这几天，红星鸿星尔克再次上了热搜。
不过这次不是因为“野耗”，而是因为“掉粉”。
有报道称，近一个月来，红星鸿星尔克的Tik Tok官方号以平均每天近万人的速度掉粉，线下门店更是冷清，不再像以前那样热闹。
第一次看到这个新闻的时候，我真的不敢相信自己的眼睛。
还是几个月前的疯狂吗？
记得今年7月河南暴雨后，红星鸿星尔克因为“破产捐款”5000万，粉丝数量激增，数万网友涌入直播间抢购。
大家纷纷留言:“买一台会让红星鸿星尔克冒烟的缝纫机！”
当主播说夏装没货的时候，他说:“羽绒服总是有货的。给我一件羽绒服，我开空去调！”
甚至有人大摇大摆地下了一句话:“直接送布，我自己缝！”
那段时间，红星鸿星尔克简直成了“国内产品的顶级流”。有网友开玩笑说:不穿红星鸿星尔克出门都不好意思。
但红星鸿星尔克的热度只持续了一段时间，就出现了断崖式的下跌。
到现在粉丝不增反减，完全恢复正常。
红星鸿星尔克短短三个月经历了什么，从互联网的爆炸到粉丝的被拿走？
有人幸灾乐祸:
"热度下降是因为红星鸿星尔克浮了起来."
"款式太土，跟不上潮流."
有人抱怨说:
“起飞的不是真爱。”
“只要有需要，我还是更喜欢红星鸿星尔克！”
在这个“造神”的时代，红星鸿星尔克从“小焦咖啡”一夜之间成为“顶级流”。现在热度骤降，人群散去。许多人担心红星鸿星尔克会从此“凉”了。
其实，如果你看过红星鸿星尔克一路走来的经历，就会发现这样的起伏。这对它来说并不奇怪。
严格来说，红星鸿星尔克是一个家族企业。
创始人吴是福建泉州的一个普通商人。80年代经营鞋厂，没有自己的品牌，主要是给国际知名运动品牌加工。
虽然拥有熟练的工人和出色的制鞋技术，但直到大儿子吴荣光大学归来，父亲吴才意识到要注册自己的品牌。
大儿子吴荣光，从小随父亲在鞋厂生活，对制鞋颇有兴趣。他在大学的专业是运动鞋设计，以便毕业后打理家族生意。嗯，年轻人自然比老一辈有更先进的经营理念和自主品牌意识。
2000年，25岁的吴荣光注册了红星鸿星尔克公司。从此，他自己做的鞋子有了自己的名字——红星鸿星尔克。此时，在国内运动品牌市场，“李宁”和“安踏”已经各有建树。“红星鸿星尔克”如何从重围中脱颖而出，拥有自己的一亩三分地？
成立仅一年，吴荣光就找到了港星陈小春作为红星鸿星尔克的代言人，而陈小春凭借小说《古惑仔鹿王》在mainland China一夜成名。
顶尖的明星和大量的广告，一个“要当第一”的广告，受到了无数年轻人的追捧。名不见经传的红星鸿星尔克迅速走进千家万户，成为家喻户晓的运动品牌。
在接下来的几年里，红星鸿星尔克继续发展壮大。2005年，红星鸿星尔克在新加坡成功上市，比老大哥“李宁”早了几年。
借着上市的东风，吴荣光带着红星鸿星尔克大踏步前进。
第一，寻找开展网球运动营销的新途径；频繁砸钱赞助国内外网球赛事，在各种国内公开赛甚至国际知名网球赛事上拥有红星鸿星尔克的名号；签约众多网球明星为品牌平台做广告。此外，红星鸿星尔克在全国各大城市开设了多家品牌专卖店。
2007年，红星鸿星尔克上市两年后，销售收入达到20亿元，一时之间没什么两样。
2008年，随着北京奥运会的举办，作为一个运动品牌，红星鸿星尔克获得了又一个大红利。凭借“奥运精神”，该品牌当年销售收入再创新高，达到28亿元。
从创立品牌到与“李宁”等老牌平分秋色，红星鸿星尔克只用了8年时间。
步子迈得太大容易受伤，红星鸿星尔克的亮点来得太早，走得太快。
因为品牌扩张太迅速，到处开店，管理跟不上，红星鸿星尔克的加盟商面临倒闭。红星鸿星尔克仓库挤压大量库存，卖不出去，资金回收困难。红星鸿星尔克突然陷入了财务危机。
2011年，红星鸿星尔克被曝财务造假。一年后，吴荣光不得不辞去CEO职务，他的弟弟吴赵蓉接任。红星鸿星尔克的股票终于被摘牌了。
从此，红星鸿星尔克的命运每况愈下，实力大大削弱。更糟糕的还在后面。2015年，一场大火烧毁了红星鸿星尔克近一半的生产设备，导致生产停滞和破产。
