战略的解释
(1) [strategy]
(2) 指导 战争全局的计划和策略 (3) 泛指指导或 决定 全局的策略 详细解释 (1).作战的 谋略 。 唐 高适 《自淇涉 黄河 途中作》 诗之十一：“当时无战略，此地即边戍。” 清 叶名沣 《桥西杂记·杨忠武公训子语》 ：“公 一生 战略，具载国史。” (2).指导战争全局的计划和策略。对战术而言。 洪深 《戏剧导演的初步 知识 》 上篇五：“兵书上说得好：战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法，战略乃连系 配合 各种战斗之谓。战略为作战之根源，即创意定计；战术乃实行战略所要求之手段。” 郭沫若 《洪波曲》 第七章一：“ 敌人 最初的计划，据传是将采取大 迂回 的包围战略。” (3). 比喻 在 一定 历史时期指导全局的方略。 毛 * 《在省市自治区党委 书记 会议上的讲话》 ：“调动一切积极力量，为了建设 社会 主义。这是一个战略方针。” * 《高级干部要带头发扬党的优良 传统 》 ：“我们一定要认识到， 认真 选好接班人，这是一个战略 问题 。”
词语分解
战的解释 战 （战） à 打仗：战争。战机。战绩。战略。战术。战国（我国历史上的一个时代）。 泛指争斗，比高下：论战。争战。 发抖：战抖。寒战。 胆战心惊 。 姓。 和 部首 ：戈； 略的解释 略 大致，简单，不详细：大略。简略。粗略。略微。略 有所 闻。略知一二。 省去，简化：省略。 忽略 。其余从略。 简要的叙述：史略。要略。事略。 计谋：方略。策略。战略。 抢，掠夺：侵略。攻城略地。 详 笔
建立与战略目标实现对应的组织机构。根据对经营战略实现的结构(WBS)分析，确定战略实施目标和阶段性目标，针对各阶段性目标，制定完成目标必需的过程和管理层次，各层次建立与企业经营战略实现相适应的组织架构、管理模式和管理关系，确定管理和职能的划分层次，确定各管理层次的职能、职责，使其权利、责任和利益统一，这就是符合组织战略需要的管控模式---组织管控。组织的管理体系决不仅仅是建立组织机构，它包括符合组织阶段性发展需要的管理制度和程序，包括满足管理关系和工作配合的工作流程和工作标准，包括组织的管控目标、考核标准和激励机制等。组织机构设计必须能能够体现为组织目的服务内容特征，有明晰的管理关系，可以保证组织的执行力，使上下管理关系（包括信息回馈）更有利于为经营管理，保障在尊重企业管理基本规律的基础上，使企业管理做到“更直接、更简单、更有效”。
