企业引进人才的措施有哪些

人才引进的措施和建议:1。建立人才队伍定期分析制度，预测人才总量、结构和分布，以及重要岗位和关键领域的人才需求。2.按照公开、竞争、择优的原则规范招聘程序，按照国务院大力促进就业公平的精神，公开毕业生接收工作的信息、过程和结果。

3.加强管理人才培养，选派表现突出的管理人才长期脱产学习深造，着力培养一批具有现代企业思维的管理力量。4.打破体制机制限制，定期通过互联网向社会发布人才需求和资质信息，向市场适度引进急需的优秀通用人才。

关于人才引进措施的建议

人才引进是指当地单位因工作需要，从外省市聘用一名在职满一定年限的在职人员，学历高于当地人才引进最低要求的人才来当地就业！

除上述建议外，还可以系统化、专业化地建立中高级后备人才库，实行动态储备、优胜劣汰，有计划地组织安排后备人员挂职锻炼、深化训练、丰富经验、提高素质。薪酬、福利、职位等全过程激励。政策中的人才。根据岗位价值和绩效，合理确定人才待遇。建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，突出以德、能、绩为主导的人才评价标准，克服重学历、重资历、轻能力、轻业绩的倾向，以质量的高低来评判，以能力来比较实力，以业绩来决定优劣，进一步树立正确的人才发展导向。