时间单位“小时”的由来：中国古代用“铜壶滴漏”的方法来计时，将一昼夜分成十二个时辰。一个时辰，相当与西方钟表的两个钟点。
当钟表由西方传入中国后，人们把中国的一个时辰叫“大时”，而把西方的新时间一个钟点叫“小时”。后来，随着钟表的普及，“大时”一词逐渐消失，而“小时”一直沿用至今。
中华民国成立以前，采用十二地支计时，地支既表示年、月、日，也表示时，将一天分为子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥十二个时辰。
中华民国成立以后，采用公元记年、月、日、时，同时又保留中国的阴历，公元记时，把一天分成24个时辰，比传统的十二个时辰小一倍，故称之为小时。
hr是人力资源。人力资源管理的工作内容就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用。
人力资源的工作内容
将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；工作和职位的设计应有助于促进企业创新；薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；重视并促进团队合作；将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。
在培训和教育方面给予巨大的投资；营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
HR即人力资源管理，又称人事，是公司一个重要的职位，该单位的工作内容大致分为六大模块，分别是：招聘；战略规划；培训；绩效；劳动关系；薪酬。1、招聘：HR的主要工作为招聘，即通过各大招聘网站，给公司招纳有用的人才。
2、战略规划：根据公司的发展方向，预测公司需要的人才；制定、修改人力资源规划，并交由上级领导审批。
3、培训：HR要给新员工进行入职培训，比如：给新员工讲述公司发展历史，或企业文化。
4、绩效：在一定的时间内，对员工的绩效进行考核和评价，并及时作出反馈。
5、劳动关系：协调企业和公司员工的劳动关系，从而营造和谐的工作氛围。
6、薪酬：设计、管理员工的基本薪酬、绩效、奖金等福利，从而达到激励员工努力为企业工作的目的。
