成本管理的作用和意义是什么?

1.成本管理是企业管理的重要组成部分，要求系统、全面、科学、合理。对于增产节支、加强经济核算、改善企业管理、提高企业整体管理水平具有重要意义。

2.成本管理是指企业生产经营过程中的成本核算、成本分析、成本决策、成本控制等一系列科学管理行为。成本管理包括成本计划、成本计算、成本控制和绩效评估。

3.成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理的规划，为具体的成本管理提供思路和总的要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织措施，以达到降低成本或提高成本的目的的一系列活动。绩效评价是对成本控制效果的评价，旨在改进原有的成本控制活动，激励和约束员工和群体的成本行为。