目标管理原则:目标必须具体、可测量、可实现,与其他目标相关,并有明确的期限。这个原理也叫聪明原理。
一方面,目标管理强调目标的完成和工作成果的取得。另一方面强调人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
目标管理是指在企业中员工个人的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实施 自制力 ,一种自下而上保证目标实现的管理方法。