如何进行成本控制
今天,边肖想和大家分享一下如何控制成本,希望对你有所帮助。
操作方法 01
原材料的成本控制
作为采购,在采购原材料的过程中要货比三家,争取买到便宜优质的原材料,以达到控制公司生产成本的目的。
02
人工成本控制
一件事一个人能做的,就不要找两个人做。
另外,关键是最大化劳动效率。
03
在实施公司的某一行为时,要充分考虑到各个环节可能发生的意外成本,从而想出对策来规避意外成本的可能性。
04
如果是销售企业,售后服务成本是不可忽视的成本之一。
作为销售企业,根据企业自身情况设置必要的售后服务部门和必要的售后服务人员数量就足够了。