会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动，它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。作为会展业的重要组成部分，大型会议特别是国际性会议在提升城市形象、促进市政建设、创造经济效益等方面具有特殊的作用。
我们知道任何一个队伍要想要一直保有战斗力少不了我们在合适的时候对队员加以激励，开好动员会是我们打好任何一场胜仗的前提。那么，在哪些情况下，我们需要去开动员大会呢，在小编看来，当整个队伍的士气比较低迷，队伍里的意见不统一时，需要我们通过开动员大会产生共识，并给队员指明方向，要想让动员大会开得有意义，需要的是让我们作为领导阐述完成某项任务的意义，将这项任务关联到每一个具体个人的利益。
首先一个队伍需要去开动员大会，往往是在对于我本身出现了一些问题的情况下，比如可能临时接到了某一项任务，或者要让大家准备好去。打一场持久战，需要给大家提提士气，给所有的队员一个心理准备。当然当整个队伍关于某项任务目标不统一，意见比较分散的情况下，作为领导也需要去开动员大会，让大家目标一致，团结一致向前看，因为开动员大会就是一个很好的凝聚共识，向下属们传递明确信息的一个方式 ，或者领导发现了队伍里存在一些问题，我们需要去抓典型，想出这种隐患时，我们也需要通过开动员大会去批评这种现象，甚至批评某一个人。
要想让动员大会开的有意义，首先作为领导一定要提前做好准备，明确在这个动员大会中要如何有技巧的向所有的人员传达明确的信息，统一好大家的共识，让所有的人明白自己是为何而战。另外要想充分地调动大家的积极性，也需要我们将某一个目标或任务与每个人产生关联。毕竟，只有将某一个宏观的目标和个人利益息息相关时，大家才愿意为之努力。之后就是要发布奖惩机制，尤其是奖励政策，一定不要吝啬，要知道重赏之下必有勇夫。并且我们可以给底下的每个小团队分配目标，让他们签署军令状，最后再整体进行宣誓让整个会场的氛围达到顶点。
通过开动员大会，领导能够很好的传递自己的战斗状态和凝聚大家的目标共识，通过充满鼓动性的发言，激发大家赢的本能。
不一样。誓师大会，又名造势大会，两者皆可以称为“誓师会”，“造势会”，不过如此公共关系活动，最关键是要声势浩大，所以“大”字不可少。誓师大会也如一场示威、游行等，策划如项目管理，必要有目标、有人力资源、有财政预算、有民心才可行。
并且，“魔鬼常藏在于细节里”此话常有蝴蝶效应。
动员大会的目的是为了鼓舞士气，让大家更加有目标的会议。
