临沂五路洁具市场能买到室内可移动马桶。根据查询相关公开信息显示：百度地图显示临沂卖移动马桶的地方在临沂五路洁具市场，临沂，古称琅琊，沂州，山东省辖地级市，国务院批复确定的鲁东南地区中心城市。
解放路：（与临西5路（蒙山大道）交汇处）
1、装饰板市场；（与临西6路交汇处）
2、水暖市场；
3、洁具市场；水田路：（与临西3路交汇处）
4、纺织品（布匹）市场；北园路：（与临西3路交汇处）
5、土杂市场；临西1路：（又名通达路）（与金雀山6路交汇处）
6、站前商场；临西5路：（也叫蒙山大道）（与水田路交汇处以南）
7、桃源科技广场；（与水田路交汇处以北）
8、鲁南家具城；临西7路：（也叫琅琊王路）（在水田路和水安路之间）
9、玩具批发城；（与育才路交汇处附近）
10、灯具城；
11、小商品城；临西8路：（也叫工业大道）（北段）
12.厨具市场；临西11路：（与双岭路交汇处以南）
13.化工市场；
14.建筑板材市场。
扩展资料：
1、未建立起企业赖以生存的根据地——明确而稳定的区域市场，就去拓展整体市场（即全国市场）。
其开拓市活动既无明晰的思路、策略，又无具体可行的措施方法，随意性、盲目性很强。表现在产品销售上有两种倾向：
1）“蜻蜒点水”式的“游击战”——哪儿能销就往哪儿销，能销多少销多少；
2）“撒胡椒粉”式的“全击战”——广泛撒网，遍地播种，力求“广种厚收”。
上述做法或许能在某种程度上实现一定量的销售额，但其弊端却是显而易见的：一无明确的区域市场目标，无异于大海上行船没了航向，难以实现企业的各项经营指标；
二无稳定的市场根据地，缺乏强有力的市场依托，难以形成竞争优势，终会导致“黄巢、石达开式”的结局。这是一种急功近利或贪大求全的非理性营销行为，对企业的中长期发展极为有害。
参考资料来源：百度百科-区域市场
