cesim手机比赛技巧

1.保持本方的持续性盈利

低成本战略︰在特定产品建立较低制造成本优势

a．选定品种，生产较大数量的单一品种，以获得较低单价b.在美国或者亚洲选择制造成本低的工厂加工

c.本地自建工厂或外协:减少物流成本

d．合理化制造数量，压低库存，避免库存引发的短期贷款差异化生产:

a. 针对特定的市场，采用不同战术投放产品。比如美国重视广告，亚洲重视价格，欧洲重视功能b．不试图生产所有品种，而是根据最后一轮的市场份额。选择1-2个主攻品种。

c，建议选定技术1或技术2其中之一,作为金牛类产品，维持稳定市场份额及回报。d．建议选定技术3或者技术4其中一种，作为明星类产品，获得超额利润。

2．限制对手的规模和市场

a.分析对手制造成本，压低对手利润。

b.低价打压对方主攻产品，通过造成对方库存积压，迫使对手交出市场份额。c.低价无量抛售，扰乱市场价格系统

d.广告投放扩大己方产品占比

尖峰时刻”是欧洲最大的国际商业模拟竞赛之一，已成为全球顶尖商学院学生进行交流合作的一项赛事。比赛由世界顶级商业模拟教育机构芬兰CESIM公司和国际赛事“PEAKTIME”赞助支持。

CESIM公司开发的模拟课程在全球近400多所知名高校中使用。“尖峰时刻”决赛评分由院校互评、系统评分和评委评分三个部分组成。