主管岗位职责是什么

主管岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

1、一、日常的部门工作规划、计划与预算方案.1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2、落实本部岗位责任制和工作标准，加强与相关部门协作配合。3、组织协调公司年会、员工活动、及各类会议4、贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息，协助领导搞好各部门间配合、协调工作。

2、二、负责公司的会议、公文、档案工作：1、定期或按领导要求组织各类会议并及时整理会议纪录存档。2、为员工建立档案并办理相关入职、转正、调职、调薪、离职等手续.3、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。4、妥善保管和正确使用公司印章并做好相关登记手续.

3、三、负责公司的安全、环境工作：1、做好办公设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管和传真机、复印机、电话、计算机等的管理和使用工作。2、负责做好公司用水、电的管理工作。尽可能的避免浪费而节约成本。3、应对公司内突发事件。

4、四、日常的部门管理：1、应各部门需求，组织完成人员招聘，安排面试、录用通知、入职培训，根据公司相关考核制度组织考核。2、负责公司总务工作，做好后勤保障，主要有卫生保洁，电话总机转接、来往信件、快递服务等工作。3、负责公司车辆调度、管理、维修、保养、出车工作，确保公司领导和员工正常工作用车。4、负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病/事假、调休统计）记录，按月度汇总报财务部、董事长审阅。

5、五、对外联系：1、组织好来客接待和相关的外联工作。2、与物业、德胜园区、邮政等政府部门保持联系，争取得到相关工作支持。

6、六、完成上级委派的其他任务。

岗位职责是：

主管是管理职位，其岗位职责是：

协助经理不断完善工作标准和服务程序，并督导实施；

召开班前例会，负责本班组人员的工作任务分配；

负责向经理反馈客户对产品、服务方面的信息；

处理销售中发生的问题及客户投诉；

定期检查、清点、保管公司的物品；

、督促员工做好安全和清洁卫生工作；

、协助经理做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核；

负责人员调配、班次安排及考勤、考核。