评估，着眼于信息系统的商务价值和可能面临的风险，识别出组织内具有高风险的或者对其商务运作极为关键的信息资产（或系统），这些资产或系统应该划入详细风险评估的范围，而其他系统则可以通过基线风险评估直接选择安全措施。

风险评估的方法：

一、风险因素分析法：指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。

二、模糊综合评价法

三、内部控制评价法：指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。

四、分析性复核法:是注册会计师对被审计单位主要比率或趋势进行分析，包括调查异常变动以及这些重要比率或趋势与预期数额和相关信息的差异，以推测会计报表是否存在重要错报或漏报可能性。

五、定性风险评价法：指那些通过观察、调查与分析，并借助注册会计师的经验、专业标准和判断等能对审计风险进行定性评估的方法。

六、风险率风险评价法：是定量风险评价法中的一种。它的基本思路是：先计算出风险率，然后把风险率与风险安全指标相比较，若风险率大于风险安全指标，则系统处于风险状态，两数据相差越大，风险越大。

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