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普吉岛的沿海曾经被在海上游牧的一族所占据，他们被称为“Chao Nam”或是“海上的吉普赛人”。这些人们会在某一海域或海湾开采各种贝类以及各种其他资源直到这个地区的资源全部耗尽，然后再全部迁移到其他的海湾。待之前的海湾各种资源及生态环境恢复后，他们会再次迁移回来继续着这种循环。经常在马六甲海峡行船的船长们把他们称为“Saliteers”（意思为海盗），甚至他们的名声要比当地的海盗还要差。

但是，早期外来到普吉岛探访的人却通常把“Chao Nam”们描述成矮小但勇敢的一族，他们是专业的水手，可以建造出小而坚的船只并从容的面对变幻无常的大海。这些人像吉普赛人一样永不停息的迁移着，其间，他们会在岛屿上暂时的定居，但是却从来不在土地肥沃的岛屿上开垦和耕作，只是靠做海盗和采集贝类获取珍珠来维持他们的生活。他们甚至没有任何文字，没有任何宗教信仰，被世人认为是极为原始和野蛮的一族。

国内品牌或上演“马太效应”

近日，361度发布了2018年业绩报告，报告期内营收为51.87亿元，增长幅度仅为5.67%。相比之下，同期内，安踏营收为241亿元，同比增长44.4%；特步集团收入为63.8亿元，同比增长25%。

相比之下，特步和安踏对于跑鞋市场的运营能力和掌控能力则强得多。

特步在今年3月4日发布公告，宣布其全资子公司已与美国鞋业公司渥弗林旗下公司达成合作，将建立合资公司，在中国内地、香港及澳门开展渥弗林旗下户外运动鞋品牌Merrell和跑鞋品牌Saucony的开发、营销及分销。特步总裁丁水波表示，此举将丰富中国跑者的参赛体验，同时满足国内运动市场不同层级、不同维度的消费者以及中国市场消费升级的需求。”

此外，特步还发布了2019Xrunner跑步策略，即针对专业跑马拉松的选手，提供专业教练指导和集训，针对初级跑者提供更多赛事名额。据公开数据显示，特步从2006年开始赞助马拉松赛事，如今是大中华区赞助马拉松赛事最多的运动品牌。2018年，特步共赞助了31场马拉松。

安踏也看到了跑鞋市场的广阔前景。2016年，安踏招揽阿迪达斯原高级设计总监罗比·福勒担任鞋类创意总监。罗比·福勒加入安踏之后，设计了克莱·汤普森战靴KT3-Rocco，该款鞋在2018年3月美国旧金山引发千人通宵排队抢购。在2018年末，最新的A-FLASHFOAM安踏虫洞 科技 跑鞋面世，这是安踏跑步品类最重要的 科技 和产品，而罗比·富勒领衔的设计团队重点投入这款产品，可见安踏对于跑步品类的重视。

此外，2018年底，跑步正式成为安踏第二个成立事业部的品类，安踏将着重开发、推广和跑步直接相关的鞋服配细分产品。安踏跑步品类总监高哲祥表示，从战略决策来讲，跑鞋在安踏占据的份额非常高。

科技 含量成核心竞争力

从目前的市场格局来看，不仅只有国内品牌相互竞争，国外品牌也在“虎视眈眈”。国际四大跑鞋品牌——拥有各自核心技术的Asics、Saucony、Brooks和New Balance在中国市场的影响力虽然目前看来有些欠缺，但实力仍然不可小觑。

其中，Asics是唯一跻身世界四大跑鞋行列的亚洲品牌，相比其他品牌，Asics更具地理优势，鞋型设计更符合亚洲人脚型。Asics在2018年遭遇20年来最大亏损额，达203亿日元。但在中国地区其销售额同比增长17.3%，达到533亿日元，继续保持良好势头。

今年2月，Asics宣布，将会调整集团的组织结构，以产品类别为主导，推动其跑步、核心性能运动和运动风格业务的增长。专业跑步相关的业务将成为主要优先事项，公司的目标是在日本、美国和中国地区实现加速增长。这和今年1月Asics制定的新营销战略相符，即逐步将战略重心从吸引千禧代消费者的生活方式业务，转回专业跑步的运动根基。

百年老牌NewBalance在中国年轻消费市场的地位十分可观。2018年5月，NewBalance首席执行官Robert T. DeMartini在接受媒体采访时表示：“跑步是我们所有产品的源头，生活方式系列、训练系列、足球产品，一切源于我们的跑步 科技 。我们长期以来是一家优秀的跑鞋公司，跑步系列是我们最强的产品。”

在中国市场略显“水土不服”地Saucony在今年3月也已宣布与特步合作，由特步在中国内地、香港及澳门开展品牌旗下鞋履、服装及配饰的发展、营销及分销。

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