五同时，即指在改建、扩建、新建、技改等项目时，主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”的“三同时”制度和在处理安全与生产的关系上，应坚持“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”的“五同时”原则。
拼音：wǔ tóng shí
造句：
1、安全生产“五同时”，各级领导要落实。
2、另外两边的剑君子和散修龙五同时道:OK,人马上到。
3、狄米毫不手软,双指一夹,乘着对方水牌权被击溃,水牌四、五同时出击。
五同时原则。内容安全生产“五同时”管理制度具体指五项：1、（同时）生产计划有安全生产目标和措施。2、（同时）布置工作有安全生产要求。3、（同时）检查工作有安全生产项目。4、（同时）评比方案有安全生产条款，5、（同时）总结报告有安全生产内容。
安全工作的“五同时”原则，它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去，这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。
