对于童装店经营者来说,下面这4大误区是非常重要的,大家一定要小心避免,这样才能实现自己的创业梦想。对于童装店经营者来说,以下四个误区非常重要。大家一定要小心避开他们,才能实现自己的创业梦想。
1.不做市场调研,一时冲动创业。
很多人看到身边的朋友开服装店赚钱的时候,心里都痒痒的。他们还计划开一家服装店。但是,他们对如何租场地,去哪里进货,开店的手续是什么都不知道。没有充分的市场调研和完整的计划,创业是非常危险的。
不说多了,至少回答几个问题:
在哪里做?什么价格?你的风格和价格与你的商圈一致吗?你想做出什么特色?客户为什么要选择你?如果这些基本问题的答案都不清楚,那就先去市场,了解市场和竞争对手。古语有云,“知己知彼”。
道理很简单:看菜下饭,量体裁衣。你不能再商场摆小摊,也不能在低端社区开高端服装店,我们要做的就是要因地制宜,要符合消费者的消费习惯。原因很简单:吃完饭,就可以裁缝衣服了。不能在商场摆摊,不能在低端小区开高档服装店。我们要做的就是因地制宜,符合消费者的消费习惯。
2.每个产品都是要赚钱的。
为了赚钱而开门做生意,是很多创业者的基本心态。这话没错,但是很多创业者为了利润最大化,想从每一个产品上赚钱,然后就会陷入漩涡,发现这条路是错的。
其实这个道理很简单。结果可以用“二八法则”来分析:一家服装店的销售业绩并不是平均分摊在每件产品上,而是20%的产品会产生80%的利润。
我们要做的是对产品进行分类和定位。我们常用的方式有:销售产品、利润产品、攻击产品、形象产品。
顾名思义,销售产品给门店带来销售,利润低,量大,可以带来人气和客流;
利润为主的产品,也就是那20%的产品,款式、质量、价格都有竞争力,能给店铺带来利润;产品是针对周边竞争对手的产品,有针对性地进行攻击;形象是高档产品,提升了店铺的形象和档次。
对自己的销售进行简单分析,老板们就会清楚自己的产品地位,这是经营店铺重要的策略,稍加运用必定效果显著。老板们只要简单分析一下他们的销量,就知道他们的产品状态,这是一个重要的开店策略,一点点应用就会有显著的效果。
3.商品供应没有竞争力。
好的货源是一家店铺成功运营的基础。找到好的货源,就解决了老板的后顾之忧,老板自己也能专心销售。
好的货源是稀缺的,光看行情是找不到的。而是要仔细比较,详细沟通,从而了解源头厂商的理念、实力和管理意识。
很多店主苦于没有好的货源,赚不到钱。他们也可能亏损或倒闭。好的货源一般具有以下特征:
产品质量稳定;好的更新节奏;价格适中;交货速度快;有一定的退货条件。
没有好的货源,店铺就“像无源之水”,很难继续经营下去。对于新手店长来说,找对货源非常重要。建议选择加盟品牌,比如艾丽哲,这样可以保证产品风格的统一和产品的质量。
4、不懂策划促销方案4.不知道怎么策划推广方案。
优秀的推广方案不仅能在短时间内为店铺带来大量的客户流量,还能直接提升店铺的销售业绩。而没有经过专业培训的老板,往往认为促销就是降价或者打折。
服装店的推广也要根据自己店铺的特点,而中小店铺要向大品牌、大公司学习推广技巧,因为他们有完善的营销体系和专业的策划团队。促销的力量在于对消费者心理的研究,综合运用各种促销手段,增加店铺的销量。
以上就是新手开童装店需要注意的事项。请留言。