总裁和总经理有什么区别?

总裁和总经理有什么区别?,第1张

主要区别在于意义不同、字面的解释不同、机构设置不同、权利不同。

1、意义不同

在严格意义上,CEO不同于总裁。总裁又可以称作总经理、执行总裁等。执行总裁等多种,而CEO是首席执行官。

2、字面的解释不同

首席执行官是公司或集团的首席执行官,是公司或集团的老板和董事会的代表,也是公司员工的代表。总裁一般指公司行政事务的负责人。

3、机构设置不同

从机构设置来看,首席执行官通常只有一个,而总裁可能不止一个。同时,首席执行官既是行政事务的领导者,又是董事会的董事。简单地说,CEO是总裁加上董事。因此,CEO实际上有权在董事会上发言,而总裁不一定有权力。

4、权利不同

由于CEO是总裁加董事,因此负有较大的决策权力,而总裁一般只是充当执行层。公司治理和组织结构上,并未能对CEO和总裁作较大区分,其实从制度上讲是有区别的。

参考资料来源:百度百科-总裁职责

参考资料来源:百度百科-ceo

1、总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说,一个大的集团公司,下面会有很多的子公司,子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总经理是董事会聘用的,具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定,差别比较大。

3、一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是“经理”;之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责。

二者职位无高低之分。严格意义是平等的,在大型集团中一般都会同时设置,负责企业不同方面的运营和管理,同时也是一种互相监督。

扩展资料

权责与责任

总裁(首席执行官)的权责范围主要是

1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4.对总经理决策有建议权。

责任范围主要是

1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

3.因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任

总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

参考资料:百度百科 总裁

百度百科 总经理


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