1、取消结账（用账套主管操作）：点“总账—期末—结账”，打开了结账窗口，选择需要取消结账的月份，同时按“CTRL+SHIFT+F6”，输入账套主管的口令点“确定”。
2、取消记账（用账套主管操作）：点“总账—期末—对账”，打开了对账窗口，同时按“CTRL+H”，弹出“恢复记账前状态已被激活”点“确定”，退出，点“总账—凭证—恢复记账前状态”，选恢复方式的第二种，输入账套主管的口令。
3、取消审核（用审核人操作）：查看凭证是谁审核的，由审核人注册登录后，点“凭证-审核凭证”，找到要取消审核凭证，点“取消”即可。
用友T3总账已结账，进行反结账、反记帐、反审核凭证操作步骤如下：
1、登陆用友T3，进入账套。
2、点击“总账系统”进入页面。
3、点击“月末结账”，进入结账的页面。
4、进入页面后，点击到要进行反结账的月份，同时按下：ctrl+shift+F6。
5、跳出界面，输入反结账的口令密码，即管理员密码。
6、界面当月显示没有“Y”,即表示已经反结账成功了。
7、反结账就可以进行反记账。点击“总账”-“凭证”-“恢复记账前状态”。
8、有两种恢复记账模式，“最近一次记账状态”和“xx年xx月初状态”，输入管理员密码就可以完成反记账。
9、点击“总账”-“凭证”-“审核凭证”
10、点击月份进入后，点击“取消审核”，既可以实现反审核凭证。
第一步：反结账
1、进入软件，打开总账系统模块，依次点击总账——期末——结账。
2、在弹出的窗口中，选择要取消结账的最后一个结账月份，按Ctrl+Shift+F6组合键，再输入帐套主管的口令即可。
第二步：反记账
1、依次点击总账——期末——对账。
2、在弹出的窗口中，直接按Ctrl+H组合键，弹出一个提示“恢复记账前状态功能已被激活”，再点击〖确定〗按钮
3、退出上面的窗口后，再依次点击总账——凭证——恢复记账前状态。
4、在弹出的“恢复记账前状态”窗口，根据需要选择“最近一次记账前状态”或“××××年××月初状态”。
其中：最近一次记账前状态，即将最近一次记账的凭证恢复成未记账凭证，以便重新修改，再记账。本月月初状态，即将本月全部己记账的凭证恢复成未记账状态，以便重新修改，再记账。
5、选择完成后，用鼠标点击〖确认〗按钮，输入帐套主管口令，系统开始进行恢复工作。
第三步：取消审核
1、以审核人的身份登陆到用友通软件，点击“审核凭证”打开“凭证审核”窗口，可以选中一个或多个已审核的凭证进行取消审核，如图所示：
2、也可以成批取消审核。双击其中的任意一行进入“审核凭证”界面，再依次点击审核——成批取消审核即可。如图所示
扩展资料：
用友T3-用友通标准版支持成长型中小企业快速应对日益激烈的市场竞争，以客户为核心，集产、供、销、财一体解决方案，实现内部业务流程畅通、智能化管控平台、立体综合统计分析，支持全面科学决策；用友通精算版还为企业财务人员搭建应用、学习、职业发展的个性化关怀门户。
T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。
T的含义："T"——领先、信赖、合作、共赢
●TOP（领先）
中国及亚太第一的管理软件提供商，多年囊括多个分项第一；70万用户的成功应用；是中小型企业管理软件第一品牌
●TRUST（可信赖）
用友的理念“做客户可信赖的长期合作伙伴”；2008年度中国管理软件最受客户信赖企业
小型事业本部的工作方针“尊重、合作、共赢”
▲产品定位：部门级应用，满足企业中某个部门或几个部门的管理需要（比如说，财务部、销售部）
▲产品理念：精细管理卓越理财
▲客户范围：成长型企业，应用范围广泛，以制造业、商贸流通业、服务业、房地产建筑业为主，也包含行政事业单位等。
▲管理特征：重点解决企业成长过程中存在的管理不规范、核算不清晰的问题，比如说财务账务核算、存货核算、往来资金核算、客户及销售过程管理规范化、人事管理规范化等问题。
▲产品特征“T3产品线具有丰富的部门级应用产品，包括：财务通、业务通、人事通、客户通等。适应行业管饭。具体产品
特征如下：
规范：产品流程清晰规范，功能严谨，针对重点部门和重点环节帮助企业进行过程优化，包括财务部门、采购库存等内部
业务部门部门、人事部门、销售部门等
精细：财务帐、库存帐、往来帐等各种账目准确清晰，帮助企业实现资金流、业务流、物流的统一管理。
完善：功能丰富，能够适应不同企业类型的管理需求。具有财务、采购、销售、库存、认识等不同部门的应用产品。产品
可各部门分别使用，也可整合应用。
▲关键优势
客户自助式安装部署、客户自助式上线使用
及时准确提供企业经营数据，最有效规避企业的经营风险
易升级扩展：用友产品线内部平滑升级
▲客户价值：
提高效率：通过快速的业务及账务处理、查询、统计，提高客户工作效率。通过信息化管理手段，将人力资源工作者从繁
重要的人事工作中解放出来，用更多时间进行分析决策
精细核算：通过精准的财务章、业务帐、库存帐统一核算，帮助企业各部门相互监督与协作，帮助企业降低运营成本
规范管理：帮助企业理清部门内、部门间合作流程，实现规范化管理，解决成长过程中某些局部混乱的问题
营销提升：通过有效的客户关系管理，挖掘老客户潜力，获得新客户上级，提高客户满意度。
