工作待遇指的是什么,待遇啥意思

qa是什么意思工作职责（qa和qc哪个工资更高）

今天这里讨论的QC、QA、QM，不是职位或岗位，而是定义或质量控制不同阶段的重中之重。

商品 最初的质量控制(现代化原型时期)侧重于对最终商品的检验和测试，即QC(质量管理过程)时期。

在这个阶段，质量控制以商品为主。制造人员完成制造的日常任务后，会有专业人员(俗称品控人员或QC人员)对最终商品进行检验，确保产品质量符合要求。

但是，操纵最终产品意味着画蛇添足，改变生产计划，延迟供应，这在现代化和成熟中尤为明显。

顾客

由于职责分工更加优化，库存控制更加严格，生产计划更加准确

明确对机构的质量控制提出了更高的要求，即质量控制能否超前，从防止标准独霸的步骤设计方案开始，即QA(质量保证)期开始。

这一阶段的特点是以顾客为关注焦点，一切管理方法都紧紧围绕顾客满意展开。

顾客价值

随着现代化的到来

产品的设计、制造、营销推广会在不同的机构、地区或国家(如耐克)进行，没有办法集合不同的机构来设计流程。

因此，管理信息系统QM(质量管理)成为连接不同组织的桥梁。

这个阶段的特点是客户价值。顾客价值中的每一个组织都能最大化个人价值的利润。客户价值的起点是商品，终点是客户(顾客)。

以上是QC、QA和QM的历史时间联系和定义的表述。

人物角色界定

那么如何定义一个组织(或公司)中QC、QA、QM的角色呢？

质量控制过程(QC)是指生产线上会有两种人操纵货物，制造工人操纵生产数量和成本。QC人员操纵质量，必然导致制造和QC之间的分歧，从而导致互不信任。

当我还在雀巢咖啡工作的时候(1996年)，恰逢雀巢咖啡质量体系第二版发布。

在这个质量管理体系中，QC、QA、QM之间的区别用一个非常清晰的图表表达出来。

当初雀巢咖啡把QC职能全部转移到制造单位，解决了制造和QC之间义务不清的问题，因为制造人员都是QC。

以前质量单位的QC岗位升级为QA，是制造单位进行在线检测的关键(生产技术部有在线实验室)。

包括:

设备验证、模式演示、员工技能培训和实验试剂的选择。此外，QA部门在HACCP计划、QMS(质量监控计划)、净重控制、卫生监督、纠正和预防措施认证等方面为生产提供帮助。

质量部(QA)的工作还包括:海关对原材料和成品的检验和放行，参与供应商的选择(评估和批准)等。

当生产线上没有专业的QC工人时，产品质量合格率提高，生产工人比例大大降低。

除了庞大的实验室人员，单位的素质非常简单。

杀死品质单位

让质量单元的员工杜绝在制造一线，其实就是把QA人员的角色从家庭保姆变成教练，从关心产品质量变成关心步骤质量。

当QA人员不再参与处理产品质量问题时，制造单位肯定会担当起那个角色。从逻辑上讲，制造人员应该比质量人员更了解存在的问题。

当生产经理刚开始关心提升步骤(QA persona)时，质量单元的QA可以升级为QM persona，即质量体系管理的架构设计方案是否有效，各管理体系是否必须整合。

质量人员的重要任务就是干掉质量单元。这看似谬论，但具体结果是这样的。

当产品质量控制由制造人员承担，工作流程的改进由各部门承担时，质量单元就应该消亡，这一点必须得到质量人的认可。

质量控制的第一项改革是创建一个专业的QC小组

第二项改革是创建专业的质量保证部门

第三项改革是将所有QA工作转移到所有工作部门(制造、采购、货运物流、营销等。)

第四个改革是杀专业的优质单位。换句话说，这是质量控制的4.0版

品质工作人员的将来

随着食品卫生安全越来越受关注，质量单位的人也越来越迷茫。他们的未来在哪里？

如果把自己钉在QC上，大部分小腿就完事了。

如果你专注于QA，可以改善你对系统软件的思维模式，让你对未来(包括日常生活和工作)有更清晰的认识。

如果你把自己定在QM 上，你就是老板的投资顾问，他会越来越爱你，让你拿到最好的薪水。

钉，盯，定，对人的见识和人生道路的未来做决定。

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