华为招聘人才选拔方法

1.选拔:企业发展到不同阶段，对人才的需求也不同。因此，需要制定合适的选择思路。早期，华为多招聘技术人才，选择范围较小；华为快速发展后，对选人的思路提出了不同的要求，转向高学历专业人才的引进。华为走向国际化，其选人思路开始偏向国际化。

2.对于人才，华为认为最适合的就是最好的。因为如果优秀的人去了不合适的岗位，其实是一种人力资源的浪费。华为对“适合”的定义是看目前企业和岗位需要什么样的人才。前者侧重于人才的态度、性格、兴趣，后者侧重于人才的素质和能力。

3.至于人才的获取，华为主要有两种:校招和社会招聘。对于校招，华为主要考虑人才的可塑性；对于社会招聘，华为主要考虑实际操作能力和专业技术水平。