1.经营实体通常是指实体经济一般指有固定资产--房屋建筑物、机械设备、原辅材料、半成品和产成品。通过公司或经济组织、个人以制造加工运输等有实际资产且可持续经营的经济实体统称为经营实体。例如：制造加工工厂；货运仓储；餐饮饭店；非经营实体如：会计师事务所；律师所等服务机构。2.写经营实体报告应针对某个实体的特点来写。比如：总产值；销售收入；利润税金；成本等各经济指标；环保安全和对社会的贡献；材料成品和投资规模；工艺技术生产流程；等方面。还可以咨询其他专业经济研究人员讨论此问题。追问：基本按制造或加工工厂的可行性研究报告或项目建议书里面那些条款按实体的基本情况来完善应可以。比如炼铁项目：主要原材料为铁矿粉、焦炭加工酸、碱半成品后通过按比例装入高炉，炉内氧化还原反应和一定比例的酸碱度达到渣铁分离产生铁水等。店址选择很重要的，尤其是一些如餐饮店、服装店、便利店等，作用更加明显。好的地址决定着你的生意前期能够顺风顺水，开门大吉。相反，不好的店址必然让你的经营陷入水深火热之中不能自拔。那么什么样的店址选择才是好的呢？有人会说人流量大的，也有人会说租金高的。这些观点有一定的道理但也不尽然。人流量很大，但可能所谓的人流都是“匆匆的过客”不会给我们带来一丁点的营收。租金高的地儿可能一开始就给我们的经营者带上紧箍咒。一次在选择经营地址时，建议必须首先要明确以下几个问题：1、这里有多少我的潜在客户？2、他们会不会持续不断地在这里？3、我能否忍受这里的租金？
这里的环境包括店外环境、店内环境两块内容。其中店外环境包括店面周边环境、店面外部装饰环境，店内环境包括店面装饰环境、产品生动化布置以及人员精神面貌环境。门店周边脏乱差会天然地排斥潜在消费者进店。试想一想，一家旁边就是公共厕所的餐饮店你会光顾么！店面外部的装饰就好比人的脸面，一个不修边幅，鼻涕眼屎一大堆的人你愿意交往么？
关于店面环境这一要素，有几个共性的东西需要不断强调：1、干净、卫生；2、处处让人感知到美的存在。 “态度决定品质，细节决定成败”。一个线下实体店确立了经营思想，选择了一个合适的店址，优化了店内外坏境之后，接下来就是战术层面的执行了。下面将对影响实体店经营质量的四个核心要素（产品组合、人员管理、客户关系管理和店面促销）。