CEO吴后来回忆那段艰难时光时说，“在最困难的时候，公司的现金流都不够支撑一个星期。”
从这里可以看到，红星鸿星尔克也踩过很多企业踩过的坑。
但是在哪里跌倒，就在哪里爬起来。为了带领红星走出困境，吴想了各种办法。最后，他想明白了一件事:要做出消费者真正需要的产品。
下沉县级市场，降低产品价格，把消费群体定位在学生党和外来务工人员，让大家穿几十块或者几百块的红星鸿星尔克的鞋。
与此同时，随着电商的兴起，红星鸿星尔克悄然开起了网店，布局线上销售，圈了一波价廉物美的粉。
2020年，红星鸿星尔克公布财报，他们的销售额已经回到2008年的水平，超过28亿。
就在很多人以为红星鸿星尔克早就倒闭了的时候，直到前段时间的河南暴雨，老品牌红星鸿星尔克再次进入大家的视线。5000万，惊艳众人。
纽克路红星鸿星尔克回来了！
这种“复活”并不容易。
几个月前，当红星的消费变得惊人时，老板吴不厌其烦地呼吁大家:理性消费，理性消费，理性消费。
但是，就算说30遍，也阻挡不了消费者的爱国热情。无奈之下，吴只好找直播间的主播和网络平台经营者，劝说消费者退货退款。
毕竟除了供应链真的超负荷运转，另一方面，吴也意识到，一个企业要想长盛不衰，不是单纯靠大众的爱国热情就能维持的。只有产品才是企业的根本。
大家还记得几年前网络名人里很火爆的餐厅黄太吉吗？2012年在北京成立黄太吉，做中式快餐。最火的时候，皇太极号称“一套煎饼搅了半个饭圈”。
它的品牌故事也相当浪漫。广为流传的是，在成立初期，创始人何昌每天开着奔驰给客人送煎饼果子。
这种多愁善感的打法，让很多人对皇太极产生了莫名的好感。皇太极顺势而为，备受追捧。短短两年，他获得了数百万的融资。
2015年，黄太吉品牌价值一度高达20亿元。荣耀之下，何昌誓言一年内卖出100亿个煎饼，打造“中国的麦当劳”。
奶牛被吹跑了。结果如何？
当皇太极再次出现在人们视野中的时候，是因为两笔借款未能按时归还，被法院列入失信人名单。
事实上，从2016年开始，黄太吉的门店陆续倒闭，“中国的麦当劳”就成了“前功尽弃”。四年的努力白费了，最后还是一个空。
说到底，黄太吉的倒闭是因为创始人何昌过于注重品牌的外在。他初尝营销的甜头，把全部精力投入到各种标签上，急于扩张，忽略了创业最本质的核心——做好产品。
其实，当皇太极的煎饼果子频频被吐槽“难吃”“太贵”的时候，他们就已经危机四伏了。
最后皇太极在同类型餐饮中竞争力不强，最后成为昙花一现。
像黄太吉这样的企业还有很多。网络名人雪糕钟高雪不久前也翻车了。雪糕本身就贵，最贵的应该去66元。但创始人并没有把消费者当回事，公开让消费者“爱吃不吃”。这惹怒了网友，最后被钟扒了皮。
比如他们声称“不加一滴水，滴纯乳香”。结果产品的配料表上明确写着含有饮用水成分。
他们不怕打自己的脸，但是真的接受不了倒票，最终导致被处罚，经常翻车。
现在的噱头只能赢一时，热搜能持续两天，都是千年难得一见的。
如果你只知道炒作，只知道靠热搜生活，恐怕当初你被赞的有多高，就有多惨的掉队了。
现在，红星鸿星尔克最可贵的是，在流量为王，靠噱头赚钱的年代，他们还能保持足够的理性和清醒，不利用营销。
或许这就是红星鸿星尔克作为国内老牌运动品牌，在成立20多年后，能够多次起死回生，走红的法宝。
纵观红星鸿星尔克的发展历史，不难发现，红星鸿星尔克经历了快速扩张和财务造假。然而，即使吴扎扎实实地发展，红星在热度消退后依然遭到网友的嘲讽。
说实话，红星鸿星尔克的产品质量还是不错的，但是在款式和受众上与李宁、安踏等运动品牌还是有不小的差距。
对于这一点，吴也在几个月前最火的时候勇敢坦率的承认了自己的不足，并为未来做了一个转型计划。
那么，国货崛起真的很难吗？
其实失败的企业各有各的原因，茁壮成长的企业也有共同之处。
即:不炒作发展，踏踏实实做产品，社会责任感强。
比如华为，比如李宁，真正做到中国品质，这才是企业长远发展的根本。
从这几点来看，红星鸿星尔克的未来可能会比我们想象的走得更远。
