问题一：四大工作举措是什么意思 10分 四种主要的工作方式或方法
问题二：什么是工作措施 对工作采取有效的方法
问题三：举措是什么意思 1举动，行为。2 措置，措施。3 任用与废黜。
问题四：目标是什么采取哪些措施改善工作 围绕六大任务确定目标：一产品质量；二生产成本控制；三产量保证；四交货期准时；五安全；六：团队建设与士气。
采取什么手段那就多了。要分析。我发一个我以前在湖南一家食品企业当生产经理的工作计划给你吧。
2004年工作计划
各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫，2003年12月份抱着开创一片新天地之心，加盟湖南太子奶集团生物科技有限责任公司，曾先后在唐人神，加华，天冰等企业任品控经理，生产经理，生产总监等职务。根据近段时间的实习，我针对2003的生产管理工作，提出2004年生产管理的思路：
真抓实干重现场，精益求精看细节
在生产管理的六个方面，定下以下目标：
1质量管理： ①入库产品批合格率：100%；
②生产操作规范率：100%；
③顾客质量投诉次数：≤3次/月
2成本控制： ①产品直接成本：≤3800元/吨奶；
②制造费用：≤65%；（含员工工资与水电能耗）
③成品率：≥98%；
④PE材料利用率：≥995； 其它材料：≤定额消耗
3产量提升： ①日生产量达500吨
②生产劳效比2006年提升10%; 员工工资占产值比例≤30%;
4交货期保证: ①销售计划完成率≥98%:
②A类产品(主力产品)无断货;
③B类产品断货次数: ≤1次/月;
④C类产品不积压,100%按计划生产;
5安全管理: ①事故损失费用: ≤2000元/月; 重大安全事故:0次;
②安全警示与防护到位率:100%; 安全培训到位率:100%;
③事故处理及时性:1小时内到现场(见应急预案)
6员工士气: ①员工培训次数: ≥3次/月;
②员工非正常流失率: ≤20%;
③工作执行100%到位，并4小时内复命
为实现目标及目标分解拟采取的措施
一、质量管理：
1质量意识培养：
11结合本部门的生产实际，对员工进行质量基本概念，质量管理方法，质量统计方法等培训（8个课时），另组织班长以上员工上市场进行质量调查，次品集中处理展示1－2次；
12质量奖罚推进：宣传内部顾客概念（下一工序即为上一工序的顾客），实行产品质量追溯与从上工序索赔，形成人人都是质检员的全面质量管理。各管理人员责任本管辖范围的质量，承担一定的管理责任。
2真正运行ISO9000质量管理体系：
21与品控部配合，按质量管理体系生产过程控制中所规定的要求进行管理；
22关键工序重点检验，对原材料检验，配料，发酵，标准，杀菌等关键岗位设置专人检验，并实施考核（承担事故责任）。
23与品控部，技术部配合，做质量事故分析与改进，每出一次质量事故做一次质量分析，每半月组织一次质量分析会。做到“三不放过”。
3员工应知应会培训与操作标准化：
31员工应知应会培训。所有新员工均要求有员工指导并按教导程序时行，以员员工技能做为工资分类依据；
32协助动力设备部，对操作设备的机手组织上岗培训，凭证上岗。
33操作标准化推广：操作规程与工作标准以看板形式张贴在车间相应位置，每日对设备运行进行检视。
二、成本控制：
1制造费用控制
11员工工资控制在产值比例3%以下：
A对生产线员工实行全面计件，包括班长；
B充分利用机械化自动化，各线员工在人员配置上减员增效；
C精减计时人员与管理人员，加大管理幅度（每人下属5－6人），控>>
问题五：工作措施和工作打算有什么区别？ 工作计划有具体时间安排和要求，可按月、季、年等时间段制定；亥作措施是为落实工作计划针对具体工作所要采取的方法和步骤，工作计划要依靠工作措施去完成。
问题六：方法和举措 一、意义上的差别：
1办法：是指为达到某种目的而采取的途径、步骤、手段。
2措施：是指针对情况采取的处理办法。
二、用法上的差别：
1办法：是一种中间性的途径、步骤或手段，侧重于过程。
2措施：是一种最终的处理办法，侧重于结果。
三、针对“工作办法”和“工作措施”实际分析L：
1工作办法：在工作过程中为实现工作目的而采取的一种途径。首先预定一个工作目标或目的，再根据这个设定的工作目标或目的来制定具体的过程。
2工作措施：主要用在工作上出现了一些情况，而最终采取的一系列补救办法。
问题七：工作措施如何写？ 工作措施的制定：
一、确立目标。
例如，产品数量和质量的量化目标和服务质量的目标。
二、指导原则。例如，以顾客关注为中心，迎合和创造市场需求等。
三、主要任务。
比如，营销上拓展业务，生产上降低成本，设计上要创新，工作方法要改进等。
四、相关措施。
1、管理承诺和践诺步骤。2、构建团队精神。3、优化资源配置（人员培训和设施、设备的添置）。4、生产过程和服务过程的控制。5、测量、分析和改进。等等。
简而答之，仅供参考。
问题八：城市共同配送工作举措是什么意思 开展共同配送，减少污染。共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象，人为地进行有目的、集约化地配送。它是由同一行业或同一区域的中小企业协同进行配送。共同配送统一集货、统一送货可以明显地减少货流；有效地消除交错运输；可以提高市内货物运输效率，减少空载率；有利于提高配送服务水平，使企业库存水平大大降低，甚至实现“零”库存，降低物流成本。
问题九：个人工作措施怎样写 针对要完成的具体工作来写。
一是加强学习，增强责任感和紧迫感；
二是深入实际，调查研究；
三是真抓实干，务求实效；
四是狠抓落实，全面完成工作任务。
问题十：“工作措施”与“工作要求”有什么区别 过来看看的
工作举措，是指对某项工作的具体落实方法，对未来要做的重要工作做出最佳安排，并具有较强的方向性，导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一。
现代领导科学中，为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考的过程叫做工作举措。
工作措施的制定
一、确立目标。
例如，产品数量和质量的量化目标和服务质量的目标。
二、指导原则。
例如，以顾客关注为中心，迎合和创造市场需求等。
三、主要任务。
比如，营销上拓展业务，生产上降低成本，设计上要创新，工作方法要改进等。
举措前面可以搭配可以是得体，也就是得体的举措。举措是一个名词，它的意思就是指举动、行为。得体是一个形容词，它的意思原来是指仪容、服饰、举止等与身分相称；后引申为形容言行恰到好处，恰当。得体的举措意思就是形容恰当的举动、行为。
词语搭配技巧：
1、语法的搭配。主要考察主谓宾之间搭配。例如“月光和树影发出沙沙的声响”，月光和树影本身是无法发出声音的，这里主谓搭配不当。
又如“以历史的眼光(洞察/运筹)世界大势”，该句考察谓宾搭配，眼光应该是观察、洞察世界趋势，运筹指的是谋划、制定策略，与眼光不搭。再如“造纸术是四大发明”，主宾搭配不当，应修改为“造纸术是四大发明之一”。
2、搭配的对象。例如成语“不可思议”与“不堪设想”，都有难以想象的意思，不同之处在于，“不可思议”指不可想象，不能理解。(原来是佛教用语，含有神秘奥妙的意思)“不堪设想”是事情的结果不能想象,多指事情发展到极坏的地步。
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