简述管理的二重性

管理的二重性是指企业管理具有同社会化大生产和生产力联系的自然属性，表现对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能，同时企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

企业管理之所以具有二重性，从根本上说，是因为所管理的生产过程具有二重性。要保护生产过程顺利进行，企业管理就必须执行合理组织生产力和维护生产关系两种基本职能，两者之间在生产过程中同时发挥作用。

扩展资料：

管理的二重性意义

在于提高企业员工的产出率并且增加公司人员的凝聚力。在于把公司进入衰亡期的时间尽可能的延后，从而使公司的寿命延长。绩效考核针对的是公司对于员工产出率的一种优胜劣汰制度。

但是其副作用是会使企业的凝聚力下降并且让企业员工进入一种比较恶性的交流状态中。这个时候需要一些人性化的管理来冲淡这种负面效应来维持由于企业发展带来的一系列员工关系和企业文化的问题。其实整个公司的发展就像一个人的成长，最后肯定会走向衰亡的。

参考资料来源：百度百科-管理二重性

管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。

这就是管理的二重性（管理的性质）。它是马克思关于管理问题的基本观点。

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重要意义：

1、注意学习、引进国外对我们有益的管理理论、技术和方法。

要建设具有中国特色的社会主义，发展和完善社会主义市场经济，就必须充分利用国内和国外两种资源，开拓国内外市场，学会组织国内建设和发展对外关系两套本领。

这是对管理者的要求。掌握管理的二重性，就能使我们正确地评价资本主义的管理理论、技术和方法，取其精华、去其糟粕，洋为中用，博采众长，使其成为我国管理理论体系的有机组成部分。

2、注意揭露资本主义管理的剥削本质。

3、要结合实际，随机制宜地学习与运用。

任何管理理论、技术与方法的出现，都有其时代背景，都是与当时的生产力及社会条件相适应的。因此，我们在应用某些理论、技术与方法时，必须结合本部门、本单位的实际情况，随机制宜，这样才能取得良好的效果。

参考资料来源：百度百科-管理的两重性

企业管理的二重性（Duality Enterprise Management）

企业管理具有二重性，

一方面，企业管理具有同社会化大生产和生产力联系的自然属性，表现对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。

另一方面，企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

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